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数字化转型能力成为中国纺织服装业未来发展的核心动能

中新网北京5月1日电(记者闫晓虹)今年是“十四五”开局之年，在纺织强国初步建成的基础上，如何实现新的跨越是行业面临的紧迫课题。疫情的发生加速了产业的数字化进程，在行业抗疫成果中数字经济的支撑作用显而易见，数字化转型能力已成为中国纺织服装产业赢得当下和未来发展的关键所在与核心动能。由中国纺织工业联合会等主办的“智尚新时代价值新未来——2021中国纺织创新年会·设计峰会”，从宏观态势和顶层规划的视角梳理了时尚产业与数字科技融合发展的新趋势，探寻产业数字化转型与数字时尚生态构建的新路径。中国纺织工业联合会会长、国际纺织制造商联合会(ITMF)主席孙瑞哲在主旨演讲中指出，数字技术助力时尚发展的有利环境正在形成、关键能力正在进化、必要路径亟待突围。数字技术的“普适化”运用与组合化运用，正在逐步突破单点技术到多场景运用的进化，实现特有数据、专业知识、业务流程与智能技术的深度融合，在行业趋势预测、产品开发、质量控制、商业营运等环节进行全面运用和系统协同。数字技术成为行业发展的“新基建”与“新能源”，需要以研发和技术服务为核心，完成从“数字个体”到“平台化服务”，实现由点及面，从个别走向聚合的规模化突破。他指出，未来在智能产业化与产业智能化的进程中，要提高数字技术的行业渗透、拓宽数字技术的应用场景、引导数字技术的价值转换、加强数字时尚的有效治理。中国工业和信息化部消费品工业司一级巡视员曹学军表示，纺织行业需要着力提升科技创新引领发展能力、加快产业数字化智能化转型、培育具有广泛影响力的知名品牌、建设多元化产业供应链。她表示，设计是时尚创新的重要生产力，也是数字技术应用最活跃的环节。人体大数据支撑了一人一码的定制化版型，人工智能软件大幅提高了设计效率，区块链技术已用于设计版权的溯源保护，虚拟实现运用可立体展示设计效果增强消费者的体验感，数字技术与时尚设计融合展现出巨大的前景。设计峰会还举行了“时尚产业数字技术创新联盟成立仪式”“中国纺织面料流行趋势研究与发布联盟企业授牌仪式”“2021‘大浪杯’中国女装设计大赛启动仪式”等活动。同步推出的“2022春夏中国纺织面料流行趋势暨智尚设计发布秀”，传递了中国时尚产业的流行趋势。期间，由中国纺织信息中心等合作打造的超精度3D数字面料模拟技术对“2021中国国际面料设计大赛”的获奖面料产品进行数字转化，并以中国纺织面料流行趋势为导向呈现了数字与时尚无界融合的虚拟发布秀。(完)

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今年前4个月越南纺织品出口达95.1亿美元

越南《工商报》5月5日报道，今年前4个月越南纺织品出口额达95.1亿美元，同比增长9%。纤维及纱线的出口额达16.4亿美元，增长43.4%;纺织和皮革鞋类原辅料出口额达到6.42亿美元，增长14.1%。越南工贸部表示，在越南的一些主要出口市场逐渐恢复并很好地利用已签署并生效的自由贸易协议的背景下，今年前4个月越南的纺织品行业与去年同期相比表现出了更为积极的信号。今年4月份越南纺织制造业指数环比增长2.7%，同比增长17.3%;服装制造业环比增长3.9%，同比增长29.4%。总体而言，今年前4个月，纺织品生产指数同比增长7.8%，服装制造业增长9.5%，皮革及相关产品增长11%。该行业的一些产品取得了良好的增长，例如：天然纤维制成的织布达2.01亿平方米，同比增长10.1%;由合成纤维和人造纤维制成的纺织品达3.783亿平方米，同比增长6.4%;休闲服装达14.942亿件，增长8.9%;鞋类达9410万双，增长13.3%。

