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MUJI:50%服装男女通穿,无性别消费主义到底是什么?

针对性别,推出男生女生款似乎是各行各业的主流思维,但MUJI最近有一个消息炸开了锅。据日媒报道,MUJI 计划最早将在 2022 年春季实现 50% 的服装(不包括袜子)采用男女通穿的设计,总共差不多是 250 款。更重要的是,这将是 MUJI 全球范围的策略。也就是说,未来随意进入一家MUJI店铺,都会看到有过半的服装,不再有“性别之分”。在报道中,相关负责人还表示,“无性别服装将可以为LGBT群体服务”,“今年春季在推出第一波男女通穿商品以后,销售势头良好,希望尽快增加商品数量”。所以,MUJI为什么要大张旗鼓“无性别”,难道要主打LGBT市场?MUJI无性别,依然“性冷淡”其实无须意外这个大动作。MUJI有一个子品牌叫MUJI Labo,早就开始践行“无性别主义”的思路,并且售价也会比MUJI要更贵一些,且已颇见成效。在该品牌的介绍中写道:“MUJI Labo 制作的衣服不分性别、年龄或体型,男女通穿。这里远离装饰时尚的实验室。从这里,将诞生未来的MUJI”。这也就是摆明了说,“无性别”将是MUJI的未来。而MUJI的无性别的背后,迎合的也仍是其品牌调性。“比起挂满服装的衣橱,不如贴合自己的生活,仅收挂真正必要的数件衣服”“我们的目标是通过允许夫妻、父母共享衣橱来创造最低限度的衣橱”“你原本不需要那么多衣服”通过这些文字介绍可见,MUJI倡导的是打造一个更简单的家庭衣橱,它推出“无性别”商品的背后,仍然其一贯的“性冷淡”。“无性别风潮”,都刮到哪儿了?整体看下来,MUJI未来推出的“无性别”服装,一定还是从“简洁设计”出发,用“朴实无华”去打破服装的性别边界。但在时尚圈,“无性别风”其实早就刮起来了。“Unisex”(无性别)这个词首次出现在了1968年的《纽约时报》。此后,这一时期的百货公司商品目录开始增设“his & her”的新分类,广告中的男女模特皆身穿相同款式的蕾丝喇叭裤搭配纽扣衬衣。再来看看近期。ZARA在2016年推出首个无性别系列,并直接干脆冠名该系列为“Unisex”。紧随其后还包括一众快时尚品牌。今年,珠宝品牌Mikimoto就与川久保玲的Comme des Garçons 合作推出一系列男士珍珠首饰入局男性珠宝市场,主题也鲜明的选择了“无性别(Genderless)”,希望男士们放下对珍珠的“性别成见”。Gucci在去年推出的“男士裙子”系列虽然引起群嘲,但在奢侈品圈,大胆的“无性主义”早就成为品牌们探索的方向。而备受年轻人喜爱的匡威,也在去年推出首个无性别服装系列SHAPES,年轻人对此很买单。此外,美妆圈这股风更是猛烈。Givenchy推出了无性别彩妆系列“Mister”;Milk Makeup,推出了适合两性的管式彩妆;MAC、Tom Ford、Marc Jacobs、NYX等品牌均推出了男女通用的产品系列。大牌推出无性别系列的同时,甚至有一些品牌正是主打无性别的理念而诞生。2018年,美国首个无性别美妆品牌“Fluide”诞生,该品牌主张“Makeup For Everyone”,官网海报浓浓的LGBT风。在国内,强调“无性别”理念的服装品牌“bosie”、以及美妆品牌“HASHTAG”都是这领域快速成长的新锐品牌。图片来自:bosie官网综上,时尚圈可以说是“无性风”的风眼,但其实也有不少行业开始尝试借用这一理念吸引消费者。比如,伦敦百货公司 Selfridges 就发起“Agender(无性别)”计划,在其线下店铺中设置无性别货区以此吸引顾客。在海报上则清楚的把代表性别的“HE”、“SHE”划掉,倡导顾客重视自我内在的“ME”是谁。男性禁止使用女性产品、女性也不能使用男性产品的这一观念,似乎正在被打破,“性别区分”将不再是商品固守的规则。品牌如何理解无性别消费主义?男性爱美,追求精致、女性阳刚、独立;消费的性别边界正在逐渐模糊,“无性别消费”成为一种全新的消费文化。但对品牌来说,无论是将这一理念运用在产品端还是营销端,时有趣认为都仍然需要注意一个问题:从无印良品来看,感觉它的“无性别”就是“中性”风;从时尚品牌来看,“无性别”似乎是男生可以穿粉色、画上指甲油,可以使用有女性元素的用品;而女生也可以变得很硬朗、阳刚,很MAN。但在众多强调“无性别”的品牌中,时有趣发现他们普遍有一个共同的主张是:不论性别、身份,做你自己,找到你自己的风格。可见,品牌不能单纯的从字面意思去理解“无性别”,它不是“LGBT”,不是“中性”,也不是“男性女性化”、“女性男性化”,而是超越性别偏见,倡导更有包容文化的品牌态度。综上,“无性别消费主义”的核心,其实是抛弃对传统两性需求的定义,正视越来越复杂的消费者需求,去关注消费者的真实需求本身是什么。而对品牌来说,主打无性别标签对新一代消费者来说,也正是呼应了他们追求个性独立,反对千篇一律的审美需求。对于无性别品牌来讲,倡导人人可用,本身就意味着更多的用户范围,使无性别标签成为一个品牌的加速器。
品牌,服装,无性别

