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安踏vs李宁,国货之光还需多久?

国货之光,没有零和博弈。新疆棉事件硝烟未弥,一些激烈的变化正在发生。受事件影响的一众国际鞋服品牌,在大中华区销量受到巨大影响。阿迪达斯、耐克首当其冲,两者销售额出现断崖式下跌。根据晨星报告显示,4月份阿迪、耐克的天猫官方旗舰店销售额同比下降了78%、59%。另一方面,受众多媒体声援,国产国产鞋服品牌一时间得到舆论倾倒,品牌的认知度、好感度等都得到显著提升,开始大口吃下市场份额。反应最快、发力最猛的李宁,狠狠地抓住了这一次机会——将新疆棉用作标签、签约全新代言人、推出新款篮球鞋等等举措,将爱国与饭圈、篮球与收藏等手段用到极致——例如,李宁在事发后火速签约肖战,当晚,宣传海报上肖战身穿的同款产品全部售罄。一系列的举动下,李宁的销量与股价提升显著——据数据统计,仅4月27至5月3日,李宁旗下“中国李宁”在天猫旗舰店销售相较去年同期大升419%。更不要说,3月初到5月中期,李宁的股价从40港元一路涨至如今65港元,涨幅超60%,市值也一度突破1700亿港元并创下新高。市值超李宁2000亿的安踏不逞多让——几十年来,痴迷于“名人效应”的安踏,近期签下当红明星王一博顺利代言后,安踏天猫旗舰店王一博同款被粉丝抢购一空。此外,近期流出收购锐步的消息引得市场一阵骚动,更显示出人们对安踏厚望。有观点认为,新疆棉事件是国产运动品牌崛起的重大机会,耐克、阿迪达斯主导国内体育用品行业的格局,也将已经一去不复返。可事实果真如此吗?上一次国产品牌的爆发增长的契机在2008年。彼时,奥运会的成功举办,点燃了全民运动的热潮,也引爆了国内运动品牌的增长——李宁、安踏、特步、361°、匹克在2007-2010年营收平均复合增速高达46%,而同期耐克在亚洲的复合增速仅为2%。甚至,2009 年李宁集团一度拿下国内9.8% 的市场份额,一举超过阿迪达斯。但是,对市场的盲目乐观,以及各类因素影响,随后,几乎整个行业都陷入了长达10年的缓慢增长期,甚至在2012-2013年陷入了负增长——其中,李宁的表现尤为糟糕:扩大规模,主攻高端,李宁在2014年前后陷入高库存危机的同时,国内三四线城市市场也被安踏逐步蚕食,一哥位置终被安踏取代。如今,机遇再次浮出水面:中国鞋服行业,是否将迎来新一轮爆发增长?历经十多年沉淀的李宁与安踏,能否真正成为国货之光?答案是值得期待,但现实是复杂的——随着近期安踏和李宁两家公司微妙的变化,事情开始变得扑朔迷离起来。一、李宁不平静“李宁的吃相会不会太难看了?”今年4月初,李宁一款公开售价1499元的“韦德之道4全明星银白款”球鞋,竟在得物APP售价高达48889元,众多消费表达了自己的不满。李宁一时也身处风口浪尖。“天价鞋出现在第三方平台,而不是李宁官网,我们查过,该平台虽然将鞋价标高,但并没有交易量。”彼时,李宁公司相关负责人表示,公司不想与炒鞋圈有任何关联。但从结果来说,作为品牌方的李宁有没有参与“炒鞋”,又在其中扮演何种角色,这并不重要——重要的是,在新疆棉事件爆发前,李宁限量款球鞋已经在二手市场上长期存在着,动辄超出公开售价十几倍的价格,已经严重影响了球鞋市场有序交易。“一直关注全城的薰衣草配色,最近从560元涨到了670元。”“李宁涨价太离谱了吧,500块的鞋子现在价格翻了一倍。”“官网价格没涨,优惠券都没了,算涨么?”更令消费者疑惑的是,在“炒鞋”风气助长下,李宁限量款球鞋持续涨价的同时,李宁的普通款球鞋也在疑似涨价。可以说,以新疆棉事件爆发为契机,在此期间,李宁以使用新疆棉为标签,火速签约肖战,推出新款球鞋等等举动为明线,赢得市场热烈反响,但暗线的“炒鞋风”、“饭圈文化”、以及大打“民族牌”等一众行为,李宁似乎又在不竭余力地收割消费者“智商税”。