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2021年20家本土服饰品牌今年一季度业绩汇总

歌力思2021年一季度，歌力思收入同比大涨了30.61%至5.36亿元，归母净利润同比大跌61.60%至0.94亿元，这是因为去年同期处置了百秋网络部分股权使得对比利润抬高了。归属上市公司股东扣非净利润实现扭亏为盈，从去年同期的亏损0.08亿元变为盈利0.90亿元。太平鸟2021年一季度，宁波太平鸟时尚服饰有限公司实现营业收入为26.7亿元，同比上涨93.1%;归属于上市公司股东的净利润为2.03亿元，同比增长2222%;扣非后归属上市公司股东的净利润1.88亿元，比去年同期增加2.24亿元。美特斯邦威美邦服饰预计今年一季度(2021年1月1日至2021年03月31日期间)能够获得盈利，预计净利润在8800万元至1.32亿元之间，而上年同期亏损为2.19亿元，相比之下今年一季度大涨约140%至160%左右。之所以一季度能够出人意料的“扭亏为盈”，美邦服饰公告中解释为，是因为出售了旗下上海模共实业有限公司全部股权，预估获得收益约为2.5亿元(未扣除税项及开支)。美邦服饰是在通过出售房产造血维持盈利，但这项一次性收益如果被扣除，公司预计该季度仍然亏损1.2至1.6亿元。朗姿朗姿股份有限公司(以下简称“朗姿”)2021年一季度业绩预告显示，公司预计一季度盈利在3000万元至4500万元期间，而上一年同期亏损317.41万元，受益于医美业务的增长，其成功扭亏为盈。安踏中国运动服饰巨头安踏2021年一季度营运表现报告显示，三大业务部门的运营数据均超过分析师预期。报告期内，集团旗下安踏品牌零售金额同比录得40%至45%的正增长，FILA品牌零售金额同比录得75%至80%的正增长。安踏集团旗下其他品牌(包含DESCENTE、KOLON SPORT、SPRANDI及KINGKOW等)产品零售额录得115%至120%的正增长。该季度运营数据披露依旧没有包含安踏收购的亚玛芬体育(Amer Sports Corporation)。七匹狼中国男装品牌七匹狼2021年一季度业绩报告显示，公司营业收入大涨40.12%至9.34亿元，净利润为6455万元，同比增长253.49%，去年同期净亏损为4205.26万元。利郎中国利郎今年一季度的销售金额增幅约在30%至35%期间。李宁中国运动服饰公司李宁2021年一季度运营数据公告显示，李宁销售点(不包括李宁YOUNG)于整个平台之零售流水同比增长80%至90%，录得高段增长。分渠道来看，李宁线下渠道(包括零售及批发)录得80%至90%低段增长;其中，零售渠道录得90%至百分百低段增长，批发渠道录得80%至90%低段增长。电子商务虚拟店舖业务增长更是迅猛，录得一倍增长。截至2021年3月31日，李宁在中国的销售点数量(不包括李宁YOUNG)一共为5784个。佐丹奴国际有名闲服饰品牌佐丹奴国际有限公司一季度未经审核的业绩报告显示，佐丹奴国际销售额同比增长2.35%至8.69亿港元，可比销售额也录得2.4%的增长，比起2020年的大跌30.2%，其销售额已经显著改善。报告期内，公司电商销售额大涨33.9%至7900万港元。Broadcast播2021年一季度，Broadcast播品牌母公司日播时尚集团的业绩显著复苏。集团实现收入同比暴涨35.71%至2.20亿元;归母净利润同比扭亏为盈，为1554.79万元;经营活动产生的现金流量净额更是同比大幅增长至3852.22万元。日播集团旗下有时尚品牌Broadcast播、R130、设计师品牌SIRLOIN西冷、专为年轻都市女性打造的新秀品牌MUCHELL目澈、先锋潮牌C_R_Z、童装品牌broadcute等。奥康鞋业奥康国际想2021年一季度中，实现营业收入同比增长92.15%至8.436亿元;净利润增幅超17倍，录得1738.42%增幅至4696.6万元，扣非后净利润为3725.8万元，2020年一季度扣非后亏损746.8万元。九牧王专注男裤32年的国民品牌九牧王2021年一季度业绩报告显示，九牧王营业收入增长40.03%至8.114亿元;净利润同比暴涨56.76%至9896.6万元，扣非后净利润同比暴涨160.50%至1.087亿元。基本每股收益0.17元。玖姿、尹默玖姿、尹默女装品牌母公司安正时尚集团2021年一季度业绩报告显示，集团收入同比暴涨44.16%至8.211亿元;净利润增长1.82%至7，878.5万元，扣非后净利润暴涨43.72%至7，203.3万元。南极人以内衣服饰起家如今在品牌授权模式狂奔不已的南极电商2021年一季度财报显示，收入同比大增20.99%至8.127亿元;归属于上市公司股东的净利润同比增长4.28%至1.340亿元，扣非后净利润同比大涨23.73%至1.281亿元。一季度，南极电商的GMV(网站成交金额)同比大涨58.68%。特步特步2021年一季度中国内地业务营运状况公告显示，特步主品牌产品零售销售同比大涨55%，零售折扣水平为七折至七五折，零售存货周转约四个半月。其一季度零售销售相比2019年同期也实现大幅增长，4月依旧延续了这一积极增长趋势。星期六中国鞋履零售商星期六2021年一季度报告显示，星期六营业收入同比大涨49.25%至5.02亿元，归属于上市公司股东的净利润为938.19万元，上年同期亏损为4921.15万元。扣除非经常性损益的净利润为737.57万元，上年同期亏损为4921.14万元。DAZZLEDAZZLE母公司地素时尚一季度报告显示，地素时尚营收同比暴增61.08%至6.57亿元;归母净利同比暴增60.14%至1.95亿元。其营收大涨，主要是因为去年同期深受疫情冲击营收十分不佳，因此低基数对比下则看起来暴涨。在2021年下半年，地素时尚计划将推出新的生活方式品牌，新品牌对标新一代青年人。森马、巴拉巴拉森马服饰2021年一季度财报显示，森马集团营收同比增长20.91%至33.1亿元，而其利润增长尤为惊人，归属股东净利润大涨1916.78%至3.53亿元，其基本每股收益同比增长1200%至0.13元。良好的开端给企业良好的信心。森马服饰去测，今年上半年(1月至6月)，预计归属于上市公司股东的净利润将会在5.8亿元至7.2亿元之间，同比大涨2585.65%至3233.90%。雅戈尔雅戈尔2021年一季度业绩报告显示，雅戈尔营收同比暴跌51.22%至19亿元。归母净利润同比大跌43.15%至5.87亿元。归母扣非净利润同比暴跌61.89%至3.65亿元。报告期内，雅戈尔公司服装业务终于出现了喜人增长，该业务营收同比增长了20.59%至14.85亿元。其中，衬衫销售同比增长了23.60%，西服销售同比增长了31.69%，裤子销售同比增长了26.75%，上衣销售同比增长了11.17%。另外，雅戈尔的时尚板块业务营收同比大涨20.60%至16.88亿元，归母净利润同比大涨近一倍至96.61%至2.71亿元。而房地产业务因为报告期内缺少交易利润则暴跌。拉夏贝尔拉夏贝尔一季度未经审计的业绩报告显示，截至2021年3月31日止三个月内，拉夏贝尔公司营收同比暴跌83.53%至1.58亿元;股东应占净亏损显著收窄为7016.1万元，扣非后亏损8576.2万元，而上年同期净亏损为4.23亿元;基本每股亏损0.13元。