我国童装相关企业超46万家 总量持续上涨

目前,我国拥有童装企业逾万家,产业集群主要分布在广东、浙江、福建等地。我国童装行业品牌化起步晚,从产业周期看,行业仍处在成长期阶段,是目前服装行业最重要的增长力量,尤其是近几年该行业的市场规模实现了快速扩容,2015-2019年,中国童装行业市场规模的复合增速达到了14.32%,2020年受疫情影响行业规模有所下降,达到2292亿元。分品类看,婴幼儿服装占童装的五分之一左右且占比逐年增长,发展潜力较大。从市场竞争格局来看,巴拉巴拉为童装行业第一品牌,占据7.5%的市场份额,安踏和阿迪达斯品牌位居第二和第三。2020年行业CR3为10.4%,市场集中度较低但逐年提高。童装市场规模波动增长,前景广阔根据相关统计数据显示,近5年来,我国童装行业市场规模呈波动增长趋势。在优生优育理念的不断普及和强化的背景下,中国儿童人均童装消费支出将会持续上升,为童装行业市场规模继续扩大提供支撑。数据显示,2015-2019年,我国童装行业市场规模呈逐年增长趋势。2019年,我国童装行业市场规模约为2391亿元,较2018年增长14.35%。2020年有所下降,该行业市场规模为2292亿元。在优生优育理念的不断普及和强化的背景下,我国儿童人均童装消费支出将会持续上升,童装行业市场规模将会不断提升。对于不同层次的城市来说,二线、三线城市将成为未来中国童装行业的竞争发展点。经济上行,2015-2019年,我国童装行业市场规模趋势逐年增长,2020年受疫情影响有所下降。但有优生优育理念的不断普及和强化的背景之下,二三线城市的童装消费意识也会逐年提升,成为消费群体的主力军。巴拉巴拉稳居童装行业第一龙头相较成人装,童装时尚度要求低、功能性要求高,企业规模效应更明显,行业集中度预计将会持续提升。目前,森马旗下的巴拉巴拉2020年品牌市场占有率为7.5%,是行业龙头。童装相关企业超46万家,总量持续上涨天眼查数据显示,近十年来,童装相关企业总量持续上涨,我国目前有超46万家童装相关企业。其中,2019年,注册量超过8.3万家,增速达到13%。2020年,注册量近7.1万家,增速为10%。从地区分布来看,广东省的童装相关企业数量最多,超过4.7万家。值得一提的是,截至2020年10月,织里已有童装企业1.4万余家,年产各类童装14.5亿件(套),年销售额超610亿元人民币,占据中国童装市场的三分之二,是名副其实的“中国童装之都”。
童装,服装