正因如此,李宁“天价鞋”事件近期也相继引得各大官媒发文,对其扰乱社会风气和消费秩序的行为加以批驳。尽管如此,李宁的在各电商平台的销量在飙升,股价在飞涨——从新疆棉事件爆发至今,李宁近三月内股价涨幅已经超过60%,市值也一度突破1700亿港元并创下新高。但是,李宁81倍的市盈率是否被高估?16.98亿的净利润是否撑起近1700亿港元的市值?尽管种种疑问尚未解决,但李宁股东似乎对这一份“溢价”已经按耐不住——在今年5月18日,非凡中国公告表示将以每股63.6港元的作价减持6000万股李宁公司股份,一共套现约38.16亿港元。有趣的是,查阅非凡中国背景不难发现:李宁公司为非凡中国的联营公司,其中,李宁为非凡中国的董事会主席、执行董事,以及公司的实际控制人。李宁这一番神奇的操作,不禁令人起疑:高位套现,李宁是否真在收割国民“智商税”?二、坐不住的安踏“互联网时代下,一个模式用了十几年绝对会出现问题。”在执掌安踏近三十年的丁世忠口中,安踏的发展模式始终在变化——如今,安踏定位为“以科技引领,打造极致品质价值的专业运动品牌”,科技化、用户价值、立足主业打造专业运动品牌,是这家公司的战略转型方向。同样的观点,安踏集团执行董事吴永华也曾提到:“这个叫做阶段性重塑,因为品牌到了一个周期,就会老化,因此你要在品牌没老化之前,快速转型。”但是,安踏似乎仍旧在延用过去的老路。比如,近期流传出安踏或将收购锐步的消息,正是安踏“买买买”的风格一贯延续。时间往前,2009年以3.32亿人民币从百丽集团收购FILA后,安踏就逐渐展开了大规模的收购之路——比如,安踏与DESCENTE在2016年建立了合资公司,到2017年,安踏与KOLON建立合资公司,并收购SPRANDI和KINGKOW。到了2019年,安踏更联合其他资本以46亿欧元的价格,收购到芬兰体育巨头亚玛芬集团,其旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊等中高端等知名户外运动品牌都收归己有。当然,安踏收购各类运动品类的公司不是问题,问题是并非每一家收购品牌都能像FILA给安踏带来利润——实际上,安踏重要合营公司AS Holding,在2020年度净亏损约11.4亿元,其他全面亏损5.54亿元,全面亏损总额16.94亿元。靠多品牌拓圈之路,挑战是全方位的,尤其是安踏直接收购公司的玩法,难免困难重重——并购后,如何解决收购企业旧有的各类顽疾,如何调整企业战略发向,如何优化组织架构,整合和重塑,优化和创新,这是一门“濒死重生”的艺术。更是一种资金持续投入的过程。正因如此,亚玛芬能否扭亏,始祖鸟、威尔逊等多品牌业绩能否改善,这对安踏不仅是一个挑战,也是对安踏资金实力的巨大考验。此外,假若安踏收购锐步成功,其运动休闲的产品标签,是否将对安踏FIFA市场开始挤压?以上种种问题,对志在与耐克、阿迪于国际市场上一决高下的安踏来说,都是不得不解决的问题。三、李宁和安踏不同的价值之路李宁与安踏,近年来走上了完全不同的发展道路,核心则是战略的差异。作为曾经鞋服国内一哥,李宁自2008年盛宴之后,到2010年正式开启高端化之路,动作激进地推动年轻化战略。不管是改logo、换口号、提价格,李宁在讨好年轻人和他们的钱包这件事上,使出了浑身解数。但品牌力的构建需要漫长的过程,产品力也并非靠涨价与口号就可简单换取。持续涨价的李宁,迎来的是市场一次强力且冰冷的回击:2012-2014年,李宁连续三年归母净利润为负,合计亏损30亿元。迎来高库存压力的同时,李宁高端化彼时也未能碰到一二线市场的门槛,更丢掉了三四线市场的阵地。2012年,李宁甚至关闭门店超1500家。