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618前夕,京东快手突然抱团 中国互联网战役开始了

618前夕,京东快手突然抱团,打响了中国电商新战役。投资界今日获悉,快手与京东正式签署战略合作:京东零售将优势品类商品提供给快手小店,双方共建优质商品池,由快手主播选品销售。快手用户将可以在快手小店直接购买京东自营商品,并能享受京东优质的配送、售后等服务。至此,坐拥日活3亿用户的快手,与市值近800亿美元的京东正式联手。“战役才刚刚开始。”5月26日,某知名VC投资人在朋友圈透露,“昨天开始,抖音强推淘宝的小道消息开始出现在各种群里。”一边是京东快手,另一边是淘宝抖音,大战一触即发。今年618,是全民直播时代的第一个电商节,再加上有消息称京东准备当天回港二次上市敲钟,备受瞩目。这一次,中国所有电商巨头都参战——苏宁撂下狠话:今年618如果比京东贵了,苏宁就赔!而天猫,已经启动了预售活动,甚至放言618是天猫的绝对主场。中国互联网“半壁江山”都将卷进这场战争。淘宝、天猫、苏宁、抖音,背后都有阿里的身影;而京东、快手、拼多多,共同的投资方是腾讯。兜兜转转,中国电商的残酷厮杀,最后又落回了阿里和腾讯的博弈。618前夕,京东快手突然抱团:大家都有共同的敌人今年618电商将是一场恶战。而开打之前,大家先找“帮手”。今日上午,快手正式宣布与京东达成了战略合作——京东零售优势品类商品将进驻到快手小店,快手用户可以直接在主播的快手小店进行京东自营商品的下单购买、物流查询、售后服务等一系列操作,无需再次跳转到京东App。而最重要的合作是零售供应链合作。根据协议,京东零售集团将通过供应链合作的方式把京东零售优势品类提供给快手平台,双方共建优质商品池,由快手主播选品销售。据了解,此次合作将在今年6月的“快手616品质购物节”上正式落地,6月16日-18日期间,部分快手达人直播带货的商品将来自京东自营。事实上,京东联手快手的消息昨天就开始疯传。消息一出,京东股价开盘先涨为敬。当晚,京东美股开盘52.28美元,开盘涨幅4.77%,之后持续上涨,当天最高涨幅为9.14%。回过头来看,这是一场蓄谋已久的“联姻”。一直以来,拼多多的步步紧逼让京东不敢松一口气,一个主打中高端消费用户,一个主攻低收入群体,京东与拼多多在补足自己短板的同时,暗中叫板对方。为抵御拼多多,京东零售CEO徐雷曾经明确表示,“下沉新兴市场”是2020年京东三大必赢之战之一,京东的目标是“未来三年,在下沉市场再造一个京东”。坐拥数亿下沉市场用户的快手自然是不二的选择。从京东角度来看,快手拥有3亿日活用户,且主要分布在三四五六线城市,一旦联手快手,再加上拥有微信一级入口以及“京喜”,一口气实现了对下沉市场的基本覆盖。而快手也不吃亏,进入京东自营商品,既填补了短视频平台在供应链上的空白,也满足了超6成比例男性用户对小家电等品类的需求。对于京东,今年618是一场绝对不能输的大战。“京东带着最大诚意而来,将推出史上最简单的京东618。”在日前的618启动发布会上,京东集团副总裁,京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞开门见山。据了解,京东618将推出百亿补贴、千亿优惠和百亿消费券,打造史上优惠力度最大、新品发布最多的一次京东618。出乎意料的是,此前快手早已与淘宝达成了长期合作关系,如今在618电商大战前夕却突然站队京东,其中意味深长。曾有消息称,快手直播电商业务在2020年的GMV目标为2500亿,而抖音直播电商的GMV目标也高达2000亿,为了完成目标,快手开始团结一切盟友。抖音绑定阿里,战役才刚刚开始“战役才刚刚开始。”5月26日,某知名VC投资人在朋友圈透露,“昨天开始,抖音强推淘宝的小道消息开始出现在各种群里”。今日,投资界发现,目前抖音首页推广的几款产品全部都是附带淘宝链接。抖音与淘宝交情深厚,最早合作始于2018年3月。彼时,抖音关联了淘宝的卖货链接,多个粉丝百万级以上的抖音号中出现购物车按钮,点击购买直链淘宝;5月,抖音为部分达人开通了商品橱窗链接,直接链接到其淘宝店铺。踏出这一步,抖音将电商生意做的风生水起,阿里也如愿收获新的流量池,双方联手一度被视为短视频平台与电商强强联合的典范。去年6月,抖音被传与淘宝签订了70亿的年度框架协议——60亿元广告,10亿元佣金,对此,抖音曾回应称,与淘宝一直保持良好的合作,但提及的数据不实。抖音与淘宝越走越近,快手怎么办?这里有一个小插曲:去年年底,快手小店一度无法添加淘宝的商品。当时的时间点很微妙——同一时间,快手刚刚完成腾讯领投的新一轮融资。正因此事,互联网圈曾流传着快手要封杀淘宝的传闻。后来快手给出了回应,“因为系统升级,目前淘宝商品暂时无法审核”,但有圈内人士表示,“也许快手是想通过这一动作给阿里施点压,毕竟阿里给了抖音那么多钱,是不是也要考虑下快手的感受呢?”然而,随着字节跳动势力日渐庞大,抖音与淘宝的关系变得开始微妙。今年5月初,抖音决心自己打造电商平台的消息传出,据称,抖音将以618为节点,开启品牌招募。当抖音与淘宝的关系开始出现裂缝,双方的对手——快手与京东却突然走到统一的战线。更具戏剧性的是,快手与京东的背后都站着一个共同且重要的投资方——腾讯。中国电商大战兜兜转转,目前还是落回到阿里和腾讯的博弈,往后还可能会出现字节跳动参战的“三国杀”局面。这一天,企鹅系VS阿里系:中国互联网“半壁江山”卷入这场战争对于各大平台来说,618无疑是一场“回血”大战。第一季度,按理说疫情令线下实体消费热情减退,大众纷纷转头倒向线上电商,但实际情况是——物流受阻、人力复工困难等因素导致供应链断档,加上消费需求放缓的因素,电商面临前所未有的挑战。为尽快回血,玩家们齐聚618。尽管还有20多天,但战场早已是硝烟弥漫。这其中,以京东、天猫、苏宁三家为首打得最为激烈,先是有意识地同时选在5月25日开发布会,再是高管之间的言语较量,种种动作,火药味十足。而京东则成为箭靶中心。对于京东打出的“史上最简单最优惠”的slogan,苏宁启动“J-10%”省钱计划,苏宁易购总裁顾伟直接撂下狠话:今年618苏宁要比京东便宜10%,如果比京东贵了,苏宁就赔!天猫更是打响了618争夺战的第一枪。5月25日零点,天猫618开始商品预售。第1小时预售成交额同比增长515%,消费电子、家装等行业率先实现7分钟破1亿,美妆7分钟超5亿。在启动会上,天猫方面甚至放言:618是天猫的绝对主场。尽管京东是618的发起人,但风头一次次被抢走。市场分析咨询公司Kantar凯度发布报告指出,57%的受访者首选淘宝天猫参与618购物节,京东以30%的首选率而次之。激战之下,拼多多也悄悄出手,近日已不声不响地将商品打上了“618”标签,推出了万券齐发的活动。这是拼多多牵手国美后的首次年度大促销,效果备受关注。围观牌桌上激烈出手的六大平台,背后的终极大BOSS若隐若现。一直以来,社交起家的腾讯都有个电商梦,尽管被外界扣上“没有电商基因”的帽子,但腾讯依然靠“投投投”在中国电商版图上留下了壮观的记号。先是2014年3月与京东“联姻”,再是2016年7月将拼多多揽入队列。而去年,腾讯又看中了快手,挥下大手笔成为其第一大机构股东。“企鹅系”来势汹汹,开始威胁阿里系的电商江山。几天前,阿里和拼多多披露2020年一季度的财报,财报显示,拼多多年度活跃买家已经突破了6亿,与阿里巴巴的年活买家数只差了不到1亿。这一次,双方将在618这一天较量:腾讯这边,有京东、拼多多、快手;而阿里,则派出天猫、淘宝、苏宁,以及合作伙伴抖音。可以预见,中国互联网“半壁江山”都将卷进这场战争。
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中国市场,「维密」垂死挣扎的最后战场?