前五月我国服装出口全解析

2021年1-5月,我国服装(含衣着附件,下同)出口584.9亿美元,同比增长48.2%,比2019年同期增长14.2%。5月当月,服装出口125.9亿美元,同比增长37.6%,比2019年5月增长3.4%,增速与4月相比明显放缓。防疫物资出口变动对服装整体出口有一定影响医用防护服和医用手套等防疫物资均归类于服装项下,其出口变动趋势对服装出口有一定影响。今年前五个月,我国医用防护服出口18.6亿美元,同比下降44.7%,医用手套出口54.8亿美元,同比增长370.1%,两者合计占服装总出口的12.5%。如排除防疫物资因素,则前五月我国常规服装出口511.5亿美元,同比增长46.4%,比2019年同期仅增长2.8%。针织服装出口增幅超60%1-5月,针织服装出口231.6亿美元,同比增长60.6%,比2019年同期增长14.8%。5月当月针织服装增幅近90%,主要是因为海外疫情导致的回流订单中针织服装订单居多。其中,棉制、化纤制、毛制针织服装出口增幅较大,分别增长63.6%、58.7%和75.2%。丝制针织服装增幅较小,增长26.9%。梭织服装出口增幅较低1-5月,梭织服装出口223.8亿美元,增长25.4%,远低于针织服装增幅,与2019年同期相比基本持平。其中,棉制、化纤制梭织服装分别增长39.8%和21.5%;毛制和丝制梭织服装分别下降13.8%和24%。梭织服装出口增幅较小的主要原因是医用防护服(归类于化纤制梭织服装项下)出口5月当月同比下降近90%,导致化纤制梭织服装出口5月当月同比下降16.4%。如果排除医用防护服因素,则前五月常规梭织服装出口同比增长47.1%,但与2019年同期相比仍下降5%。居家、运动类服饰产品出口保持强势增长从服装大类来看,新冠疫情对国外主要市场消费者社交、通勤的影响仍在持续。1-5月,西服套装、领带出口同比分别下降12.6%和32.3%。袍服、睡衣裤等居家类服饰同比增长近90%,便服套装增长106%。对美欧、东盟出口强劲,对日平稳,对俄、巴西等尚未恢复与去年同期相比,1-5月,中国服装对除中国香港以外全球主要市场出口均有大幅增长,对美国出口大幅增长85.3%;对东盟、欧盟出口分别增长58.5%和38.9%;对日本出口增速相对较低,增长14%,对英国出口增长90.3%,对韩国出口增长39.3%,对澳大利亚出口增长54.2%。对中国香港出口下降11.9%。与2019年同期相比,1-5月对美国、欧盟、东盟出口服装分别增长20.5%、31.7%和38%。对韩国、加拿大、澳大利亚等国家出口增幅均超过30%。对日本出口增幅相对较小,仅增长3.3%。对香港、俄罗斯、巴西出口还未恢复到2019年规模,比2019年同期分别下降53.3%、19.3%、31.9%。美国服装市场需求迅猛,欧盟、日本恢复乏力1-5月,美国服装服饰零售势头较好,销售额累计达1163亿美元,比2020年同期增长70%以上,与2019年相比微涨5%,涨幅再度扩大。与美国市场的快速复苏相比,欧盟和日本复苏相对乏力,尚未回归至疫情前水平。日本1-4月服装服饰零售与2019年相比降幅为25%。欧盟纺织服装鞋类零售在今年一季度依旧表现不佳。与去年1-2月正常市场情况相比,今年同期零售市场均下降20%以上。由于去年3月基数较低,今年3月零售同比增幅较大,达50%,但仍远未恢复正常水平。广东超越浙江重归首位,山东、福建增势迅猛1-5月,广东服装出口总额超过浙江省重归首位,同比增长78.8%,超过全国平均增幅,份额占全国五分之一以上。浙江、江苏增幅较小,分别增长28.5%和29.3%,山东、福建增幅较大,分别增长54.6%和63.2%。中部省市河北、江西、湖北出口增长较快,增幅均超过100%。与2019年同期相比,广东、山东、福建服装出口分别增长19.7%、37%和25.4%。浙江、江苏尚未恢复到2019年出口规模,与2019年同期相比仍分别下降1.8%和0.7%。下半年服装出口走势面临多重复杂因素今年上半年,随着国际市场需求复苏,加之其他供应国疫情以及局势动荡所导致的订单回流,我国服装出口呈现较好的回升态势。展望下半年,随着美国2万亿美元现金补助效应的消退、周边服装供应国疫情的减缓,叠加汇率、运费和原材料价格三大阻碍,我国服装出口能否延续上半年的增势,回归2019年水平,仍存变数。
服装,出口

海澜之家一季度营收达54.94亿 净利同比暴涨185%

近日,“男人的衣柜”海澜之家公布了2021年一季度财报,据报告显示,于报告期内海澜之家一季度的营业收入达54.94亿元,同比大涨42.78%;该季度的净利润为8.42亿元,同比暴涨185%;公司总资产达302.63亿元,同比大涨2.74%。据海澜之家集团表示,业绩的增长跟2020年一季度的营收暴跌拥有着很大的关系,疫情的爆发使得集团在2020年的一季度中获取的营收下降,导致该季度的基数较低,同这2021年一季度疫情得以控制,经济在持续复苏的时期相比就会产生极大的营收增长趋势。此外,该季度的营收增长也得益于新品牌的良好表现。虽然海澜之家的一季度营收有着如此之高的增长,但是相比于2019年疫情尚未爆发之前,营业收入还是下滑了9.76%,而净利润则下滑了27.76%。这足以说明海澜之家一季度的经济恢复远远未达到疫情爆发之前。不过基于海澜之家对于打响品牌闻名度的运营,外加上时尚经济的持续复苏,海澜之家迟早会在这经济复苏的趋势之中赶上对疫情爆发之前的盈利反超。疫情在今年的一季度之中已经逐步得到控制,中国市场的经济复苏十分迅猛,外国品牌都想着要来中国市场发展。而作为今年所倡导的主题“国潮”、“支持国货”,使得国有品牌海澜之家会在今年的年景之中获得更多的消费者的青睐。“支持国货”并不是一句口号,在三月末“新疆棉花”事件爆发以来,自发抵制国外品牌、支持国产品牌已经成为众多国人付诸于行动上的热情。国人希望国有品牌能够赶上国外品牌,但是众人都将目光放在国外品牌身上只会不利于国产服饰品牌的发展,“新疆棉花”事件的爆发使得国人不得不将目光放到国产品牌身上,他们却意外发现国产品牌并不比国外品牌差劲,甚至在质量方面国产品牌还技高一筹。公开资料显示,“海澜之家”(英文缩写:HLA)是海澜之家集团股份有限公司旗下的服装品牌,总部位于中国江苏省江阴市,主要采用连锁零售的模式,销售男性服装、配饰与相关产品。
海澜之家,营收,净利

待疫情平稳后牛仔系列将强势回归?