直到2018年,刚刚止损转盈的李宁在“纽约时装周”才终以“国潮”破圈,才渐渐缓过气来,近三年也迎来了持续增长期。如今,回顾李宁现阶段的品牌战略,其“单品牌、多品类、多渠道”,可谓足够聚焦:为更好的满足消费者,尤其是年轻一代的需求,李宁以一种价值重塑的路线,在产品中融合进“国潮”元素,价值创新的同时,也给予了消费者充足的价值满足。正是在单品牌上的突破,李宁相比安踏有了局部优势,近年来的增长速度也赶超安踏。但是,成于价值创造的李宁,近期企业的价值观似乎变得很歪——诸如“饥饿营销”、巧打民族主义之牌、炒鞋风波、动用饭圈营销等手段,让李宁近些年,尤其是近些天似乎将用户的“智商税”狠狠收了一道。人们看到,短期内李宁销量骤增,股价高涨。但以长期眼光看来,李宁此种做法,对其品牌美誉度无疑是一种巨大的损耗。而对实行“单聚焦、多品牌、全渠道”战略的安踏来说,从三四线城市突围后,安踏面对“破圈”和“高端化路线”的做法,更多做出的是:收购相关品牌,以满足各个群体的消费需求,并在主业上力求突破。值得肯定的是,安踏的战略在FIFA上得到了完美施展——自收购FIFA中华区品牌以来,安踏持续对其进行打磨,加入了大量潮流元素,在运动休闲之路上收获了消费者深度青睐——从收购前亏损3000万,到如今FIFA营收超过安踏主品牌,安踏的战略不可谓不成功。但不管是安踏在渠道上的DTC变革,还是在对科技感建设力求升级蝶变,但主品牌的增长见顶却是安踏绕不过的一大危机——据安踏财报显示,2020年全年安踏主品牌收入为157.5亿元,跌幅达到9.7%。而FILA收入增长了18.1%,为174.5亿元。更为重要的是,如今坐拥超20个品牌的安踏,在FILA上成功的经验要想继续推广,难度依旧很大——尤其是当安踏355.12亿元的总营收中,FILA加安踏主品牌占比就已经高达93.4%,其他品牌营收贡献微乎其微。一个是通过价值重塑,打通消费者,一个是依靠收购重塑,实现全品类:李宁与安踏,战略抉择虽各有不同,但在如今都遇到了很大的困难。从这一点上说,新疆棉事件爆发后,对李宁与安踏来说不单是机会,也是一个更大的挑战。四、要做国货之光,没有零和博弈李宁与安踏两种完全不同的价值之路,既留给行业更多的发展的可能性,也留下了自身更多值得深思的命题。一方面,以安踏李宁为首的中国鞋服行业,机会仍旧巨大。40多年的市场开放留给中国鞋服行业的,不仅是完整的产业链,还有更加成熟的消费人群。事实上,中国的体育消费者从“重大赛事观赛者”到“运动体验者”,再到“体育爱好者”、“业余竞技者”,大众对各类运动的参与度已经有了实质提升,市场规模持续扩大的同时,用户的消费习惯也逐渐成熟。成熟,则意味着市场不确定性减少,对应的抗风险能力也在变强——比如,欧睿数据显示,2020年疫情使中国的男装、女装市场规模分别缩减了12%、11%,但中国运动鞋、运动服市场规模只分别下滑了0.1%、3.5%。另一方面,中国体育鞋服与用品的赛道依旧宽阔——欧睿数据显示,在2014至2019年间,中国体育鞋服行业的复合年增长率为16.4%,远高于服装业整体水平;并且,至2019年,中国消费者的体育服饰人均消费额仅为33美元,日本、美国的水平分别为114美元、384美元。尽管,现阶段安踏与李宁相较耐克阿迪,在全球范围内营收仍有很大的差距。但在局部战场,安踏与李宁已经展现出相应的优势,这与2008年情况,已经完全不同。但留给安踏与李宁,最大的命题则是:要想冲出中国,在全球市场上真正与耐克和阿迪掰手腕,安踏与李宁需要做工作仍有很多。其中之一,就是在动用民族大旗时少动一些歪脑筋,在尊重消费者上多一些诚意与真实。从这一点上说,这不是一场零和博弈,但也不是一场“智商锐”争夺战。
安踏,李宁,国货

广州梭织制衣加工厂哪里的比较好?