夏至未至,而维密却已来到多事之秋。今年二月,维密母公司L Brands将维密55%的股价作价5.25亿美元卖给了一家私募基金Sycamore Partner,首席执行官韦克斯纳宣布辞职;而两个月之后,这一“烫手山芋”被“退货”,收购交易宣告失败;5月20日,L Brands公布一季度财报,L Brands的总销售额同比下降37%。公司已连续三个季度亏损,连续四个季度的销售额下降。L Brands宣布,计划2020年在北美永久关闭约250家维多利亚的秘密店铺。维密颓败之势如同秋风扫落叶。值得玩味的是,就在4月28日,维密高调宣布全新大中华区品牌代言人为周冬雨,3天之后,又官宣全新亚洲区代言人为杨幂。至此,维密的多代言人阵容,分别为维密天使何穗,一向“带货”能力出众的杨幂和刚刚斩获“金像奖”最佳女主角的周冬雨。而在微博#性感如此#的话题下,众多熟悉的维密天使不见了,变成了三大代言人 网红KOL的传播矩阵,默默更新着什么叫做姿态各异的性感。国内的市场除了“大秀停办”这一感知之外,并没有受到太多影响。反倒是目前明显180°转向的营销思路,让路人忍不住揣测:当年为维密“开源”的中国市场,现在能否成为拯救它的“最后一根救命稻草”。“概念式”维密已然颓废在此之前,所有人提到维密,想到的都是秀场上那些“天使容貌”和“魔鬼身材”。从符号学的角度来说,符号本身是一种“能指形式”,那么每个人真正所感知到的东西是其“所指内容”,比如“龙”和华夏大地的关系。如果几乎所有人提及维密想到的都是“黄金比例的完美身材”,那么“维密”这个产品就可以代表这样的意义。从品牌营销的角度来说,当一个产品依靠自己的声誉进行定价之后,就从“实际值多少钱”,变成了“我觉得我值多少钱”。而维密每年声势浩大的大秀,肉眼可见的奢华让消费者深刻地感知到“一定不便宜”。据悉,1995年维密大秀诞生之初,预算在12万美元左右(也有数据为25万美元),而在2017年大秀时,拍摄与推广的费用则达到了2200万美元。维密最贵的内衣,维密天使吉娘娘的Red Hot,价格为1500万美元,作为“世界最贵内衣”被载入吉尼斯世界纪录。只是,当维密的目标从诞生之初时“赚男性的钱”变为“赚女性的钱”,受众转变为16~60岁的女性客户。当年消费主义的兴起让初长成时的维密抵挡住了当时一些宗教人士和动物保护协会的反对,而现在极尽所能地渲染女性魅力与奢华的方法慢慢却变得有些急功近利。如果“维密”已然成为了一种符号象征,它辉煌的时候能够带来多少荣光,被反噬之后就会面临多少风险。无论是对“the perfect body”定义声势浩大的抵制,还是Mee Too运动的号召,又或是“她经济”的悄然兴起,多年不变的模特类型开始让人们审美疲惫。而严苛的标准也让人们质疑这样一种审美究竟是不是健康的,“美丽”的定义是不是只能限制于0.618。这样的转变直接反应在收视率上。根据Showbuzz公布的数据显示,维密大秀在电视网络普及之后,维持稳定在900万左右。在2015年,也就是抵制活动发生的第二年,维密的收视开始了断崖式下跌,降至659万,并由此一发不可收拾。2017年上海场的维密,即便是传闻“票价被炒至30万”,且有奚梦瑶“惊天一摔”,收视仍然跌至498万。而2018年则更是降至历史最低的330万。2019年则直接宣布停办。而销量上,从门店单位面积平均销售额上看,2016至2018年的维密的销量以10%~15%的速度下滑,市场的份额由33%下滑至24%。疫情影响下,实体门店更是母公司业务中收到冲击最大的。L Brands第一季度的财报显示,净收入同比下滑37%至16.5亿美元,而去年同期该数据为26亿美元。其中维密品牌业绩下滑最为严重,销量为8亿多美元,而2018年同期维秘还维持在15亿美元的销量。电商的时代来临,流量 品牌的“一招鲜”似已无用即便没有“她经济”效应对“维密价值”的反感,维密的销售模式也不一定足以维持昔日的辉煌。不断扩大的网络平台消费群体,让仍然保持庞大线下零售业务的维密有些乏力。维密从诞生之初就开始使用的直销纸质目录方式,即使是转化为电子版,也仍然显得有些“古早”。虽然在全盛时期,维密一年仅售卖目录就能售得近16亿美元。但当“维密光环”开始褪去,价格不菲、奢华无比的大秀甚至比不上一场电视直销。电商时代来临,维密自己的销售网站似乎也显得有些格格不入:即便是线上平台的建立,也依然是直营销售的模式。不同的地方只在于从线下销售转为线上销售。仅能起到维护与巩固线下实体店客户的作用,并不能完成拓宽,受众接触面完全不能与电商平台相比。而实体店经济的低迷成为了一种常态,门店精心打造的“少女的房间”也开始丧失吸引力,维密的落败只是时间问题。进入中国市场让维密的销售方式迅速本土化。除了直营门店、直销目录与网站三种方式之外,国内发达的电商,迅速拓宽了维密的销售渠道。2016年11月,维密在天猫开设海外旗舰店。2017年6月,维密的天猫海外旗舰店变身为官方旗舰店。发货方式由美国发货变更为国内发货,线上产品与门店产品同步。而当销售方式变得“平易近人”之后,许多曾经被忽视的问题也浮出水面。国内电商平台下,所有的消费者都变成了天然的买手,反复挑选和比较同类型的产品。流量和品牌的掩盖下,T台大秀镁光灯下展示让维密的每一件产品都与“高品质”挂钩。镁光灯褪去,阴影中的质量问题开始日益凸显。2016年,国内首家维密内衣旗舰店在上海力宝广场落地,不少人慕名而来。此时维密已在北美市场呈现疲态,将更多的目光投向中国。但第一次真实接触到维密的产品的中国消费者普遍认为,其面料与品质并没有与高价格相匹配。2017年,维密秀首次在中国举办。而在举办前,微博上有一条转发量超过两万的博文直言不讳:“维密秀是女孩的梦想?你的梦想就是穿着质量这么差的内衣走台步?”维密对于中国市场的拓展举措,采用“汤药均不换”的手法,将维密大秀从北美搬到了上海。实际上国内消费者对“维密大秀”的形式并不买账,只有在“家门口”举办时,才显出些许热情。国内的数据可以显示,在北美市场万人空巷的维密大秀,在国内并没有如预期覆盖16~60岁的受众,而是由年轻女性占据了半壁江山。而年轻女性作为主要消费者的这一群体,恰恰是互联网时代下最会“拔草”、最要求性价比的一群人。那么在国内的主要消费群体的强大“拔草识别能力”下,维密继续采取“流量&品牌绑定”的各种举措显得十分乏力。在2017年上海大秀前,维密通过一档综艺《天使之路》进行造势。参赛选手们经过任务挑战、硬照拍摄、广告拍摄、T台走秀、品牌面试等多个环节进行专业考核筛选。用“养成式”的方式培养关注度。