牛仔裤作为时尚界的元老级别,目前家居服和运动休闲装占据衣橱C位一年多以后,据业内专家预测,在不久的将来牛仔将强势回归。他们认为,消费者希望从他们在疫情期间逐渐习惯的超级休闲装逐步转变,但不是一下子转向商务装。随着世界经济复苏,各国也在疫情之后逐步恢复,不仅美国消费者希望购买新的牛仔服装,中国和墨西哥的牛仔服装市场潜力也很大。在我的衣橱里,没有什么能取代牛仔裤——在生活方式调查(Lifestyle Monitor™)之牛仔调研中,62%的美国消费者谈到。据欧睿国际数据显示,到2030年,全球各类服装支出预计自2019年以来将增长55%,达到2.66万亿美元。与此同时,据欧睿监测,2017年墨西哥服装市场价值180亿美元,预计到2030年将增长37%,增长速度超过其人口增长速度。 具体到牛仔裤消费,欧睿国际预计,到2024年,全球牛仔裤消费将增长9%,达到1060亿美元。预计美国牛仔裤消费将增加4%,达到170亿美元,而中国将大幅增长14%,达到134亿美元。当我们长时间不能离开家的时候,休闲装十分必要。但当办公楼、学校和社交场所重新开放后,给了消费者一个购买服装的理由。无论是在美国(21%)、墨西哥(28%)还是中国(19%),根据Cotton Incorporated 全球生活方式牛仔调研报告(2020年),消费者想要感觉舒适的服装首选之一仍然是牛仔(22.5%)。 根据Cotton Incorporated的牛仔调研报告(2020),当消费者想要找回自信(23%)和想要给人留下深刻印象(22%)时,牛仔也是首选之一。 根据Cotton Incorporated’s 生活方式调查(Lifestyle Monitor™ )Survey,也许对牛仔裤的最大需求是在拉丁美洲,在Cotton Incorporated的全球生活方式监测调查(2018年)。这个地区拥有最大份额的消费者表示,他们“喜欢或热爱”穿牛仔裤(83%)。全球生活方式监测调查也显示,近三分之二的中国消费者(65%)持相同观点,60%的美国消费者也持相同观点。墨西哥因其文化氛围对牛仔有特别的亲和力,从而形成一个有利于牛仔发展的市场。根据《全球生活方式监测:墨西哥》(2018年)的数据,大多数消费者追求舒适(69%)、耐穿(66%)、高品质(65%)和价格实惠的衣服。此外,墨西哥是最大的牛仔制造商之一,牛仔在墨西哥有着深厚的文化底蕴。毫不奇怪,98%的墨西哥消费者至少拥有一条牛仔牛仔裤,约四分之一(23%)的人表示一周中每天都穿牛仔裤。 根据美国棉花公司(Cotton Incorporated)的《全球生活方式监测:中国》(Global Lifestyle Monitor:China)预测,中国的中产阶层预计将从2015年占人口的9.7%增长到2030年占人口的近三分之一,因此中国也有望成为牛仔的巨大潜在市场。相比其他国家的消费者,他们更愿意为天然纤维制成的优质服装支付更高的费用(68%),持相同认识的其他国家消费者百分比为58%。和墨西哥一样,在高收入消费者中,驱动中国消费者最大的因素是舒适度(87%)。但与墨西哥不同的是,中国消费者的其他驱动因素是风格(76%)、功能性(69%)和品牌(52%)。 当然,美国消费者对牛仔制造商总是有吸引力的。毕竟,由于Jacob Davis和Levi Strauss 1873年的专利,这个耐穿裤装诞生于美国,并从此广受欢迎。牛仔裤占到了零售市场下装份额的32%。不过,美国纺织品与服装办公室(U.S.Office of Textiles and Apparel)的数据显示,2019年牛仔进口量(4.59亿)较上年(4.8亿)有所下降。 2020年疫情丝毫没有改变消费者对牛仔的热爱。根据Cotton Incorporated的2021年消费者疫情反应调查(第五轮,2021年2月27日至30日)的数据,尽管新冠病毒在2020年期间肆虐,依然有27%的消费者表示他们计划购买新牛仔裤。据欧睿(Euromonitor)的数据,在美国服装零售市场,经济型和标准价牛仔裤(增长2.4%)的销量预计将超过高档牛仔裤(下跌3.6%)和超高档牛仔裤(下跌4.3%)。根据Cotton Incorporated的零售监测研究,这些价格较低的牛仔裤使牛仔的平均零售价从两年前的50.46美元降至2020年第1季度的48.83美元。 虽然新冠肺炎疫情对美国消费者购买衣服的方式产生了影响,但根据Cotton Incorporated的2020年牛仔调查,他们仍然更喜欢在店内购买(69%)而不是在网上购买(31%)。 虽然疫情期间网购方便快捷,但也并非没有缺点。根据Cotton Incorporated的《2020年可持续发展和电子商务消费者调查》,美国消费者表示,从网店购买包括牛仔在内的服装面临的挑战有,合身(68%)、外观(65%)、质量(61%)和物流(54%)。 不管由于疫情的限制或是对实体店购物的担忧,让购买新牛仔裤变得有多困难,真正的粉丝们将继续为下一季的完美牛仔裤努力。这是因为79%的美国消费者说牛仔永远不会过时,62%的人说,“在我的衣橱里没有什么能取代牛仔。”不过,在美国,即使在实体店购物,消费者在购买牛仔时也会遇到问题。据生活方式调查显示,近四成(39%)的人认为合身与否是一个问题,其次是尺码(25%)、裤长(14%)和价格(11%)。根据Cotton Incorporated的2020年牛仔调查,在经历了一年多的疫情和疫苗接种数月后,美国(79%)和墨西哥(78%)的大多数上班族和学生仍然处于完全或部分偏远地区。但无论是继续在家工作(美国为24%,墨西哥为30%,中国为16%),还是回到办公室工作(加上居家和办公室工作兼有)(美国为26%,墨西哥为29%,中国为17%)还是与朋友社交(美国为29%,墨西哥为32%,中国为19%)牛仔仍是消费者的首选。 随着消费者重新进入职场,重新开始他们的学校和社交生活,他们无疑会寻找一些新的东西,既舒适又能让他们有信心再次和同事、同学和朋友相聚。所以零售商和牛仔品牌商要做好准备了!
牛仔裤,家居服,运动休闲装