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“限塑令”升级到“禁塑令”，非织造材料绿色发展深入人心

2021年1月，为进一步加强塑料污染治理，国家发展和改革委员会颁布史上最严“禁塑令”。自2020年1月新版“禁塑令”出台后，省级“禁塑”政策出台明显加快，多个省份地区也陆续发布了当地的“禁塑令”。从2008年的“限塑令”到如今的“禁塑令”，政策加码之下，步步为营，环保行动势在必行。当今世界，绿色发展已经成为一个重要趋势。绿色发展理念深入人心，绿色发展将成为可持续发展、经济结构转型的重要抓手。非织造行业经过多年的绿色创新发展，持续推动纺织业转型升级，已逐渐成为中国产业用纺织品行业乃至整个纺织行业持续提升的重要力量。6月22日-24日，第十五届中国国际产业用纺织品及非织造布展览会(CINTE21)将在上海新国际博览中心举办。届时众多绿色产品、可持续技术等行业环保热点都将密集展示，引领产业用纺织品及非织造行业的可持续发展。CINTE212021.06.22-24当前，生态环境和经济环境正在发生深刻的变化，绿色发展、绿色产品、低碳环保已然成为产业发展的重要议题。在全球绿色生产，负责任消费的大背景下，非织造布行业面临着来自监管、环保组织、供应链和消费者更高的要求。绿色发展成为行业未来发展的重中之重。实现非织造行业的绿色发展，既是全球的迫切要求，也是我国经济社会发展的必然选择，更是行业可持续发展的关键;实现非织造行业的绿色发展，是创造价值、着眼长远，融入国际大循环，并在其中立足且占有主导地位的一件大事;实现非织造行业的绿色发展，是助力消费升级的重要途径，是推动科技，绿色以及产品功能属性消费偏好的一个重要环节;实现非织造行业的绿色发展，对于行业突破国际绿色贸易壁垒，提升整个行业竞争力的重要手段。创享未来*CINTE21就非织造产品研发而言，聚合物直接成网法非织造技术以其工艺简单、生产流程短等特点在许多工业、民用领域不断地得到开发及广泛应用，尤其是由纺粘和熔喷非织造材料制备的防护用品，在特殊时期的防护性能已被人们所证实，因此其需求量急剧增加。但是，目前接近90%的聚合物直接成网法非织造材料都采用聚丙烯(PP)制成，还有部分是由聚酯(PET)制成，这些合成材料源于天然石油，属于不可再生资源，并且在自然环境下无法降解，因此其废弃物处置造成了诸多环境问题。PP聚合物直接成网法非织造材料的废弃物也列入此行列。新冠肺炎疫情的推动，市场对于口罩及防护用纺粘和熔喷非织造材料的需求激增，PP纺粘和熔喷非织造材料废弃物的处理问题也被提上日程。因具有100%完全生物可降解性和优良的生物相容性等特点，PLA已成功跻身21世纪新一代“绿色”纤维。为了保护环境和节约资源，聚合物直接成网法非织造材料也迫切需求绿色原料，在众多可生物降解材料中，PLA无疑成为制备生物可降解的非织造材料的首选原料。国内外行业企业纷纷加速进行提高PLA纺粘和熔喷非织造材料性能的进程。就非织造产品应用而言，随着近几年技术进步和装备的改进，能源结构的调整，水刺非织造的能耗大幅下降。随着纺熔技术进步和牵伸装备的改进，原料的改性，纺粘和熔喷非织造的能耗也出现了大幅下降。纺粘熔喷非织造布生产能耗技术标准，涵盖原料有聚酯、聚丙烯、PLA、尼龙、聚乙烯或其他合成纤维等产品，并根据上述工艺技术制定相关非织造布单位产品能源消耗限额能耗参数。全产业链协同发展是未来非织造行业发展的重要方向。CINTE21将汇聚全球优势资源，响应可持续发展倡议，与业界企业一起，通过积极拥抱绿色材料，创新发展绿色生产技术，积极营造绿色发展生态，最终实现非织造产业的绿色创新发展和可持续健康发展。

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科技面料，真有那么好吗？

春季到来,不少消费者在添置春装的时候发现,时下“科技面料”“功能面料”颇为流行。不过记者在采访中了解到,有些商家售卖的这类服装价格虚高不说,实际穿着体验并不理想,甚至标榜的功能也不达标。“选购时就是看中了商家说的又保暖又透气的功能,但实际上并不理想。”市民李先生向记者反映,他前段时间在电商平台选购了一款运动上衣,商家在宣传中说服装采用了高科技面料,能够在保暖的同时具有透气效果。“穿了几天以后发现透气性比较差,也不吸汗,感觉舒适性比纯棉的衣服差很多。”李先生表示,这种所谓“科技面料”的服装比普通面料的服装贵了不少,但是带来的穿着体验反而很差。消费者王先生接受采访时表示,他前几天购买的一款防风防水外套也存在面料华而不实的情况,为了挡风买的外套,却在前几天的大风天气中让他饱受透风之苦。“防风的效果可以说是完全没有,所谓的防水也很勉强,因为衣服淋水时间稍微长一点就会湿透。”王先生说。记者在采访中了解到,这件外套除了标榜的功能不到位以外,还存在异味较大的问题。用消费者的话说,“这件衣服并不符合标榜的高端定位”。另一名消费者向记者反映,前段时间购买的一套科技面料健身服装,商家所宣称的速干、排汗等功能不突出,倒是每次穿脱的时候都感觉有明显的静电,而且没穿多久面料就严重起球,弹性也越来越差。此外,还有不少消费者表示,自己买到的具有防紫外线、冷感、耐磨等功能的科技面料服装,都存在功能上夸大其词、舒适性不理想的情况,而且价格普遍比较贵。服装行业的专业人士接受采访时表示,目前市面上的科技面料、功能面料种类繁多,确实存在良莠不齐的现象。从材质上来说,大多数的科技面料尽管有着各种各样的新名称、新说法,但实际上通常采用聚酯纤维、氨纶、尼龙等常见的化学纤维制成,并没有那么神秘、高端。消费者购买服装还是应该尽量选择正规渠道、正规品牌,以确保产品符合相关的质量安全标准,避免为了追求所谓的科技而“翻车”。