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2021新国货品牌影响力排行

如今在各大社交平台上,国货品牌关注度高涨,消费增长明显加速,买国货、用国货、晒国货成为趋势与潮流。不知不觉,“国货”两个字在消费者心中投射的印象已悄悄发生了逆转,从过去的山寨、劣质、价格低廉的代名词走向了国潮、精致、中国文化的象征。根据阿里研究院《2020中国消费品牌发展报告》数据,2019年,线上中国品牌市场占有率达到72%,而在消费群体上,如90后、95后等年轻群体在国货消费上的占比不断提升,逐渐成为主流消费人群。随着年轻一代接棒消费主力,对国货品牌的认同不断增强,本土品牌的发展迎来广阔市场空间。国产品牌逆袭加速2013年,《青年参考》上刊载了一篇译自美国福布斯网站的文章,标题为《中国为何没有世界***品牌》,作者提及,中国可能会实现跨越式的增长,并已成为世界第二大经济体,但中国尚无进入福布斯全球最强势品牌榜和全球***品牌榜的国际品牌。很长一段时期内,国产品牌的确缺乏技术创新,甚至依赖模仿知名品牌产品来打开市场。虽然我国连续居于世界第一制造业大国的位置,但大而不强,科技创新水平与产业竞争力薄弱,培育出的不是苹果、微软、谷歌这类科技创新型企业,而是作为创新者供应商的大规模制造型企业。这一尴尬局面如今正随着国产品牌自主研发能力的提升与品牌形象高端化升级取得进展而被逐渐打破。以前后转变最为典型的手机行业为例,在过去,国产手机一度难脱“山寨机”的称号,深圳华强北成了山寨手机出产地的代名词,甚至“山寨”一词本身的走热都与山寨手机有很大关系。根据市场研究机构iSuppli的数据,模仿***手机外观、功能、标识,同时价格低廉的山寨机在2009年一年出货量能达到1.45亿部。山寨机能一时横行,除了有性价比带来的市场,也有面对技术壁垒的无奈。面对差距,也只有奋起直追,从模仿到中低端,再到今天高端化的品牌升级,国产手机实现了在科技实力与市场份额上的双重逆袭。在前沿技术研发上,2020 年公开的全球无线通信网络技术发明专利申请数量排行显示,榜单前十的专利申请数量共计 36777 件,其中国产手机厂商拥有 17106 件,占比约 47%。市场份额占比上,根据IDC发布的2020年全球手机市场份额排名,华为、小米、vivo均进入前五,比肩三星与苹果。除了手机行业,随着新一轮的消费升级,越来越多品牌在技术进步的基础上,洞察新的消费需求,成功逆袭成为新趋势、新潮流的代表。崛起之路才刚刚开始2020年5月,在疫情使得经济发展滞缓、国际局势不稳定、国际贸易和投资陷入萎靡的大背景下,中央提出了深化供给侧改革,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。双循环的体系,在需求端是加快释放国内市场的有效需求,扩大居民消费,培育新型消费和升级消费,从而对冲疫情带来的影响;在供给端,则是要稳定产业链供应,提升自主研发能力,推进产业链走向成熟。当国内规模市场优势不断被挖掘,加强关键核心技术攻关、提升产业基础能力,从世界工厂走向世界品牌,国货的崛起有各方面的助力,会迎来新的发展机遇。除了国内市场本身产业链与消费需求的固有优势,近年来电商平台的发展也为国货崛起在渠道端提供了强有力的支持。国内第一大电商平台阿里巴巴从2018年起不断增强对国货品牌的扶持,2018年,天猫发布“国潮行动”,携太平鸟、李宁等一众中国品牌登上纽约时装周,成功帮助传统国货品牌升级焕新;2019年,阿里巴巴正式推出新国货计划,助力134个国货品牌在天猫上年销售额过10亿;2020年,升级新国货计划2020,进一步帮助国货品牌开拓国内及海外市场。除阿里巴巴外,也有京东发布“新国品计划”、拼多多推广“新品牌计划”,一系列以国潮为主题的营销活动,有效传播了中国传统文化,帮助国产品牌打响知名度。从中国李宁到回力、飞跃,从故宫文创到***日记、花西子,国货品牌异军突起,吸引了越来越多的年轻消费者,而伴随着我国从制造大国逐步向制造强国转变,国货的崛起之路才刚刚开始。面向未来,打造品牌长久生命力国产品牌虽然在迅速崛起,占据的市场份额比例也越来越大,但与国际一线品牌相比,仍有一定距离。以美妆行业为例,走进电梯、打开短视频软件,***日记、花西子们的宣传随处可见,也打造出一批市场爆款,但和雅诗兰黛、欧莱雅等国际一线化妆品集团相比,仍居于中低端的心智定位,与用户建立的黏性也相对不足。究其原因,一是产品竞争力不足,二是营销策略的反噬。从产品研发与营销支出的投入对比来看,2018年***日记母公司逸仙电商研发费用率为0.42%,这一数字在2019年、2020年分别上升为0.76%和1.28%,虽有所增加,但2020年研发费用也仅为0.67亿元,与超过34亿元的营销支出形成巨大差距。