谁还在买JK制服?

消费升级,带动了制服经济。Z世代女性个性化服装有三大类:汉服、JK制服和Lolita裙,分别代表着年轻人在装扮上的三种流派。在这三者中,因为JK裙偏向日常的装着,整体更加简洁,价格也比较接地气,让JK制服在大众圈子里接受度更高。JK制服真正破圈发生在近几年。2020年春节期间,JK制服裙线上累积达5亿的销售额;去年4月,一家名为兔缝缝的JK品牌仅靠一款SKU“温柔一刀”狂揽2500万元,上线19分钟销量突破25万。一个有趣的现象是,当小众文化寻求积极破圈时,越来越多JK圈内部人士选择退圈。新眸此次采访到的两位年轻人小寒和鹿鹿,在JK圈分别有着三年、半年的圈龄。按照她们的说法,目前各自处在“半退圈”和“完全退圈”的状态。基于上述现象和采访内容,本文新眸将着重探究年轻人快速入圈、又出圈的背后逻辑,并解析亚文化走向大众文化中不可避免的矛盾。鄙视链盛行JK制服,顾名思义就是女子高中生校服,作为舶来品,JK在日语意思中代表女高中生,传至中国后,根据原产地的不同,又划分成校供、日制和国牌三类,校供通常是日本学生专用的校服,在国内市场较为少见。一个明显的现象是,在日制和国牌两大类常见JK品牌中,已然刮起了鄙视链风气。通常来说,穿日牌的看不起穿国牌的,穿正版的看不起穿盗版的,穿限量版的看不起穿现款的......短视频和综艺选秀的爆火,直接加速了JK制服的出圈,问题是,大量新人涌入非但没有使得JK圈变得更开放,反而圈子内部等级变得更加严格。“我是2018年左右入坑,作为老二次元从小就很喜欢看日本少女漫,所以就自然而然地接触到JK圈,当时为了入圈做了相当多的功课,例如格裙面料是不是挺阔厚实,压出的褶子是不是笔直锋利,穿上身会不会炸开,图案是不是原创,会不会被人说成‘穿山甲’。(注:指穿着山寨JK裙)”小寒自嘲道虽然现在已经处于半退圈状态,但是圈子里的规矩就像是刻在骨子里的DNA:“真正入圈的人是对版权很在意的,不然内部会有JK警察出警。”JK 警察是圈子内一种特定的说法,她们专门盯着别人制服版式、搭配、山正等方面,一旦发现问题,不管任何对象、场合,就会质问对方是否真正理解什么是JK。关于JK警察圈子内有一个广为人知的例子:一位在日本读高中的女生,由于赶着回国给家人庆生,没有来得及换下制服,在回国后被一位身穿JK制服的女生拦下,告诉她不要穿“山”的衣服,要支持正版。知乎上有这样一个问题,“有没有哪一刻让你想脱JK坑?”,截至目前,问题共收获247万关注,400多回答,其中不乏很多人表达了对JK警察和圈内风气的不满。另一位采访者鹿鹿表示,很多女孩子喜欢JK制服是因为衣服展现出的少女感,根本没有想过会有那么多规则。JK警察的做法好像是把JK制服圈定在自己小圈子内,这样一来,其它人想要进圈,就必须先做功课,进而学习各种形制、了解各种搭配,深谙各种圈内话术。鹿鹿还提到,自己是临近大学毕业季时,看到抖音和小红书有很多女生身穿JK制服拍摄毕业照,于是也和宿舍小姐妹人手入了一套JK 制服,但是拍完之后,衣服就闲置了,鹿鹿萌生出把JK制服挂到闲鱼上的想法。结果刚挂上去,就有两个人过来“盘问”她,是不是正版,是哪家牌子的,还好言劝她不要卖盗版带坏圈子的风气。“其实我放上去的二手价格已经非常低了,难道当成旧物卖也不行吗?”提及往事,鹿鹿表示很多JK警察做法败坏了路人好感,入圈的成本也被无限放大。“独树一帜”卖货模式除了圈内繁杂的规则劝退之外,JK制服的“另类卖货模式”也对买家不友好。国内首批JK厂家出现在2010年前后,当时JK制服作为亚文化产物,受众面并不广,国内厂家有的从日本购买原布料进行加工,有的做起了原创设计。经过近十年发展,JK制服逐渐突破小众圈的束缚,走向大众视野。几个月前,淘宝公布2020年度十大单品,JK制服位列其中,且在第二季度成交金额同比暴涨225%,行业规模突破200亿。