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服饰业内卷加速，“赶潮流”越来越难了

作为零售业态的顶梁支柱，当下服装业正在中国上演一出巨头的魔幻现实主义大剧。一边是“女装王者”拉夏贝尔连亏三年深陷退市危机、“不走寻常路”的美特斯邦威弃店保命;另一边则是以李宁、安踏为代表的国潮运动品牌们的业绩飘红、人气暴涨之热闹场面。可拨开充斥着对立、紧张、惊险的重重剧情，服饰业在国内的购物中心场景下究竟活得怎么样?为探究这一问题的答案，赢商云智库基于门店规模和品牌热度，筛选出100个服饰品牌(非鞋类，其中包括女装33个、男装23个、服饰集合店20个、运动服14个、内衣10个)，并对其2020年开关店趋势进行了总结。统计结果显示：女装、男装、服饰集合明显收缩，其中服饰集合店调整剧烈，大起大落;运动装、内衣表现较好，其中多个运动装品牌呈现小幅或温和扩张态势。样本选取范围：上海、北京、深圳、广州、成都、重庆、杭州、南京、天津、西安、武汉、厦门、长沙、青岛、昆明、合肥、福州、郑州、苏州、贵阳、泉州21个城市，商业面积5万㎡及以上1080个已开业购物中心服饰品牌(非鞋类)，下同;开关店比=新开店数量/新关店数量品牌分组标准：大幅收缩：净关店数>50家;温和收缩：10<净关店数≤50家;小幅收缩：0<净关店数≤10家;小幅扩张：0≤净开店数<10家;温和扩张：10家≤净开店数<50家;大幅扩张：净开店数≥5001收缩的女装、男装、服饰集合店，背后是什么变了?从产品角度看，以满足日常上班、休闲娱乐等穿搭需求为首要目的的女装、男装、服饰集合店，与时尚、潮流走得比较近，是否具备足够的产品设计力成为品牌发展关键点。相较之下，随着电商、短视频等线上销售渠道的多元露出，它们对线下渠道的依赖在减弱。一组数据显示，2019年中国服饰市场线上渗透率已达到34%，疫情刺激之下，这一比例还在继续提升。此背景下，关店增效，收缩战线成了一种必然之趋势。只不过，因面对的具体客群、以及不同品牌间的策略不一，女装、男装、服饰集合店呈现出开关店特征亦不同。女装：21个品牌净关店≥10家，拉夏贝尔“卖品牌”以自救数据显示，2020年，100个服饰样本品牌中，净关门店10家及以上的女装品牌共有21个。其中，拉夏贝尔净关店数超180家，赫基国际旗下ochirly和Five Plus，DONORATIC对应的数字超50家。韩国品牌BASIC HOUSE WOMEN、H:CONNECT、衣恋等三者净关门店数均超过20家。不难看出，步履艰难是疫情之下女装品牌在中国的共通之处。而当中，典型代表非拉夏贝尔莫属。2019年以前，拉夏贝尔旗下除了主打的同名女装品牌，还通过内部孵化、对外控股和参股等方式网罗了近20个品牌，包括La Chapelle、Puella、7m、Candie’s、OTHERMIX、O.T.R、Siastella等。可截至2019年底，拉夏贝尔国内线下门店数量从年初的9269个降至年末的4800余个，2020年线下门店进一步收缩至900余家。同时，拉夏贝尔陷入高层震荡，2020年一年更换了4位总裁。颓势不止，不得不“卖品牌”——品牌授权，允许贴牌——以求生。此举遭到业内人士广泛质疑，认为是“病急乱投医”、“饮鸩止渴”。因为“贴牌”模式，虽“低成本、轻资产”，但存在一定局限性，更适合自身没有门店的品牌，而于拥有一定门店规模的拉夏贝尔而言，“贴牌”模式容易带来产品质量等系列管理问题，或损品牌形象。男装：温和调整，老品牌焕新撩拨年轻人与女装相比，男装品牌大多属于温和调整。据云智库不完全统计，2020年，线下踩盘男装的开关店比达0.65。其中，本次所选23个品牌中，净关店数≥10的品牌共有10个，占比接近50%。“颜值经济”浪潮下，年轻男性消费者对穿搭要求更高，他们更渴望通过穿衣打扮彰显个性，追赶潮流。应潮流之变，多个成立超10年的老牌男装，在产品、营销上求变，努力讨好年轻人。以GXG为例，其讨好年轻人的第一招是推跨界联名品，傍上的大IP有潮流教父熊谷隆志、动漫《一人之下》、潮牌IH NOM UH NIT、潮玩IP BE@RBRICK等。最近还与泡泡玛特、大豆芽水产公司联手造盲盒。无孔不入参与到年轻人“圈子”外，GXG焕新的第二招是关闭低效门店，打造潮流新店型。2020年下半年，慕尚集团在武汉开设的全新综合旗舰店，打造出首个创新实验零售与沉浸艺术融合的智能空间。该门店面积约840平方米，分上下三层。除了GXG品牌产品外，慕尚集团旗下的gxg jeans、MOVBAIN也有入驻，同时设有GXG Coffee、X LAB等体验业态等。据悉，X LAB COFFEE开业不久风靡武汉网红打卡圈，一度冲上大众点评热门咖啡店榜单TOP1。当然，GXG焕新第三招是进驻年轻人聚集的社交平台。如抖音、快手、小红书、得物、虎扑、B站、Instagram等。服饰集合店：“快时尚”退潮，hotwind、WESTLINK净关店数靠前继ASOS、TopShop、New Look、Forever 21等退出中国后，快时尚的2020同样不好过。Gap旗下品牌Old Navy停业、荷兰快时尚公司C&A出售业务、西班牙快时尚品牌Mango暂缓线下拓店，ZARA三个姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius宣布仅保留官网及天猫旗舰店。