经历了2017年大秀上的“惊天一摔”,本以为会“退隐江湖”的奚梦瑶却免试进入了2018年的走秀。当然,那也是最后一届维密大秀。无论是暗戳戳地用网红替代专业模特,还是毫不掩饰地放上话题选手,都无法挽回维密的衰败。2018年,正是电商平台开始尝试转型,直播带货开始兴起的重要时段。消费者开始期待更细致周全的使用感受的介绍,而不是聚光灯下可望不可即的表演状态。当传播方式已经过时,变现能力本就不足,再多的话题也无法减缓光环的暗淡。风口下的维密,能否求生存吃饱饭这样看来,无论是微博上“网红”矩阵的排列组合,还是颠覆其原有的多代言人,又或是微信朋友圈里的广告悬浮,都只不过维密最后的奋力一搏。根据克劳锐发布的《2019—2020广告主KOL营销市场盘点及趋势预测》报告显示,2019年品牌主在“双微”平台的总投放金额比例在5个平台中超过70%,“双微”平台在新媒体行业的地位依然不可动摇。在官宣代言人之后,维密官方微博发布了的品牌文案:#性感如此#,千姿百态。杨幂,坚定的态度;周冬雨,舒适的姿态;何穗,真实的自我。在她们的诠释下,性感被赋予了更丰富生动的含义。维密也期待你的加入,勇敢地去定义性感,散发女性的多面魅力。审美趋势的多样化转变固然是一个方面,但其实翻译一下就是:不管你是啥样的,都能穿维密。快来买吧!——已然与之前的定位截然不同。不管是代言人费用,还是各平台KOL的广告投放,也都是一笔不菲的费用——尤其是在国内兴起已久,因为疫情而彻底变成风口的电商直播的大环境下。日前,电商直播的头号选手薇娅刚刚结束的5.21薇娅感恩节,创造了破亿观看量,相比2019年翻了十倍的成绩。而演员刘涛也在不久前宣布加入阿里,据悉薪资等级达到了P10或M6,即年薪150万左右。在5月14日的聚划算直播中带货1.48亿,完成观看量2000万。无论是转化率还是观看量,即便是全盛时期的维密大秀也无法匹敌。当电商直播的成绩刷新了人们的认知,并且边界仍然不断拓宽的时候,也就意味着国内营销的新风口已然出现。维密当下的举措,不管是一种有意的迎合还是无意的适应,可以预见的一件事是:如果维密将中国市场视为最后一根救命稻草,那么在新的传播风口下,除了社交平台上的刷屏,未来我们更有可能会频频在熟悉的短视频网站上看见维密产品的身影,也可能会在电商的直播间里听见熟悉的“OMG!买它!”。而那个时候我们是否还记得维密曾经刻意营造出的奢华绚丽,亦或已然对它形成“华而不实”的印象,那就不得而知了。结语不知道现在李佳琦、薇娅等电商直播头号选手过亿的年收入和当年“众神时代”模特的签约收入比之如何。但可以想见,L Brand已经大概没有心力去付出如此高昂成本去下赌注了。不知道在这种目前国内消费者已经屡见不鲜,但在维密身上依然新鲜的宣传方式下,维密能否翻起一波小小的浪花。但有一点可以确定,维密的时代已然过去,维多利亚已然没有秘密。你对维密怎么看?
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向银行申请11亿授信额度,毛纺服装巨头如意要做好这些事儿!

山东如意毛纺服装集团股份有限公司(以下简称“如意集团”)今天(5月27日)晚间发布2019年年报,报告期内,2019年,如意集团实现营业收入11.50亿元,同比下降13.39%;实现营业利润5875.02万元,同比下降47.37%;实现利润总额5576.37万元,同比下降57.19%;实现归属于上市公司股东的净利润4816.95万元,同比下降51.35%。如意集团表示,报告期内,受宏观经济形势不利影响,市场需求不确定性加大及环保政策趋紧,部分子公司业务受到较大冲击,报告期内,全资子公司受当地城市建设及环保政策等因素影响,生产经营受到较大影响;控股子公司受国内外纺织服装市场及公司内部产品结构调整的影响,经营业绩有所下降;公司合并经营业绩较上年同期降低。报告期内,如意集团财务状况稳定,截至报告期末,公司总资产48.86亿元,较期初增长1.88%;归属于上市公司股东的所有者权益26.60亿元,较期初增长2.12%;归属于上市公司股东的每股净资产为10.17元,较期初增长2.11%。2020年,如意集团充分利用互联网 人工智能 产业链技术,发挥全产业链优势,整合资源,创新经营、生产、技术研发,实现传统制造向服务型制造转型升级。首先,传统业务模式再创新(1)坚持高端定位,主打高品质、差异化、功能性产品。(2)深挖市场,勇拓大项目,以服务促增长,实现高效益。建立完善的标准化、专业化的服务体系,快速服务市场;建立快速高效的供应链支撑体系,产品开发、全品类货品资源。其次,新零售模式再突破(1)联合互联网销售平台,抓住2020年互联网直播风口,扩大C端产品流量并逐步沉淀公司销售大数据,以此为基础,提高前端的研发与设计以及后端的营销与服务的地位,向高附加值的曲线两端延伸。(2)洞察Z世代用户的深度需求,扩大网红经营模式,让产品更具社交媒体性,将科技含量高的纺织服装产品亲民化。(3)与电子商务运营商合作,助力电商运营和品牌推广,满足品牌在互联网时代少批量多品种、快速加单、零库存的经营要求,提供互联网时代的柔性供应链服务。3、立足核心技术,提供产品全生产命周期服务,促进公司向服务型制造企业转型。(1)围绕市场专业化、细分化服务,裂变开发组织结构,充分调研市场需求,利用大数据平台,加强技术数据分析和产前分析,强化用户体验,以市场需求指导产品研发,实现精准开发。(2)实现市场与开发联动,深挖客户需求,研发客户满意的拳头产品。集中资源深入实施拳头产品营销,围绕拳头产品营销体系打造核心竞争力。(3)围绕年轻一代的需求,以纤维、面料、服装的设计、研发、生产一体的形式推出科技功能新产品,塑造供应链下新产品的综合竞争力。(4)缩短从用户需求到客户满意之间的周期,提高内部运营效率。通过内部服务流程扁平化,缩短产品生产周期。(5)从着装顾问--个性化设计--定制生产--洗护保养--产品回收多方面着手,打造产品全生命周期服务。公开资料显示,如意集团前身为成立于1972年的济宁毛纺织厂;1993年12月改制为股份有限公司;2007年12月在深圳证券交易所上市;2016年公司利用非公开发行股票部分募集资金将从事相关服装业务的资产纳入旗下,公司随后对资产进行全面整合并组建企业集团,现公司已经成为集精纺呢绒面料及服装的设计、生产、销售于一体的大型纺织服装集团,拥有全球规模最大、最齐全的毛纺织服装产业链。如意集团的主要业务涉及纺织品、服装和服饰的设计、生产、销售。羊毛及其他纺织原料辅料的收购、加工及销售,纺织服装技术的研发、推广等,公司服装业务及泰安如意的客户主要是欧美知名品牌客户以及国内大中型企业。国外客户一般直接下订单,根据订单进行生产;国内销售一般通过参与大中型企业招标以及代理商进行销售,智能工厂的建立使得企业的生产制造柔性比较好,能够适应产品的变化。