虽然圈子的规模和名气在不断打开,JK制服生产到销售的模式依旧沿用老一套,即征集投稿-发布-收集修改意见-再发布-收取意向金-限定成团-支付尾款-等待工期-最后收货的冗杂流程。言下之意,从最开始征集投稿开始,消费者就开始了漫长的等待。JK制服的设计提倡全员参与,由此品牌方不需要花巨资养设计师,最常见的做法是去往微博、豆瓣等相关超话和小组中购买一些比较火热的设计图。这一方式颠覆了传统的买卖模式,卖家在没有实物的情况下,只抛出一张设计图,便开始叫卖。这一做法,被圈内人称作画饼。即使这样,很多女生对喜欢的JK制服依旧趋之若鹜。但有名的JK品牌也不是想买即得的。因为圈内店家普遍采用预售制和开团制。大品牌店家会提前半年在各种社交渠道和私域群内做好传播,造势之后再正式上线,正版的裙子在开团后几分钟内就几乎售罄。“圈外如果有人想入手一条JK裙,在电商平台上搜索‘温柔一刀’、‘星野’、’树莓红茶’有名的牌子,如果有现货,基本上都是山寨。”小寒如此说道。这样以销定产的模式下,卖家每次都是等收完定金之后才安排工期,卖家从下单到拿到成品,少则个把月,多则半年。网络上不少人开玩笑地吐槽:交定金的时候我还是单身,收到衣服的时候我娃都有了。“等还是小事情,但是这种饥饿营销的方式导致圈子内出现很多代拍、黄牛等不正当的职业。”小寒表示自己虽然没有找过代拍,但是想要抢到一条心仪的裙子,通常会在开团时间前3分钟、10分钟、半个小时各定一个闹钟,小心翼翼地刷新页面,生怕一眨眼的工夫就会售空。抢不到是常态,抢到一条限量版已经是意外之喜了,有时候特别想要一条裙子,只能在闲鱼上搜索同款,通常价格都会比开团价格高出不少,很多黄牛公然表示到货并不会试穿,只是有新品就“秒”。反正还能高价转让出去。“但是没有办法,还是得乖乖掏钱包。”“炒裙”、“代拍”、“工期长”等现象频发之下,很多网友呼吁与JK格纹裙图案类似的天堂伞也加入到制裙行列中,这一举动同样侧面反映了广大消费者对如今JK商家亟待整治的期待。回过头来看,近几年兴起的选秀团综带动了JK制服的流行,从《创造营101》到《青春有你》系列,国内女团成员承袭了日韩女团身穿JK的习惯。在社交平台和娱乐视听等多方面霸屏之下,小众文化逐渐走向出圈。与JK制服相齐名的Lolita裙和汉服,同样也走进大众主流视线之中。今年B站知名UP主“机智的党妹”,穿着一身Lolita裙登上了2021央视网络春晚的舞台;此前演员徐娇与其背后的“织羽集”也一直致力于传统汉服的推广。在名人效应的加成下,小众文化不断打破小而美的圈层特性。正是因为小众,通常亚文化圈层为了标榜与大众文化的区隔,入圈会存在一定的门槛和标识。就像小寒所说,进入到JK社群前必须要做足功课,了解行业“黑话”。圈子会在新人入门前进行一次大范围筛选。其次,小圈层特别强调群体互动和群体意识,以此赋予圈子内每一个人认同感和归宿感。这就意味着,进入到圈子内就必须要自发地为圈子做宣传,例如在微博JK日常超话中发帖和签到,或者在抖音上专门的JK话题发自制短视频。“粉丝会给自家偶像刷数据,我们也是,只不过我们为的不是一个具体的人,而是一个抽象的集体。”已经退圈的鹿鹿补充道:“以前上学可能还有精力做这些,但是工作之后闲暇时间越来越少,慢慢就忙不过来了。”除此之外,最重要的一点是,小众文化圈层为了保证“小而美”的纯净,对领地意识看得尤为重要,如JK圈中对山寨盗版行为的激烈讨伐,显性鄙视链的不断加固,最终成为横亘在圈内人和圈外人之间一道难以逾越的沟壑。这种行为正如皮埃尔·布迪厄在《区隔》中对小资产阶级行为的描述:“小资产阶级介于真正的精英和普罗大众之间,既无法像精英那样凭借文化资本获取稀缺资源,又不甘于沦为平凡人。于是要么把通俗的东西神圣化,要么把严肃艺术通俗化。往往,他们神化那种易得的资源,制造稀缺感。”JK圈子通过门槛、归属感、领地意识保证自身独特性,但是在开放和出圈的大趋势下,JK圈必定会和主流文化碰撞在一起,到时候谁会受到质疑和规训,依旧是一个不确定的回答。
JK制服