国外快时尚品牌退场连连，国内快时尚品牌亦在收缩，hotwind、WESTLINK在2020年净关店数位列样本品牌前列，分别为77家、29家。“快时尚”线下退潮，一方面是因为它们加速布局线上，升级线下门店，“关小店，开大店”;另一方面，优化供应链，提高性价比，不再过分追求速度和数量。02运动装、内衣赛道火热，逆势扩张亦有焦虑健康意识觉醒，运动潮流悄然兴起，属于运动服饰的“黄金时代”来了。不论是登山、滑雪、潜水等户外运动，还是瑜伽等小众运动，都处于增长阶段。North Face、Vans等户外品牌在中国高速增长，而Lululemon则靠一条瑜伽裤翘起百亿市场，足见运动服饰市场的火热。而在互联网和资本加持下，内衣新品牌掀起了内衣革命。数据显示，2015-2020年，共有17个新兴本土内衣品牌获得26期融资。内外、蕉内、ubras等带领年轻女性告别束缚，绽放自我。运动装：开店数稳中向上，最失意者是Kappa在赢商云智库统计样本运动服品牌中，仅有Kappa净关店超过10家，而FILA、MLB、adidas、PUMA、Champion均实现门店净增。Kappa是著名的意大利体育品牌，已有超过100多年历史。由李宁公司于2002年引入国内，借助奥运之风，Kappa的“代理”模式快速发展，据媒体报道，巅峰时期其在中国内地有近4000家店，营收达42.62亿元。但随着奥运光环退去，国内运动品牌普遍陷入艰难去库存阶段，Kappa也未能幸免，代理商的离去、假货的冲击下，陷入低谷，2018年营收暴跌至11.7亿元。与之相对的，另一个百年品牌Champion则在中国找到“第二春”。借力明星带货和潮牌联名，掀起了复古运动风，进一步提升了其在潮牌圈子里的地位。国外运动品牌在线坚挺，国内运动品牌则是异军突起。除了李宁、安踏之外，特步通过聚焦跑步鞋，形成错位竞争，在圈内留下“跑步专家”的新形象。如今在各地马拉松赛事中，随处可见特步的身影。而这一切源自2015年，特步确定“技术突围、差异定位”的转型策略。扩大研发投入、建立世界级跑步科学实验室X-lab、独创动力巢穴PB-X技术、推出竞速160X跑鞋、赞助专业马拉松运动员，特步通过“专业”赢得用户认可。内衣：新品牌忙于拉拢用户，老品牌拼命变潮舒适、方便是新内衣品牌的穿戴标签，以互联网思维玩转差异化则是它们突围之法。蕉内赋予内衣科技感，ubras主打无尺码内衣，奶糖派则专注解决大胸型困扰，内外走高品质路线······舒适内衣走红，一方面是因为年轻女性审美观念的改变，“悦己”取代“悦他”，“舒适”超越“性感”;另一方面，互联网营销攻势，社交媒体种草、明星背书，宣传产品功能性，吸引关注;跨界联名、社群营销，完成转化;最后，通过品牌故事与消费者达成共鸣，沉淀忠实用户。大势之下，内衣老品牌们纷纷变潮。曼妮芬、都市丽人更换品牌代言人，以拉近与年轻人距离;同时不断调整品牌调性、产品设计，只不过完成后一步的转型，无法短时间内速成。03中国服饰业变局，下一个风口何在?可以看出，国内服饰行业已经发生巨大变化，除了“疫情”这一变量外，设计师的力量、资本的力量、消费者的力量同样不容忽视。中国品牌产品质量、设计、时尚感增强，性价比提高，与国外品牌竞争不落下风设计能力的提升，源自国内设计师的成长，他们日渐活跃在国际舞台中，“时尚界”开始逐渐接纳中国力量。来自资本、电商平台的助力。“淘系品牌”借助阿里平台之力，开始引领国内潮流今年3月，天猫IP#潮流制燥#联合天猫潮LIVE，发起天猫新季联乘大赏，汇集潮流圈顶流128个品牌，发布超过180个新季联乘系列，涵盖上千款2021春夏重磅新季商品。品牌联乘创新玩法，加强潮牌与年轻人的连接，让两者之间产生更多新鲜、有趣、多样的化学反应。新一代消费者更自信、大胆，对时尚有独特理解数据显示，Z世代对时装几乎无抵抗力。他们年购买频次15次，单品平均购买价702元。追逐时装秀，追随博主，这些都表达了年轻人对时尚的渴望。消费力市场不小，各圈层消费力在线，中国服饰业不缺赚钱的机会点，缺的是有效的赚钱方法与途径。往后走，它们不得不在以下两方面保持足够敏感，以顺风而行。一方面，收缩加盟、代理战线，靠自营内生增长。从宏观角度看，服饰行业面临国内经济增速放缓、行业竞争加剧、渠道变迁等不利因素制约，纯规模构不成竞争壁垒，外延扩张模式难以为继。在这种情况下，单店经营效率成为关键，而这离不开精细化管理和品牌建设，自营模式将有望成为未来主流。自营模式有利于增强公司对销售终端的控制力、提高购物体验，也利于集中公司资源和优势，抢占高端市场、提升品牌知名度与影响力。另一方面，以设计为导向，整合营销渠道。“她经济”浪潮下，女性消费力进一步释放，对服装的配色、版型、款式等有更高要求。以女装为例，“快时尚”已难以引发女性消费者共鸣，国内女装品牌需不断加深对“时尚”的理解，提升调性，促进升级，获得高溢价。同时，因为消费者需求更多元，触点更广泛，不同城市线级、不同年龄的消费者消费习惯不同，“整合营销”越来越重要。数据显示，直播用户呈现“女性主导”、“轻熟化”、“偏下沉”的特点，这类用户刚需，重视性价比;搜索用户呈现“年轻化”、“高线化”特点，属特需人群，是时尚潮流的主力军;而短视频用户偏“熟龄化”，30岁以上人群占比较高，这类用户消费能力较强，兴趣广泛，难以捉摸。这意味着，营销活动更聚焦，方式更多元，聚焦锁定目标客群，多元增加全网触点，总之一切以促进增长、提升品牌形象为最终目的。越过一座座山丘，中国服饰行业必然在产品与渠道双轮升级中，寻至属于自己的下一个风口。