因此,即便总营收不断增长,其***能力仍不堪重负。反观国际一线品牌,在持续进行研发投入下,产品力已被用户认可,实现研发与***的正向增长循环。雅诗兰黛研发支出在近六年保持在1.8亿美元左右,欧莱雅2019年投入9.85亿欧元用于研发与创新,全球拥有21个研发中心,4100名研究人员。对于品牌而言,营销上的疯狂投入虽是在一线品牌占据优势地位的市场竞争格局下的突围之举,但如果长期奉行以营销换用户的策略,必然在这场耐力赛中难以为继。面向未来,产品创新才是国货品牌们被真正认可、有能力走向海外市场的突破口。结语对于个人而言,爱国是对自身所在集体积极支持的态度,是一种互相依存的深刻认同。但对于国产品牌而言,消费者对国货的认同仍然只起到锦上添花的作用,更重要的是提升产品品质、加强技术创新,才能构建品牌地位的护城河。
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Puma目标2025年可持续材料使用率达90%

随着消费者环保意识增强,越来越多环保类产品进入市场。在运动用品领域,运动品牌巨头已经开始推出可回收材料鞋款。专家认为进行绿色环保材料的技术升级是大势所趋,一些企业不仅要满足消费者的需求,也要引导消费者进行绿色消费,承担更多的社会责任。德国运动服饰品牌Puma日前更新了环保时尚目标,即到2025年将有90%的产品用更具可持续性的材料生产,并减少整个生产链中水和化学药品的消耗。Puma近期还与超模Cara Delevingne共同推出了环保系列Exhale以及主要使用工业废料制作的Re.Gen系列。除了彪马,还有新西兰运动鞋品牌Allbirds。Allbirds由Joey Zwillinger 联手前新西兰足球队国脚 Tim Brown 于 2014年创办,定位于采用天然环保材质制作商品的创新时尚品牌。其明星产品羊毛运动鞋选用了新西兰美利奴羊毛,不仅上脚十分舒服,还可以直接放进洗衣机里清洗。在 2016年 3月推出第一款羊毛运动鞋后,Allbirds 就因为其产品舒适、环保、方便等特点迅速获得了硅谷技术大牛和投资人的青睐。随着业务的发展,Allbirds 在 2018年成功研发了两种新型材料:以桉树纤维为基础的轻型面料“Tree”,以及从甘蔗中提取的减碳 EVA 鞋底材料“SweetFoam***”。战略咨询公司OC&C Strategy Consultants 的合伙人 Pascal Martin 表示,消费者对于可持续发展和纯天然成分商品的需求会随着时间不断上涨,相较年长消费者,更具有环保意识的年轻人也将成为推动这行趋势的主要动力。
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为何纺企采购船货外棉较谨慎?

据青岛、张家港、广州等地棉花贸易企业反馈,上周以来港口棉花库存延续小幅增加趋势,保税棉新入库数量稍高于非保税棉出库数量,其中4/5月2019/20、2020/21年度印度棉的抵港、入库增长较明显,高于美棉、巴西棉、西非棉等。张家港某棉企表示,由于5月中旬郑棉CF2109连续下破,因此港口清关巴西棉、印度棉、美棉等“点价”销售、基差交易持续回暖,一些中小棉纺厂、中间商及时询价、逢低采购(1%棉花进口配额严重短缺,70万吨滑准税棉花进口配额下达期尚早),港口非保税棉库存振荡下滑,“一口价”棉花因报价偏高且上架资源较少而出货冷清。从国际棉商、进口棉企报价看,5月中旬以来船货棉、保税棉、清关棉基差保持稳定,棉企主动调整基差意愿不强,且随ICE主力合约下破85美分/磅、82美分/磅,国内纺企、贸易商对6-10月船期2020/21年度巴西棉、5/6月船期2020/21年度美棉的询价较积极,但大单、实单的下达较谨慎,外棉美金报价逐渐落入用棉企业采购心理预期。一方面70万吨滑准税棉花进口配额发放期尚未公布,且只有30万吨不限贸易方式进口配额,因此提前透支配额热情不高;另一方面由于疫情及消费报复性反弹导致海运费大涨,国外部分港口货物堆积、棉花等发运难度上升(舱位异常紧张),国内采购企业担心卖方无法按期装船、到港、交货,从而影响配棉、排单、生产;再者中美、中欧关系短期难以得到实质改善及印度国内疫情逐渐得以控制,大部分纺纱、织布、面料、服装企业已加快复工复产,因此回流国内订单很不稳定或再次流回成本、税收、原料等更低的东南亚各国。当然人民币汇率宽幅波动风险也是中国采购商对即期/远期巴西棉、美棉等谨慎下单重要因素。
棉花,进口,外棉,棉价

4.7万亿的母婴市场,还有风口吗?