多品牌布局 无性别服装是市场新宠吗?

近日,有消息报道,无印良品计划最早在2022年春季实现一半的服装男女通穿,并且,在今年春夏推出的产品中,已经有了25款无性别的服装产品,明年同期这个数字将上翻十倍,增加到250种。无印良品表示,希望通过不分男女性别的商品来满足消费者追求多样性的意识,与此同时,公司还可实现压缩商品数量,减少库存,提高效率。近来,无性别服装在时尚界越发流行。快时尚品牌HM、ZARA纷纷推出“无性别”这一品类追赶潮流,Prada、Givenchy、Gucci等奢侈大牌也通过对无性别时尚的探索引发了一波讨论热度。市场上更涌现出了bosie等专门做无性别服装的品牌,获得了资本认可。从某种角度看,无性别服装的发展前景倒也乐观,只是,它真的可以实现如无印良品说的减少商品数量,提高产销率吗?尺码范围变成三个码,商品数量减少的确在一定程度上减少了库存,但是如果市场接受度低,这批产品不能顺利销售流通,还是会造成库存积压的情况。毕竟,库存周转率同时受到销售与库存两者的影响。无印良品的无性别服装是否会顺利销售,我们无法预判。在两性关系逐渐成为公众关注的热点话题后,以追求性别平等为背景的无性别服装更容易引起讨论。在表达自我、追求身份认同方面,服饰无疑是更显性的方式,对于渴求自我表达、摆脱传统审美凝视的群体而言,无性别服装是极好的与外界沟通的载体。但是,承载了观念意识的无性别服装毕竟还是商品,若无法满足消费者需求,谈市场无异于空话。可以看到,目前市场上大部分无性别服装在设计上还是相对单一的,宽松的版式及模糊性别特征的设计,成就了共性,却牺牲了个性,对于有较高审美需求的消费者而言,明显是不足的。此外,无性别服装能轻易地被身材标准的人群接受,也就意味着将非标准身材群体排除到了外面,这也是其被大范围接受的桎梏。诚然,无性别服装有其特定市场,是一种新风尚,至于它能在多大程度上被市场认可,还有赖时间验证。
品牌,无性别,服装