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日本运动品牌 DESCENTE 增持与安踏的中国合资公司股份

日本运动集团DESCENTE(迪桑特)宣布,增持中国合资公司Descente China Holding Limited(以下简称DCH)的股份至40%,本次交易预计于6月下旬完成。根据条款,DESCENTE将成立全资子公司JV-IP,负责DESCENTE品牌在中国的商标权等知识产权的管理。到今年12月,中国合资公司(DCH)将持有JV-IP 90%的股份,DESCENTE持有JV-IP 10%股份,但该交易还在与安踏集团磋商中。由此,DESCENTE将实现对中国合资公司增持10%股份,持股比例达到40%。2016年,DESCENTE、伊藤忠商事、中国安踏集团三方合作,通过各自旗下的子公司DESCENTE Global Retail(DGR)、ITOCHU Textile Prominent(Asia)Limited(IPA)、安迪体育用品有限公司(Andes)共计出资250万元,在中国成立合资公司DCH,分别持股30%、10%和60%,并于2017年正式将DESCENTE引入中国市场。在安踏集团的推动下,DESCENTE品牌在中国市场铺设直营门店,截止到2019年12月,品牌在中国有136家门店,同时已实现盈利,较当初计划提前一年。创立于1936年的大阪,DESCENTE一词源自法语,意为“滑降”,LOGO三个箭头分别代表是滑雪运动中的三项技巧:“高速直线滑行”、“穿越”和“侧滑”。自创立以来,DESCENTE与多个国家队达成合作,是包括瑞士高山滑雪队、西班牙高山滑雪队、加拿大追逐滑雪队、德国雪车雪橇队等在内多个国家队的官方赞助商。此前,DESCENTE的核心市场一直是韩国,该市场的销售额几乎占到了集团总销售额的一半——截止到2019年3月的财年,韩国市场有929家门店,年销售额为722亿日元。但由于品牌在韩国市场的增长放缓,加之韩国近两年的反日情绪,DESCENTE开始更多的将目光转向日本本土和中国市场。2019年8月,DESCENTE公布最新的中期经营计划,将收益支柱从此前的韩国改为日本、中国、韩国三个市场,其中最为核心的则是增速最快的中国市场。小关秀一当时表示,品牌在中国有120家门店,“未来一定会达到1000家。从当前的销售额来看,依次是韩国、日本和中国市场,但在未来,顺序可能完全倒过来。”2018年,伊藤忠商事收购DESCENTE流通股,增持后者股份至40%。2018年6月,创始家族的石本雅敏离任总裁,伊藤忠商事的小关秀一上任。DESCENTE总裁小关秀一在今年5月22日的年度结算线上大会上表示:“(增持股份)意在进一步参与经营,扩大中国市场销售。”
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十城联动首战告捷 重塑疫后纺织服装产业流通新优势

2020年,一场突如其来的疫情,对中国经济、各行各业造成巨大冲击,纺织服装流通产业面临巨大挑战。随着疫情防控进一步取得成果、武汉解封、全国各地加快推进复工复产,中国纺织工业联合会流通分会迅速发起流通战“疫”十城联动——2020全国夏季服装新品现货交易会活动,并第一时间得到全国各地专业市场的积极响应。本次交易会,中纺联流通分会联合全国夏装十大主力产地各服装专业市场,深度融合产销资源,并推出为专业市场品牌企业和优秀渠道商打造的“锐盟”商贸对接平台,通过数字化手段,自主研发流通供需对接平台,创新商贸对接模式。又引入抖音等外部优势平台资源,抓住直播电商等新风口,举全员之力,创建各地商业流通疫后复苏新局面。“流通”加速度把失去的春天补回来5月20日,随着“锐盟”订货小程序上线,各地市场优质资源率先进驻,本次交易会正式启动。以武汉、常熟、西柳等为代表的男装特色产地,以广州、杭州、郑州、虎门等为代表的女装特色产地,以即墨、石狮等为代表的童装特色产业基地……全国各地纺织服装专业市场众志成城,品牌商户迅速调整货品储备,调整新季开发周期,调集上游原辅材料供应,协调加工制作工厂,力争把失去的春天补回来,让这个特别的夏季呈现更加多彩、更加缤纷的勃勃生机。在全体参与单位的共同合力下,本次交易会以十城联动、多场爆发、线上线下双引擎发力之势,携手上千品牌倾力推出最新多彩现货,以最大力度、最大广度触达全国采购商与消费者,为积极转型的品牌商家搭建了大本营。300 品牌抖音带货单场销售额破800万5月25日下午,2020全国夏季服装新品现货交易会暨“百星·百亿助力武汉”直播公益活动汉正街专场热闹开播。区长带货、潮牌连线、大咖连麦等一连串精彩看点轮番上演,吸引了超过300家服饰品牌助阵加盟。武汉市硚口区人民政府副区长张智(左)进行线上开幕致辞活动当天,中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏,武汉市硚口区人民政府副区长张智进行线上开幕致辞,全国16家专业市场也发来祝福视频。硚口区副区长张智也将进入商户直播间,与商户和粉丝互动,硚口区区委办副主任、汉正街党工委书记胡亚非与来自全国11个专业市场的品牌商户现场连麦。开播仅2小时,“汉正街步行街”抖音号连线品牌商家25家,直播间曝光30万次,2万人次进入直播间观看。活动抖音官方话题“十城联动汉潮来袭”,引发话题短视频总播放量1300万次,整场活动总曝光数达3000万次,总交易额达800万。区长带货、老板主播、线下展厅线上订单……本次交易会汉正街首发专场直播意义非凡。疫情让纺织服装专业市场中的品牌商和经销商同步变革购销渠道、变革营销方式,线上线下的立体重启快速推动着专业市场智慧化转型,纺织服装专业市场人正大步走进新营销时代。时尚复盘重振汉正街昔日辉煌江汉汇流,三镇鼎立,被誉为“天下第一街”的汉正街,地处大武汉的中心,1.67平方公里的区域内聚集专业市场36个、商户2.3万余户,疫情前日均人流量30万人次。4月8日零时起武汉市解封,汉正街36个专业市场已经全部复工复产复市,其中云尚·武汉国际时尚中心、汉正街龙腾第一大道服装市场、品牌服饰批发广场、金正茂·汉派服装总部等12个服装专业市场商户复工复市率达70%,人流量已恢复到平时的1/3。