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羽绒服装新标准关注品质管控与可追溯

近日，由中国羽绒工业协会和广州检验检测认证集团共同举办的羽绒服装新标准解读研讨会在京召开。会议解析了《羽绒服装》新标准考核要求，旨在提高企业品控能力，探讨羽绒行业未来发展趋势。会上，中国羽绒工业协会理事长姚小蔓分析了中国羽绒行业发展趋势，介绍了行业重点工作，以及中国羽绒市场现状及发展趋势和国内外羽绒市场现存的主要问题。报告指出，当前中国羽绒行业高质量发展成效显著，减量增质趋势明显，但行业仍面临动物福利、假冒产地和质量管控等诸多问题与挑战。为此，协会建立了由产业链各方共同参与的第三方公共服务平台——“全球羽绒追溯系统”，聚焦解决羽绒产地标示、品质管控等问题，确保羽绒全产业链的安全性、溯源性。广检集团客服二部副部长郑兆和通过案例和检测数据，详细解读了《羽绒服装》新标准变化的关键点，为企业下一步品控管理给出了可行性建议。在羽绒服装产业发展的新背景下，消费者对羽绒制品的关注点已不局限于质量、款式和品牌，正逐渐扩展到了原产地、社会责任、环境保护和动物福利等领域。据悉，《羽绒服装》新标准的出台，不仅将有效助力羽绒服装产业高质量发展，还将促成我国羽绒标准的统一化和国际化。

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牛仔企业运行平稳内销市场充满活力

2021年4月20～22日，中国棉纺织行业协会调研组赴广东省均安镇、大涌镇、新塘镇以及开平市重点牛仔布、服装、洗水企业实地走访，调研了解行业运行情况。据了解，近一个月以来，随着棉花价格的上涨，牛仔纱价格大幅上涨，以10英支平纱为例，当前销售价格在19500元/吨左右。目前牛仔纱生产企业纱线出货速度放缓，库存在30天左右;牛仔布企业的用纱库存约30～45天。染化料方面，随着生产用原料价格上涨，生产成本提高，靛蓝染料价格本年度经过2次调价，出厂平均价格在每吨5万元左右。从生产情况看，走访的牛仔布企业均满负荷生产，订单量维持在1个月左右;三班两运转百台织布机用工在90人左右，员工平均年龄40岁以上，平均工资在5000-7000元/月，与上年相比同比继续增长;生产用电平均0.7～0.8元/度。从外销市场来看，由于疫情持续加剧，孟加拉国处于封锁状态，运往当地的货物滞留港口，牛仔布企业回款账期拉长，销售受到较大影响。印度疫情更加严重，订单持续回流国内，为企业带来了一定商机和利好。当前订单以小批量、多品种为主。从内销市场来看，随着原材料价格上涨，企业生产成本上升，面料价格报价普遍提高，下游服装企业较难接受涨价，下单谨慎，市场趋淡。企业普遍看好国内巨大市场潜力，纷纷布局国内细分市场领域。