近年来,受我国人口出生率变动、消费水平升级以及移动互联网的崛起等因素影响,我国母婴市场规模不断扩大。2019年,我国母婴市场规模达到约3.35万亿元,年均复合增长率为14.82%。预计我国母婴行业市场规模将在2021年达到4.7万亿元,继续保持高速增长态势。女人和小孩的钱最好赚。而女人 小孩的市场规模才是真的潜力无限。在消费升级的背景下,电商渠道普及以及婴幼儿食品产品功能和档次的不断升级为婴幼儿产品市场的提升提供了机遇。同时以95后为代表的新生代消费者逐步成为妈妈群体的主流,她们在育儿观念、育儿行为、消费观念以及消费行为方面出现了新的特征。母婴市场规模近7年来增长近6倍,2021年市场规模预计高达4.7万亿元,环比2020年上涨超1倍,这意味着今年会迎来一个母婴市场的爆发期。据魔镜市场情报发布的《2020线上高增长消费市场白皮书》显示,根据淘宝天猫的销售数据。通过对比规模和增速两个维度,从700个细分市场中筛选出了24个最具潜力的市场。其中,聚焦在母婴领域,宝宝护肤、婴幼儿教育和婴幼儿调味品保持高增长态势。如此巨大的行业规模,入局者众多,赛道拥挤,但依然有品牌脱颖而出,当下母婴市场中什么行业最火?什么品牌正受消费者青睐?未来母婴行业又会走向何方?护肤从娃娃抓起新生代的千禧妈妈们成长在物质丰富的环境,受到良好教育,在育儿上更加全面科学。婴儿的肌肤和成人不同,更为娇嫩需要呵护,她们本身就具有较强的护肤意识,尤其重视婴幼儿皮肤呵护。据魔镜市场情报发布的《2020线上高增长消费市场白皮书》显示,2020年宝宝护肤在淘宝天猫上的销售额为37.2亿元,同比增长34.9%。其中红色小象、Aveeno、戴可思、宫中秘策等儿童护肤品牌备受宝妈青睐。红色小象是上美集团旗下婴儿护肤品牌,该集团还是韩束、一叶子的母公司。红色小象产品全线在日本神户研究中心研发,不仅配方温和,而且针对婴儿薄弱的角质层保湿效果极佳,同时还具有高颜值特点。红色小象的基础护肤霜价格仅为60元,但每月天猫销售量达到7万加。与成人护肤产品不同,婴幼儿护肤品更加温和且具有强烈功能性诉求,它能缓解湿疹、痱子、防冻、防皲裂、驱蚊等,将功能性和成分发挥的淋漓尽致。但我国母婴市场发展时间较多,依旧存在很多安全隐患。在护肤市场中,因为缺乏行业标准,部分婴儿功效护肤品却频频爆出含有荧光剂、重金属超标、滥用激素抗生素等,给消费者带来诸多隐忧。婴儿线上教育火热与传统线上教育不同,婴幼儿线上教育受众即是宝宝,也是家长。更重要的是此类app在聚集了一定的粉丝后,还可作为婴幼儿实体销售平台,因此备受资本青睐。以婴幼儿家庭教育为主打的APP亲宝宝“亲宝宝”曾获得来自创新工场的天使轮投资,顺为资本的500万美元A轮投资,复星领投的数千万美元B轮融资,以及好未来领投的数亿元C轮融资。在1月6日亲宝宝又完成了2.5亿元D轮融资,投资方为达晨财智和深创投。新一轮的融资资金将用于品牌建设、供应链升级等方面。在产品升级方面,亲宝宝将继续深耕家庭育儿场景,把智能育儿助手作为重要的发展方向。这款APP于2013年上线,主要服务于孕期宝妈和0到6岁儿童,亲宝宝将自己定位在深入育儿场景,根据数据显示,在育儿APP中,亲宝宝以月用户2174万的数据跑赢了母婴榜。因为竞品较少,目前注册用户已经突破1亿,月活跃用户在2000万以上。核心业务包含成长记录云空间、智能育儿助手、品牌商品等。此外,亲宝宝的新生儿渗透率已经超过35%,也就是说一百个新生儿中有35个家庭在使用,如此巨大的渗透率自然赢得资本喜爱。