中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏表示,新冠疫情之后,产业如何发展,需要大家认真思考,积极行动。第一,行业要有长期备战的准备。一方面新冠疫情未来的走向不是很明确,能否二次爆发,现在还无法判断。时尚产业的从业者,必须要有长期备战的准备。另一方面,消费者对于时尚产品的需求也在这次疫情之后发生变化,行业企业需要不断推陈出新,不断地满足消费者不同变化的需求。第二,要积极研发设计新产品。消费者在产品的品种、产品的结构、包括渠道和模式上都会带来很多变化,纺织服装企业只有加快产品研发才能够满足消费者快速变化的需求。第三,企业要加快数字化进程,提升数字化能力。从生产,管理到消费端都对数字技术的应用提出了更高的要求,同时,也给消费者带来全新的更快捷更舒适的消费体验,这对中国纺织服装产业的转型升级是极大的机遇。据了解,未来,武汉当地政府将以打造湖北省省级步行街为抓手,启动汉正老街亮点片区相关工作,打造城市消费升级的支撑平台。汉正街步行街于2020年5月12日被湖北省定为第一批省级步行街试点项目。汉正街步行街将在3年内打造成一条环境优美、功能完备、文化浓厚、管理规范、特色突出的步行街,为汉正街复兴助力。复盘本次覆盖全国的疫后首战,中纺联流通分会发起这场爱心接力,携同会员单位,以线上线下立体重启的方式,线下协同16家产地市场开展采购对接,线上通过“锐盟”小程序平台、抖音直播带货等模式,集中展示市场优质品牌,强化产销对接,助力全国流通领域恢复市场活力。全国纺织服装流通领域行业同仁奋力“战疫”,以一场时尚消费盛会开启后疫情时代纺织服装产业的复苏之季。未来,中纺联流通分会将进一步深度融合行业内外资源,持续构建“专业市场 新平台”生态体系,重塑疫后产业发展新优势,打开各地商业流通疫后复苏新局面。与全行业一起共同努力、化危为机,把握疫情结束后消费恢复性增长的契机,采取有力措施推动供应链创新,加快产业数字化进程,重塑发展新优势。
十城联动,疫情,纺织服装产业

引领全疆纺服产业发展 巴州纺服产业高质量发展的八大落脚点

编者按:2020年4月,新疆维吾尔自治区党委书记陈全国,党委副书记、自治区主席雪克来提·扎克尔赴巴音郭楞蒙古自治州调研并召开贯彻新发展理念、推动高质量发展现场办公会。此次调研,陈全国书记为巴州做出了“一区一中心一枢纽和五大基地”的发展定位,其中纺织服装生产基地即其中定位的五大基地之一。近日,本刊记者从库尔勒经济技术开发区获悉,巴州全体干部职工认真落实自治区党委的部署,撸起袖子加油干,巴州纺织服装产业迎来了新一轮的发展热潮。与此同时,巴州作为新疆纺织服装产业的重要组成部分,全疆经济高质量发展先行区,在纺织服装产业发展方面有着义不容辞的引领责任。本文作者中国服装协会会长助理杨晓东,现任职库尔勒经济技术开发区党工委委员、管委会副主任。援疆多年,杨晓东对新疆以及巴州纺织服装产业发展有着全面深入的了解,其从当前新疆纺织服装产业发展现状切入,直击新疆纺织服装产业发展“全产业链”、“带动就业”等焦点问题,对新冠疫情对行业发展的影响等话题进行了详细的分析,并由此提出了巴州纺织服装产业发展的八大建议。鉴于新疆纺织服装产业发展备受行业关注,特将原文刊登如下,以馈读者。关于巴州纺织服装产业发展的思考杨晓东巴州的纺织服装产业在全疆拥有绝对的优势,从棉纺产能来看已经占到全疆的四分之一,作为纺织服装生产基地当仁不让。但是从巴州作为全疆经济高质量发展先行区来看,纺织服装产业在经济发展中发挥的作用还远远不够,需要沉下心来做个总结,做好下一步的谋划。本文尝试从新疆纺织服装产业适合发展的类别和存在的问题入手,对巴州纺织服装产业的发展进行深入的分析,并给出建议。一、新疆发展纺织服装产业,要从哪里入手?1、上游棉纺织产业。因为新疆拥有棉花资源优势,在本地发展棉纺织产业属于优先选择。目前来看,中国棉纺织产业得新疆者得天下,全疆棉纱产量已占全国总产能10%。棉纺企业特点:企业规模大,设备先进,投资规模大。2、下游服装服饰产业(包括袜子、鞋帽等)、产业用纺织品、针织服装、家用纺织品。新疆发展服装服饰产业一定优先发展加工型企业,建立服装服饰加工基地,而不是品牌运营企业,喊什么建设时尚之都,这是由于现阶段新疆的劳动力素质、人才结构和市场结构决定的。事实也证明,近年的新疆服装产业的发展正是依赖全国服装行业强大的外贸订单能力,依靠成本和政策扶持优势,取得了一定成绩。针织服装因为生产流程相对较短,所以适合新疆发展,但是针织服装特别是针织织造产业由于附加值低,受印染限制,发展缓慢;产业用纺织品是不错选择,但是这类企业(比如土工布)对本地市场依赖大,没有足够的政策吸引力,很难落地,医疗类产业用纺织品的生产可以重点考虑一下;以毛巾、床上用品、窗帘为代表的家用纺织品发展空间也很大。二、新疆要发展全产业链吗?目前很多业内人士力主在新疆搞纺织全产业链建设,走从纱线到服装的发展模式,被很多地方政府采信。个人认为这个意见有失偏颇,要因地制宜,在新疆搞纺织全产业链建设不具有普适性。狭义来讲,服装加工独立性强,服装上游是成品面料,不是织造。只要政策跟得上,内地面辅料供应不是问题。也就是说,在新疆发展服装服饰产业只要商贸物流发达,服装面辅料市场有了,没必要强调从纱线到服装的概念。那么新疆需要大纺织的全产业链吗?需要,个人认为,在有印染布局的地方还是可以考虑全产业链发展的。比如阿克苏、巴州、石河子、阿拉尔,其中巴州、阿拉尔这两个地区最具优势,巴州更突出。因为这里现有多种纤维的生产,化纤、粘胶纤维、以棉纤维为代表的天然纤维等,以后这里的化纤面料,混纺面料、天然纤维面料并存,适合向下游发展全产业链。所以巴州的纺织服装发展,要围绕自己的优势,抢抓机遇,快速发展,巴州最有机会和有能力成为全疆纺织服装产业的排头兵。三、纺织服装产业带动就业效果不明显?在新疆发展纺织服装产业是第二次中央新疆工作座谈会确定的国家战略,根本目的是带动南疆少数民族同胞就业,促进社会和谐稳定,长治久安。多年的发展,新疆纺织服装产业的基础已经形成,但是貌似当初期待的就业规模没有达到预期。一些人甚至得出纺织服装产业带动就业效果不明显这一结论,甚至有声音说这么多钱要是直接发给群众效果更好。这个问题要实事求是的分析,毕竟我们倡导授人以鱼不如授人以渔。从实体企业用工来看,服装产业仍然是劳动力最密集的产业,承载就业能力强。目前新疆纺织服装产业带动就业能力不足,说明新疆纺织服装产业特别是服装产业发展过程中规模和质量出现了问题。