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顶流与国产品牌相爱，不是一场意外

继李宁签约肖战后，满天飞的消息就在网传安踏将签约王一博，微博上许多娱乐博主都 po 出了预热海报和路透照片。遥想 3 月 25 日王一博跟耐克解约的时候，还有粉丝调侃：" 肖战签了李宁，王一博不会要签安踏吧?"事实上不光安踏，国产品牌几乎都卷入了这场 " 顶流捡漏争夺战 "。新疆棉事件之后，多名顶流艺人与耐克、阿迪达斯、彪马、New Balance 等国外运动品牌解约，留下一大块代言空缺，也变相给了国内鞋服品牌机会。而据懒熊体育了解，多家国产运动品牌确实正在运作此事，甚至从明星扎堆解约的那一刻就开始做规划了。吃瓜群众不禁要问：国内牌子也都开始签顶流了?无论事态如何发展，不得不承认，由于先发优势和运营方式，国际鞋服品牌在消费者心中更早建立起了更时尚和高端的形象。(延展阅读：为什么国际运动品牌看起来总是更时尚?| 观点有效)流量明星也是这么想的，签约的品牌越高端，越能突显自身的商业价值，而仅仅一次层级不够的签约，很容易让自己失分，各家粉丝也在互相攀比。更何况，明星往往身背多个代言，这些品牌相互之间明里暗里多有牵制，如果旗下明星签约了其他品类的高端精品，那品牌自身也有面子;反之，品牌会觉得拉低了身价。强势品牌方甚至不会让合作的明星这么做。正因为如此，过去国产鞋服品牌和顶流明星擦肩而过，倒也并非全是钱的事儿。但现在，可能最好的机会来了。顶流明星这两年扎堆签约运动品牌，除了运动品牌发展势头向好，主要还是为自己积极、健康、酷、阳光爱运动的人设考虑。而国产运动品牌营收连年增长，市值只高不低，国潮风深受年轻人喜爱，满足了明星签约的需求。更重要的是，随着舆论场的变化，如今明星也深知要保持正能量人设，尤其在涉及国家民族相关问题时表达正确立场，否则一旦失足，流量再高也经不起封杀。娱乐行业内资深经纪人大高告诉懒熊体育，近一个月以来国产品牌确实升温，" 都知道签国产品牌更安全。"退一步说，签约蒸蒸日上的国产运动品牌，形象保住了、正能量人设站稳了、钱也挣到了，岂不美哉?正因为如此，不少人认为顶流明星会选择 " 降价签约 "，但闪光点体育营销 CEO 刘翔告诉懒熊体育，降价的可能性不是很大，" 他不签运动品类，可以签其他品类，顶流不缺资源。其他没那么高流量的明星或许能打个折，但顶流大都非常爱惜自己的羽毛。"运动品牌想要签约的流量明星只有两种，一种是跟自己的品牌契合度非常高，这需要品牌花时间仔细寻找和研究。体育营销从业者朱晓东告诉懒熊体育，在公司决策普遍依赖大数据的 " 新传统 " 下，品牌在签约明星的时候，会关注该明星的粉丝除了追星之外关注的东西——关键词、标签，以此来判断该明星跟品牌是否契合。另一种就是顶流。关键之道创始人张庆向懒熊体育介绍，现阶段在线营销无论是技术、平台，都相对成熟，明星带货能力非常容易衡量。据刘翔透露，目前带货能力综合排名前 10 的顶流艺人，签约年价基本都是上千万人民币的级别，带货能力确实都强。以肖战签约李宁为例，李宁官宣图片发布之后，李宁天猫期间店肖战一身行头马上被疯狂抢购。根据天猫产品页月销数据粗略计算(备注：淘宝产品页的月销数据以 30 天为准，懒熊体育记录的时间为 4 月 25 日，而李宁官宣时间为 3 月 26 日)，仅看李宁天猫旗舰店一家，肖战同款 7 件鞋服配饰销售额已经超过 1180 万。与此同时，中国李宁线下门店也是排起长队，" 肖战同款 " 一件难求。而 4 月 7 日中国李宁潮流发布之后，李宁又推出了第二套肖战同款，其中价值 349 元中国李宁短袖文化衫已经月销 2 万多件。粗略计算，仅李宁天猫旗舰店一家，肖战最新同款的短袖文化衫、长袖文化衫、葫芦包、斜挎包和绝影跑鞋 5 件产品，月销金额已经超过 1600 万。这样算下来，肖战同款已经为李宁天猫旗舰店贡献了 3000 万元左右的线上销售额。以同样的方式计算中国李宁旗舰店的销售情况，同样也得出了 1000 万的贡献数字。也就是说，仅肖战一人，仅一个月时间，仅在线上(不计算线下备货)，仅在天猫旗舰店(不计算京东等其他电商平台)，仅 12 件同款主打产品(不计算艺人在其他非正式场合穿的李宁产品)，肖战已经为李宁带来超过 4000 万的销售额。需要特别说明的是，产品页面上的 " 月销 2 万 "" 月销 1 万 " 的数据表述，统一舍去零头以 2 万、1 万计算，因此真实数据很可能比懒熊大致计算的还要高很多。这样算下来，" 上千万 " 的签约价格似乎也值得。" 你与其几百万签个中不溜的，后续还要投入大量资金做推广，不如直接一步到位，" 刘翔说，" 而且顶流明星自带流量，淘宝京东、快手抖音等平台大都会给予支持，品牌方不必刻意去购买流量，因为平台自身也需要流量。"况且和签约运动员一签就是 3-5 年不同，据刘翔介绍，运动品牌签顶流明星大都是半年、一年这样的短约，很少有签长约的。因为顶流收益大危险也大，尤其是今年 " 乱瓜齐飞 "。况且娱乐圈风水轮流转，今年的顶流明年可能就走下神坛，变数不好控制。当然，签约一关过了之后，明星如何履约，可能是运动品牌更难面对的问题。一位运动品牌资深管理者告诉懒熊体育，品销结合一直是国产运动品牌，或者说是部分国产运动品牌做得比较差的地方，" 代言人就是个名头，然后他出街基本上不穿品牌的衣服，弱化了品牌的传播，也就弱化了代言人的作用。"其实运动品牌大都有签约一线运动员的经验，但这跟运营娱乐明星完全不是一套逻辑。对运动员来说，例如 NBA 或 CBA 球员每周都有赛事，必须穿签约品牌的球鞋，也就有了固定的曝光率;运动员平时也多以穿运动装为主，没有太多选择空间，曝光量也得以维持。例如安踏的代言人张继科，几乎走到哪都穿安踏的衣服，微博有粉丝称呼他是 " 行走的安踏衣架 "。但娱乐明星就不一样了，他们的选择很多，运动服饰往往不是首选。归根结底，这些都得看明星本人对品牌是不是有认同感。王一博就是一个很好的案例。还没有成为耐克官方合作伙伴之前，粉丝就戏称他为耐克 " 野生代言人 "。签约之后，王一博也为耐克带了不少货，其中一次上脚权志龙联名款，引得粉丝疯狂涌入 SNKRS 抽签，让本来中签机会就不大的权志龙粉丝希望更加渺茫，还引发了饭圈小范围骂战。然而国产运动品牌还是很难吸引顶流级别的 " 自来水 "，对他们来说，除了合同上规定的几场活动、几场直播，基本属于 " 平时不穿 "。" 说到底还是品牌势能不够，对艺人的掌控度不高。" 上述资深管理者表示，很多时候品牌接触的都是经纪公司，很难接触到明星本人，经纪公司话语权更大一些，他们或许出于商业目的，也会降低明星穿国产运动品牌的出镜频率。而且娱乐明星的合作流程也更加复杂。大高告诉懒熊体育，艺人没有权利自己跟品牌方谈判、签约，必须通过经纪人沟通。" 品牌方会有专门对接艺人的同事，跟经纪人对接相关的工作;有时候品牌方会通过公关公司来做合作，那就跟公关公司对接。" 大高解释道。细算下来，签约明星本身金额就高，加上二次传播后续推广，又是几倍的投入，如若不能落到生意上，就是一次很失败的投入。但随着国产运动品牌的品牌价值和势能不断提高，这样的现状或许正在改变。所以摆在安踏面前的已非常明显，如果签约王一博消息属实，那么那些为了王一博买耐克的粉丝，会有多少转化到安踏身上?" 品牌应该更加谨慎和系统化地去处理和粉丝之间的关系。" 张庆表示。目前老少通吃的顶流明星几乎没有，饭圈有一个说法是 " 黑粉多忠粉更多 "。懒熊体育了解到，运动品牌决策层在签约顶流明星的时候，" 黑粉 " 至少不会成为品牌决策的关键因素。" 不过如何小心地去处理这种粉丝的关系，那么进而在这个基础上去展开社群营销，我认为这是国产运动品牌的短板。" 张庆说道。品牌也需要处理自己和固有粉丝之间的关系，虎扑和微博似乎永远隔着星辰大海。" 没有一个运动品牌签约明星是为了转型成为时尚休闲品类，专业运动基因才是护城河。" 张庆说。对这点，李宁一直都小心翼翼，2019 年签约艺人华晨宇，没有让他跟旗下专业产品发生任何联系，带的都是时尚潮流品类，既拓宽了市场和受众群，又护住了基本盘。时势造英雄，国产运动品牌的顶流带货时代，或许已经到来。