疫情持续 1-4月美日欧服装零售表现各异

今年1-4月,受各国疫情防控程度不同的影响,美日欧主要市场的服装零售表现各异。美国服装市场已基本恢复到疫情前水平,而日欧市场依旧表现疲软,复苏前景不容乐观。美国市场4月,美国总体零售增速低于预期,财政刺激支持力度减弱。此前,美国3月零售销售额涨势达到10.7%,创去年5月以来新高。部分3月高增长的零售类别4月环比降幅较大。3月涨幅最大的服装及服饰配件4月环比下降5.1%;综合商店零售4月降幅也比较大,环比下降4.9%。美国服装家纺相关零售渠道表现如下:◆服装服饰店:已恢复至疫情前水平4月,服装服饰店销售额235亿美元,比2020年疫情最严重的同期暴增727%,比2019年同期增长5.6%。从前四月累计情况看,服装服饰零售势头较好,销售额累计898亿美元,比2020年同期增长一半,与2019年相比基本持平,微涨1.3%,基本恢复到疫情前水平。◆综合商店:零售稳定增长并远超疫情前水平4月,综合商店(含百货商店和大型超市等)零售继续维持稳定增长势头,零售额达657亿美元,比2020年同期增长15%,比2019年同期也增长9.2%。前四个月综合商店销售额累计525亿美元,比2020年增长8.4%,比2019年同期也增长11%,远超疫情前水平。◆百货商店:尚未恢复至疫情前水平4月百货商店(全品类)销售额109亿美元,比2020年同期增长73%,比2019年同期下降4.4%。前四个月,百货商店累计销售额427亿美元,比2020年同期增长15%,但较2019年同期仍下降6.9%,尚未恢复到疫情前水平。随着对新冠疫情的担忧消退,消费者支出可能更多转向商场购物,百货商店零售有望逐步恢复。◆家居家具店:销售继续火爆家居家具市场销售依旧火爆。4月零售额达123亿美元,比2020年同期翻两番,比2019年同期也增长22%。1-4月,家居家具零售总额483亿美元,较2020年同期增长近一半,较2019年同期也增长20%,已大幅超过疫情前水平。◆线上零售:保持增长但增速放缓疫情期间流行起来的线上零售仍受到消费者欢迎。4月,线上零售额(全品类)达877亿美元,由于去年同期疫情期间,网购已逐渐流行,所以同比增幅不算大,为15%,但比2019年同期大幅增长42%。前四个月,美国线上零售总额达3473亿美元,较去年同期增长约25%,较前年同期增长近40%,创历史新高。日本市场据日本统计局数据,4月日本零售额同比增长12%,达12.2万亿日元,实现两个月连续增长。由于去年4月正值日本疫情最严重时期,日本零售自3月恢复正增长后,4月增幅继续扩大。日本服装服饰整体及各零售渠道前四个月表现如下:◆服装服饰:总体零售有待复苏4月,日本纺织服装也相应实现较大涨幅,与2020年相比增长64%,但与2019年相比仍下降30%。前四个月,日本纺织服装零售持续低迷,累计销售2.7万亿日元,与2019年同期相比仍下降25%,消费需求仍未有所复苏。◆百货商店:零售依旧疲软去年4月,百货商店遭受疫情的沉重打击,大量闭店,销售额跌入谷底。与去年相比,今年4月日本百货商店的服装服饰零售额暴涨282%,但前四月累计零售额仅增长5.9%。而与2019年同期相比,4月百货商店的服装服饰零售额下降33%,前四月累计零售额下跌18.7%,远未恢复到正常水平。◆大型超市:好于百货商店作为疫情期间服装销售的重要渠道之一,大型超市的服装零售受疫情影响相对较小。今年4月,大型超市的服装服饰零售额同比增长60%,这主要是因为去年同期实行了严格的封锁措施,基数较低。从今年前四个月的累计情况看,服装服饰零售额同比仅下降0.8%。但与2019年同期正常水平相比,4月大型超市服装服饰零售额下降25%,前四月累计零售额也下降16%,表现欠佳,但略好于百货商店。欧盟市场4月,欧盟商品零售额较前月下降3.1%,继2、3月分别环比增长3.6%和3.5%后,出现波动性下滑,且降幅大于逾期,前景黯淡,非食品领域依旧拉低整体表现。◆纺织服装鞋类:市场低迷徘徊欧盟纺织服装鞋类零售在今年一季度依旧表现不佳。与去年1-2月正常市场情况相比,今年同期零售市场均下降20%以上。由于去年3月受到疫情封锁的沉重打击、基数较低,今年3月纺织服装鞋类零售同比增幅较大,达50%,但仍远未恢复正常水平。◆网上购物:高速稳定增长邮购和网购零售市场则依旧快速增长。今年1-3月,欧盟邮购和网购零售均保持较大幅度正增长,同比增幅保持在40%左右,4月增幅也达18%。展望未来,随着消费者疫情期间购物习惯的改变,网购有望实现更蓬勃的发展。
疫情,服装零售

无性别是否是服装未来的发展趋势?无印良品率先进军

基本上所有的品牌都在研究品牌未来的发展趋势是如何,究竟要如何发展才能让品牌长兴不衰?这是品牌非常值得考量的一点。LVMH集团曾率先阐述了品牌自身的观点“奢侈品的发展不仅仅只限于奢侈品,还是一种奢侈品的生活”,但思来想去这条路走到终点也就成了“垄断”,所以这条路走不通。那难不成就要一直走在潮流前沿?要一直保持品牌对于自身产品的研究不脱离消费者的感官?那样实在是太累了,而且消费者的眼光并非是一成不变的,在这段时间之内消费者或许觉得品牌的服饰设计得非常不错,但是他随时可能会变化眼光,觉得品牌的设计太过老套不够潮流而选择别的品牌服饰,这一幕在时尚圈子中经常发生,所以为了避免这一套,对于品牌未来的发展趋势进行研究就成为了必要。日本杂货品牌无印良品近日也给出了答案,那便是走无性别服装的路子。据消息,无印良品计划在2022年实现一半的服装为男女通穿的设计,在今年春夏推出的产品中,就已经有了25款无性别的服装产品。据了解,到明年同期无印良品计划将这个数字翻上十倍,增至250种。无性别服饰确实是一个很不错的发展未来。近些年来男女性别的差异已经逐渐不被人提起,而曾经只有女性用的香水、珠宝,如今也渐渐有了男士款的,这都说明了男性的时尚消费渐渐被品牌所关注。但全盘表明无性别就是未来发展趋势的品牌还尚未存在,不过基于对时代发展考量,无性别服饰男女通用,极大的减轻了对于男女两款种类的研究,符合当今快时代的模式。当然,这并不是说男女两种服饰的差异就该被完全消除,对于精致的服饰,日常生活总是不可或缺的,无性别服饰虽然简易,但是在表达自我方面,还是需要存在差异性的服饰,只能说无性别服装是一种较为可行的发展前景。公开资料显示,无印良品是一个日本杂货品牌,在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念,在包装与产品设计上皆无品牌标志。产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。
服装,发展趋势,无印良品
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