纺织服装产业是完全市场化的产业,没有赚钱效应,企业不来投资,产业发展很难,所以要从政策层面反思。这些年来,可持续发展的企业不多是问题结症所在,我们的政策要聚焦在企业的发展质量上来。出现就业效果不明显的原因也是多样的,我们政府往往从工业思维考虑这件事,只考虑工厂里有多少人在就业,我个人对此不敢苟同。服装产业连接上下游,上游为面辅料供应,下游为商贸物流。纺织服装产业带动就业效应明显,相关配套的服务业带动就业也是明显的。我们更不能忽略近些年来,这个产业发展对少数民族员工从农民到产业工人转变所发挥的教育作用。四、新冠疫情对纺织服装产业发展有何影响?疫情下,国内外经济受到冲击,不利的影响这里不作赘述。仅仅分析下现在纺织服装产业的困境:1、市场疲软、产能过剩。可以预见,疫情过后,国际市场对中国的依赖度会逐渐降低。国际订单会锐减,产能过剩会促使行业重新洗牌,一批没有核心竞争力的企业会主动退出。2、国际产业链会重塑。原重庆市长黄奇帆提出垂直产业链的思考,对于今后国际布局具有参考意义,国际产业链重塑是必然的,纺织服装产业也会受到冲击。3、投资意愿降低。这个行业进出自由,赚钱效应不足,资本的投资意愿自然就会降低。4、科技投入和研发积极性不高。纺织服装产业民营企业占到95%以上,加工型企业偏多,对于科技研发的投入意愿不强,产品的差异化程度低,同质化严重,以后也很难短时间内改善。5、产业高端人才匮乏。特别是纺织企业,因为自动化、信息化、智能化水平提高,设备代替了人工,过于依赖设备,不重视产品开发,相关高端人才断档现象严重,创新能力和科技研发能力普遍不强。这其中市场疲软、产能过剩是当下最直接也是最要命的不利因素,后面一些因素是影响长远的不利因素。这次疫情对于纺织服装产业冲击相当大,新疆的纺织服装产业也不可能独善其身。新疆发展服装产业的定位就是外贸加工制造基地,外贸依赖度高,受到影响也大,好在新疆服装产业体量小,还可以重新谋划。同样,上下游的传导作用下,棉纺织行业也面临着下游订单不足的问题,企业运营困难重重。五、巴州纺织服装产业目前存在哪些问题?1、产业链不完善。目前巴州纺织服装产业缺少织布、面料、家纺、服装等中后端生产环节,致使产业上下游发展不匹配,“前端快、后端慢、中间缺”。吸纳就业容量大的服装、家织、针织等行业发展缓慢,产业配套能力弱,带动当地居民就业作用不强。受制于印染突破较难,目前貌似有康平纳和汇同泰两家印染企业,但是他们都是以染纱为主,下游针织织造和毛巾袜业没有跟上,形不成气候。同时与之配套的生产性服务业发展没有得到重视。2、配套的生产性服务业相对滞后。整体看,巴州纺织服装产业配套的生产服务业尚处在起步阶段,企业之间、产业上下游之间缺乏互补,不论是公共服务平台、纺织专业市场,还是技术中心,均滞后于产业本身的发展,致使企业应对市场变化的能力不强。3、对于个别企业依赖度过高。新疆富丽达纤维有限公司年产40万吨粘胶短纤项目,巴州金富特种纱业有限公司150万锭纺纱项目,新疆富丽震纶棉纺有限公司120万锭纺纱项目,新疆利泰丝路投资有限公司120万锭纺纱项目,这些都是巴州乃至全疆的超大规模纺纱项目。但是前三者从股权结构来说,都是中泰集团控股企业。所以目前可以说,巴州的纺织产业主要依赖中泰集团和新疆利泰丝路投资有限公司两家,这对当地产业发展还是具有一定风险性的。4、大而不强比较明显。貌似现有企业规模、现代化程度、智能化装备水平较高,但是在产品差异化和市场竞争力上还无法走在国内前列。抗风险能力没有想象那么好,所以一遇到市场不景气,就只能靠减产停产来应对,大而不强影响企业的可持续发展。5、下游服装产业发展滞后。在新疆发展纺织服装产业承载的一个政治责任就是带动就业。但是在招商过程中,大部分负责人还是经济思维,优先考虑税收,考虑企业形象,对于带动就业强,但是体量小,投资低,不产生税收的小微企业重视程度不够,致使下游服装发展滞后。6、产业扶持政策不足。区域的发展对于自治区的政策依赖度高,没有自己的针对性政策。个人认为,为了完善产业链地方政府一定要有超常规的政策扶持,框架搭建了,后面就容易多了。六、对于巴州发展纺织服装产业的几点建议:1、完善产业链。不断推进织布、印染、针织、服装、家纺等产业招商引资力度。快速引进代表性针织印染,引进具有一定规模的针织织造企业,大规模引进中小服装企业。瞄准东中部地区全产业链龙头企业落户巴州,同时带动衬布、纽扣等辅材料生产企业协同转移。2、做好区域产业布局。支持棉纺织产业信息化、智能化发展,再引进两家以上(产能在十万锭以上)优质棉纺企业,这类企业以布局库尔勒经济技术开发区为主。外县根据巴州纺织服装产业链发展配套需求,适度控制棉纺织产业规模。鼓励棉纺企业通过整合并购等形式,淘汰落后产能,完成全部棉纺企业的现代化改造。引导小于五万锭产能的棉纺企业退出,更新升级生产设备,增强企业抗风险能力。针织印染和针织织造企业布局在库尔勒经济技术开发区;产业用纺织品特别是基建应用类可以布局在外县,军民两用技术应用类纺织品(主要用于军队的作战、训练和军事装备的配套,比如屏蔽材料、特种绳缆、高性能纤维复合材料等)还是应该集聚在库尔勒经济技术开发区;服装企业布局在外县,尽量不要布局在库尔勒经济技术开发区。利用优惠的产业政策,快速增加企业数量,真正带动就业。不要贪图大,可以考虑总部带卫星工厂模式,即引进一家大的服装企业,然后围绕总部在外县乃至乡村布局N个卫星工厂。3、帮助企业进行产品结构调整、转型升级。巴州要定位新疆纺织服装产业的龙头,就不能走低水平发展之路。对于现有的大企业,要通过服务做好提升工作。政府可以利用公共资源,搭建平台帮助企业开拓市场,化解库存。引进专家为企业把脉,进行企业家教育,使他们加大科技投入,走差别化发展的道路,扩大纱线利润空间,增强核心竞争力。4、引导企业融入内地产业发展大环境,协同发展。对于优势企业,鼓励他们走出去,以全国性的视野发展企业,多多参与国内一些行业组织和活动,进而了解竞争对手,了解市场,与对手手拉手协同发展。比如参与工信部的国家新型工业化产业示范基地建设,一些行业组织的智能制造联盟等等。5、围绕中泰化学的PTA项目,延伸发展化纤产业和混纺纤维织造产业。发展化学纤维,这是巴州的独特优势,要围绕已投产的中泰化学PTA项目向下游发展,进而展开招商和布局。加快长丝织造的布局进程,完善巴州纤维种类,从源头解决化纤梭织布、混纺梭织布织造的空白。6、重视产供销结合,营造创业氛围。疫情过后,市场为王。充分发挥承南启北、联接东西的巴州“丝绸之路经济带”核心区重要支点和地缘优势,配套完善西行班列、格库铁路等硬件要素,由近及远、由易到难拓展中西亚市场,支持一批出口带动作用强、市场影响力大的生产企业在州外建立营销网络。