而在用户增长方面,口碑推荐的比例高达60%。而另一儿童启蒙APP,专注0-4岁儿童在线早教平台“芝士启蒙”完成近千万元首轮融资,由母婴生态巨头好孩子集团战略领投,中汇金集团、南京创投跟投。本轮融资将主要用于0-4岁线上早教产品线的升级完善,以及更大市场的拓展。芝士启蒙面向不同圈层用户及使用场景,设计了针对性的早教产品。主要产品“真人教师线上直播早教课程”面向家庭提供个性化早教服务,让家变成早教课堂,由早教老师真人在线直播互动授课,并以互动游戏化课件作为特色。依据不同孩子成长发育的差异化特征,推出1对1定制课&1对多精品小班课,为0-4岁家庭提供个性化且简单方便的在线早教服务。好孩子集团副总裁、创业发展基金董事长王海烨表示,中国0-6岁婴幼儿超1亿人,早教市场在2019年就已突破2000亿元,但仅以线下早教靠实体店扩张的方式和效率,和过高的客单价,很难解决广大中国市场的早教需求。这也就意味着早教线上市场潜力无限。婴儿调味品成新风口2018年婴幼儿调味品线上市场规模虽然只有1075.5万,但其增幅较大,同比增长了177.7%。到了2019年,仅仅在第二季度,婴幼儿调味品的线上市场就已经接近两千万规模,增长率达83.9%。2020年婴幼儿调味品在淘宝天猫上的销售额为3.0亿元,同比增长261.1%,这是一个高速增长的增量市场。婴幼儿食品备受关注,但是婴幼儿调味品也是一个被忽略的好赛道。婴幼儿产品是什么?从品类来看,婴幼儿产品分为调味料和食用油两种,婴儿酱油、宝宝芝麻油、婴儿炒熟芝麻调味品等也均属婴幼儿调味品这一范畴。新生代妈妈更在意宝宝吃的是否健康营养安全,在拥挤的奶粉辅食赛道上,婴幼儿调味品作为一个细分的小品类也迎来了新的增长。秋田满满、宝宝馋了、Grandpa's Farm、麦乐诗、禾泱泱等新品牌都是婴幼儿调味品牌。以儿童食用油为主打的调料品牌秋田满满,通过核桃油切入婴幼儿食品市场,得到市场认可后再扩展到其他品类,如儿童酱油儿童番茄酱等。但是,值得注意的是,虽然调味品是我们日常生活所必需的,但是对于婴幼儿。其味觉还在成长期时,还是要注意添加的年龄段以及添加量,以免婴幼儿过于依赖调味品,食用钠、糖过量。其次,目前国家对婴幼儿调味品的成分含量还未有严格规定,消费者在购买时还要要注意以成人调味品冒充婴幼儿调味品的情况,学会分析成分表,谨慎购买。婴幼儿调味品比起成人调味品价格更高,分量小,包装更加精美可爱,对于新一代的妈妈来说,他们更愿意为专业调味产品付费买单,自然价格也更加高些。婴幼儿调味品作为一个新行业,需求在不断增加,品牌也在增长,但还是欠缺市场教育,对于一部分家长来说,并不是很清楚调味品对儿童的意义。这是一个需要教育的市场,当前也并未出现头部品牌,整体比较分散,但前景可观。未来母婴市场发展方向?1.“渠道升级 渠道融合”同步发展随着互联网的发展和5G建设,母婴行业也正在逐步向线上转变,并且不断扩展渠道。渠道升级主要体现为专业化升级。以线下渠道为例,随着新生代父母消费习惯和消费模式的转变,消费者对母婴商品的种类、品质和安全性要求持续提高。渠道融合主要系通过线上线下全渠道经营,实现优势互补。对于线下渠道而言,由于母婴商品种类众多等问题,母婴线下实体店基于品牌和渠道的双重背书。提供精选优质的商品、专业的知识交流与疑难解答、全品类一站式购物体验,可以与消费者快速建立信任感,构成了有别于电商的吸引力。2.从单一化向多元化转变随着母婴行业的发展升级,母婴商品正在不断丰富,品类在增多,并且实现各场景覆盖。