积极引导和培育民族特色服装、刺绣、地毯等产业做大做强。从本地挖潜力,引导各县市认识本地服装家纺市场商户的重要作用。现有生产型企业不会做市场,所以举步维艰。而商户不知道政府的产业政策,不了解政府发展服装产业的决心,所以很少考虑生产。政府就该整合产供销资源,重视批发市场的商户力量,鼓励他们采取前店后厂模式,遍地开花,带动就业。可以为他们免费提供厂房,甚至免费提供缝纫设备,这样,有产有销,袜业、低端服装产业和以毛巾、床上用品、窗帘为代表的家用纺织品产业会得到快速发展,带动就业明显。比如在和田市,市场上百分之六十的袜子就是当地一家企业生产的。7、打造区域产业生态链。政府搭建平台,出台优惠政策,引进纺织产品检测,设计研发,智能制造服务、工业互联网服务、科研院所等生产型服务业。打造高端产业生态链。8、加大专业人才的培养力度。利用巴州建设全疆产教融合示范区的机遇,培养多层次的纺织服装实用人才。坚持把人才作为高质量发展的起点,弘扬企业家精神和工匠精神,着力培育企业领军人才和专业技术人才,打造高素质的产业工人队伍。在园区做好员工生活区配套工程,解决好员工住宿,子女入园,入学问题。支持巴音职业技术学院等4所高等职业院校和新疆科技学院等院校和企业合作,开展定制教育,为企业提供人力资源保障和技术人才支撑。
全球纺服产业,巴州

Nike推出抗疫励志短片 NBA巨星詹姆斯担任旁白

Nike (耐克)近日发布最新励志广告宣传片 “Never Too Far Down ”,该片是 Nike “You Can’t Stop Us” 系列广告片的延伸。“You Can’t Stop Us” 系列广告鼓励人们在隔离期间保持健康,通过生活中的不同细节,来捕捉记录这段充满挑战的特殊时期,同时宣扬品牌乐观、 “Just Do It” 的精神。 “Never Too Far Down ” 同样延续了这一内涵。这则时长90秒的短片由波兰创意广告公司 Wieden Kennedy 操刀制作,NBA 巨星 LeBron James(勒布朗·詹姆斯)担任旁白。影片围绕世界知名运动员的回归展开,讲述了高尔夫球员 Tiger Woods(泰格伍兹), 网球运动员 Rafael Nadal(纳达尔),Serena Willams(小威)等体坛巨星走出逆境、重返赛场的励志故事,备受观众期待。LeBron James 表示: “目前整个世界,正在为比冠军更重要的东西而战。于我而言,对能够再次比赛的那一天的期待,让我坚持下去。 即使篮球在一段时间内看起来有所不同,我仍然对重新回到比赛中的可能性感到兴奋,因为我知道运动具有鼓舞人心的力量,我们从运动中学到的东西,可以激励我们所有人。”Serena Williams 谈到: “我打了20多年的网球,从来没有比赛因为任何原因被取消过。 现在是历史上一个非常特殊的时期,由于新冠病毒的影响,全球面临着诸多挑战。与此同时,疫情也以相同而又不同的方式影响着我们每个人。 一些运动员重返运动场,而另一些运动员,比如我,只是重新开始训练。”“Never Too Far Down ”在上周日 Tiger Woods 返场的高尔夫慈善比赛现场直播,这场价值1000万美元的比赛所得将全部捐赠新冠病毒救援工作。Tiger Woods 在一份声明中表示: “这场疫情造成了如此多的悲剧,但体育运动仍然可以成为这么多人的积极力量。希望时机成熟时,我们都能回归运动。我期待着周末的比赛,能够为缓解忧虑、筹集资金创造一个平台,并希望能让人感受到,高尔夫和其他运动能给世界带来的轻松和快乐。”自全球体育赛事在疫情期间停摆以来,Nike 通过 Play Inside 和 Play for the World initiative 线上 app,维护品牌与社群之间的联系。品牌在其 YouTube 官方账号提供每周免费在线训练视频,并解锁了 Nike Training Club app 上的健身课程内容。值得注意的是,2020年3月,Nike官网浏览量高居全球时尚电商第一,获 1.39亿人次的访问量。(详见《华丽志》此前相关报道:疫情中的3月,Nike官网浏览量高居全球时尚电商第一)Nike 于3月24日公布了本财年第三季度(截至2月29日)的关键财务数据,由于新冠疫情导致业务暂停,Nike 在中国的销售额出现了六年来的首次下滑,但线上渠道销售额同比增长36%。
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宝格丽要在 7 个新国家上线电商平台

5月25日,宝格丽宣布了全球范围的电商业务加速计划,宝格丽将在未来90天当中陆续在新加坡、阿联酋、意大利、法国、韩国、墨西哥和巴西开出线上精品店。其中在阿联酋的网站将先用英语,之后将增加阿拉伯语。宝格丽从2000年底开始了自己的官方电商渠道建设,前期做得比较慢,主要在美国和日本两地提供服务,2016年后宝格丽又陆续在中国、加拿大等地进行了电商平台的布局。目前宝格丽已经在8个主要国家提供官网电商服务,除了前面提到的,还包括了英国、德国、西班牙和澳大利亚——顾客既可以在线上完成购买并等着送货上门,也可以线上预约然后到店选购。在宝格丽看来,电商和社交平台将成为“驱动未来增长的主要动力之一”,同时在宝格丽为电商渠道进行优化的行动当中,也有一些很有看点,比如以3D图像和AR现实增强的方式来展示产品,或者提供了24小时送达服务的选项,包括退货也有线上和线下的多种方式,目的是进一步减少大家在线购买奢侈品的顾虑和担忧。值得一提的是,在扩大电商布局的背后,是宝格丽在大幅缩减传统的线下渠道。去年底宝格丽CEO Jean-Christophe Babin在接受采访时提到了公司优化批发销售网络的进展——按宝格丽的计划,未来1年半(一共是3年计划,已经推进了1年半了)宝格丽将把合作门店和零售商规模从目前的600家减少到300家,并且这些渠道只会销售腕表产品,而品牌核心的珠宝产品将完全回到宝格丽自己的专卖店。另外宝格丽香水产品的授权零售商也将从24000家(2019年底的数据)减少到18000家。在这样的方向下,电商渠道的重要性就更加明确了,目前宝格丽电商渠道的增长率超过10%,潜力巨大。而宝格丽的线下直营门店也保持着强劲增长——随着批发渠道规模的持续缩减,宝格丽将能更大程度保持灵活性和主导权,比如更统一的定价、更一致的顾客体验。
宝格丽,电商

广州服装加工厂有哪些?

广州服装加工厂有哪些?哪个服装加工厂比较好?想要了解服装加工厂,却找不到位置,也没有联系方式,该怎么办呢?今天小编给大家找了一些优质的广州服装加工厂,一起了解下吧!广东梵特希服饰有限公司公司介绍广州梵特希有限公司,成立于2016年,是一家综合性的服装生产厂家,经营业务范围涉及汉服设计和全衣类品牌服装的设计、生产、加工、销售等多项领域。   人才的引进及新技术的运用,生产和服务的规范化管理与公司自身的不懈努力,使“梵特希服饰”在客户心目中树立起了良好的品牌形象-价格合理、裁剪精确、做工精细、考究、服务周到,我们一直坚定不移的奉行"诚信、专业、引导时尚"的经营理念,为您和您的企业制作更多款式新颖、质量优等的靓丽服饰。   梵特希服装厂现拥有3个厂房,分别聚集在番禺区以及海珠区,共3700平方米,职工 145多人,机械设备200多台,包括用于梭织服装生产和针织服装生产的完整设备,年产量140多万件,产品主要出口美国,日本,韩国,加拿大,俄罗斯等国家和地区,服装款式根据市场变化需求。主要品种有汉服,T-恤,衬衣,时装,休闲等类别。多年来企业培养了一大批业务骨干和专业技术人员,大部分职工多年来从事服装岗位,集设计,采购,加工,生产,销售于一条,自动形成一条完整的产业链。企业管理严格,内部设置岗位责任制和规章制度,下设技术部,生产部,质检部,业务部。分工管理明确,互相协作。生产采取流水线程序,检验严格。奖惩分明,实行考评,奖罚制度,保证交期,保证质量,多年来同客户协作愉快,定单量不断增加,企业效益提高,广东梵特希服饰有限公司真诚欢迎每位同仁参观执导,洽谈协作,共同发展。工厂信息业务范围:衬衫、时装、运动/休闲、西服/大衣、羽绒服工厂面积:2000平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省 广州市 番禺区大石街大涌路主要设备:绘图机: 2台、裁剪机: 10台、拉布机: 5台、双针车: 5台、平车: 100台广州市钟芳干(个人)豪缘制衣厂公司介绍广州市钟芳干(个人)豪缘制衣厂工厂成立于二OO八年,十多年的开厂经验,工人员配备齐全。针梳织面料均可生产,期待与你的合作。工厂信息业务范围:时装、运动/休闲工厂面积:250平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省 广州市 广州海珠区南洲路水基大街主要设备:裁剪机: 2台、拉布机: 2台、验布机: 1台、双针车: 1台、平车: 20台、整烫机: 2台、剪线机: 2台、打包机: 1台、钉扣机: 1台广州市财星服饰有限公司公司介绍广州市财星服饰有限公司是一家设计、生产、销售为一体的服装生产公司,并以共赢、开创经营理念,以全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户,我公司于2014年注册成立,在公司发展壮大的5年里,我们始终坚持用户至上,坚持用自己的服务去打动客户 ,自广州市财星服饰有限公司创建以来,坚持“诚信为本,客户至上”的宗旨,本着“品质为本,精益求精”的经营销售理念,力求给客户提供全方位优质服务的同时,也使企业得到长足的发展。期待与各位业界新老客户携手共进,共创辉煌!工厂信息业务范围:羽绒服、西服/大衣、衬衫、运动/休闲、时装、牛仔工厂面积:1500平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省 广州市 白云区鹤边员村云尚中心YS创客空间广州市程军(个人)纺织公司介绍本厂本着“以人为本、互惠互利、多方共赢”的经营理念!为更好的为各大品牌合作商提供优质的货源,OEM代工生产企业,核心竞争产品梭织、针织女装。公司拥有完善、科学的质量管理体系,每一件成品的每个环节都通过严格的品控检测,使出厂合格率达到99%以上。诚信是公司的经营宗旨、质量是公司的生存之本,得到广大客户认可。欢迎各位客户洽谈合作,我们会以最优惠的价格,优良的服务与各位建立长期合作的关系,期待您的合作。工厂信息业务范围:时装、牛仔、羽绒服、衬衫、西服/大衣工厂面积:300平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省 广州市 海珠区土华村华泰大街五巷19号主要设备:绘图机: 1台、裁剪机: 3台、拉布机: 0台、验布机: 0台、双针车: 2台、面料预缩机: 0台、平车: 26台、验针机: 0台、整烫机: 2台、剪线机: 1台、打包机: 1台、钉扣机: 0台、钮门车: 0台、粘合机: 9台艾格季(广州)服饰有限公司公司介绍艾格季(广州)服饰有限公司公司成立于2016年,位于交通便利的广州白云区, 承接OEM代加工/ODM贴牌,专业制造2、3线针梭织服装品牌。做工仔细,质量有保障。 公司自成立至今,不断吸取和借鉴国内外先进的经营和管理理念,努力实现公司业务、管理等方面自我超越! 欢迎客户联系详谈!工厂信息业务范围:衬衫、西服/大衣、运动/休闲工厂面积:2000平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省 广州市 白云区黄石西路马务村马务北街24号4楼402主要设备:双针车: 2台、平车: 35台、四线打边机: 3台、冚车: 3台、五线打边机: 2台、刀车: 1台、烫图压烫机: 1台、烫台: 6台广州服装加工厂挺多的,没有最好的服装加工厂,只有最合适的服装加工厂合作伙伴,找到合适的最重要!以上就是一些广州服装加工厂的相关信息,想了解更多服装加工厂信息,就到金奇点交易会平台了解吧!
广州服装加工厂

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