各类品牌商也通过全产业链发展,为不同年龄段婴童提供不同层次的产品。从食品、服装、护肤到线上教育,母婴行业在不断扩展并且逐渐向线上转变。一方面,众多母婴零售商以线下活动为社交载体,通过为顾客提供帮助和解决育儿难题。与顾客快速建立良好的信任关系,打造会员体系,增加会员用户的粘性;另一方面,以母婴社交平台和孕婴工具类平台为代表的母婴线上社区平台逐渐建立。通过提供母婴知识问答、专家在线咨询等与孕育、医疗知识相关的母婴信息内容服务,实现有效引流,最终通过会员、流量变现实现盈利。因此,“商品 服务 产业生态经济”的多元化运营模式逐渐成为母婴行业发展的新趋势。3.从传统行业向“数字化”发展在客户数字化方面,母婴零售企业可以将消费者进行分类分级,从而实现更精细化的消费者洞察和更精准的营销推广。以达到预判消费行为、缩短消费路径的目的,并最终实现客户转换率与留存率的提高。在渠道数字化方面,渠道是实现商品流通和客户触达的管道,也是核心的数据触点。可以利用计算机和物联网技术,采集客户行为数据,并通过用户识别体系描述用户画像,有效判断客户需求。在平台数字化方面,母婴零售行业需要强大的IT基础设施,以业务信息化为主要目的,构建以WMS(仓储管理)为代表的业务系统。和以业务中台、数据中台为代表的数字化中台系统,实现数据的实时连接和数据智能化需求。纵观我国的母婴市场,虽然现在新生儿出生率下降,但随着居民生活水平的提升,育儿花费随之增长,母婴行业正火热。
母婴市场,童装

为何4月棉纱进口量再攀新高?

据海关统计,2021年4月我国棉纱进口量23万吨,较上月增加1万吨,增幅4.55%,较去年同期增加9万吨,增幅64.3%(在东南亚各国疫情严峻、海运费持续大涨及舱位极其紧张的前提下,到港量再次突破20万吨),较2019年4月棉纱进口量增幅超过30%,创2015年3月以来新高。2021年1-4月我国棉纱进口量突破80万吨,同比增幅高于30%;2021年1-4月我国棉纱进口额2090百万美元,同比增长44.1%。业内分析,进口棉纱连续“井喷”式增长,一方面对国内棉花消费形成不断冲压;另一方面进口纱对国产纱替代性越来越突出,32S及以下棉纱阵地纷纷失守。为何4月我国棉纱进口量再攀新高呢?部分棉花企业、纺服企业归纳如下几点:一、自3月中旬印度疫情突然爆发、失控并向周边国家蔓延,包括印度、巴基斯坦、印尼等国国内棉纱消费迅速下滑,纱厂、出口商棉纱美金出口报价全面下调;二、4月ICE、郑棉联袂上涨(ICE主力合约高点91.66美分/磅),但国产纱、清关纱价格跟涨幅度较低甚至“原地踏步”,贸易商、布厂采购保税纱、船货纱补库;三、人民币汇率大幅升值,有利于棉花、棉纱等进口。据统计,截至4月底,在岸人民币对美元汇率升破6.47关口,比4月初6.58低位已拉升逾千点;四、3/4月欧美、印度、孟加拉国等国订单逐步回流,考虑到美国政府仍对新疆棉产品进口实施禁令及部分国际纺服品牌“碰瓷”新疆棉,因此织造、面料、服装等企业纷纷扩大对进口纱的询价、采购,以规避风险;五、中国各主港保税越南、印度、巴基斯坦、中亚、印尼等产地棉纱库存较充足,采购商选货空间、议价空间都偏大。
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广州女装服装加工厂在哪里?

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