国产品牌,李宁,安踏 0 0 1542

行业迭代，内衣品牌的营销机遇在哪里？

如今，内衣行业早已被新消费的大风刮得变了天。一边是以NEIWAI内外、蕉内、Ubras等为代表的新锐内衣品牌涌入市场，快速实现了弯道超车;而一边是传统内衣品牌高光不再，游走在亏损破产的边缘，正迫切寻求数字化转型之法。行业里的玩家变了，消费者也在变。据中研网数据显示，18至30岁年轻群体增速已经达到了60%。年轻的消费人群早已习惯了线上购物，同时他们也越来越注重个性化，于是便驱动了内衣消费行为迁徙。在新竞争对手和新一代顾客的助推下，内衣行业整体数字化转型加速，迎来新增长窗口期。但挑战也如影随形，内衣品牌仍有难题未解：互联网流量红利不再，加之媒介环境日趋复杂，来到线上都得面对获客难的问题;同时，数字化转型并非一朝一夕能够完成，品牌目前才处于刚起步阶段，未来还有很长的路要走。内衣企业的竞争虽然已白热化，但目前这个阶段，数字化转型的竞赛才刚刚开始。把握数字化风口，修炼品牌力、运营力，才是下一个赛点制胜的关键点。在这一背景下，内衣品牌能否找到更契合当下行业发展趋势、自身发展调性的增长方法论就变得至关重要。长期主义需要品牌力作支撑品牌的核心指标是“认知”。国内内衣行业发展多年，但你却很难在第一时间想到一个绝对的头部品牌。据中国商业联合会数据显示，国内内衣品牌至少已有3000个，但市场综合占有率前五名品牌综合集中度仅为6.6%。当下这一市场格局，其实也直接体现出了品牌建设的重要性——一旦内衣企业能够率先树立起“品牌”并形成广泛的“影响力”，就能够获得先发优势。内衣行业里本身就缺少真正获得大众认可的品牌，现在讲品牌建设，对新老玩家来说都极为关键。对老品牌而言，过去在品牌建设上的不足和落后就是造成当前被新人快速反超困境的关键原因之一。如今想要翻身，产品要升级，品牌更要升级，由此才能够抢得年轻人的注意力、与新锐品牌抗衡，进而帮助品牌真正穿越时间周期。而对新锐品牌来说，虽然目前已经凭借个别爆品完成冷启动，借助营销或直播做引流转化迈出了崛起的第一步，但这离成为真正品牌还相距甚远——因为创新的窗口期极短，产品很快就会被复刻;获客成本上升、ROI降低，品牌可能面临淘汰出局的结局。品牌建设至关重要，那么在具体实践落地环节，品牌该如何入手?事实上，品牌建设包括定位和宣传两方面，通俗来讲也就是要广覆盖、准定位。不难理解，虽然媒介环境和消费者不断演变，但获得声量、提升消费者认知度始终颠扑不破;虽然当下品牌都极其看重效果转化，但短期销量的增长不能替代长期的品牌溢价，品宣始终都极为必要。想要实现“广覆盖”，必然是需要流量庞大且能科学统筹宣推的平台渠道。比如坐拥微信、QQ两大国民社交应用，覆盖12亿用户的互联网巨头——腾讯，近年来愈发成为企业品宣时离不开的合作方之一。在“准定位”方面，新锐品牌本身是洞悉消费者需求，以差异化定位率先拿下垂直市场，因此现在其任务主要就在于如何从“网红”跃升，摆脱“流量玩家”的品牌形象。而老品牌的任务在于要找到时下年轻人偏爱的场景、语境、营销方式推广品牌，以用户为核心，实现品牌焕新。与新兴消费者喜爱的IP内容合作，就是打动年轻人的一个不错的营销方式。例如内衣品牌曼妮芬就在2019年底找到了宋茜为品牌代言，尝试为品牌树立更为青春时尚的“人设”，同时也吸引了宋茜庞大、年轻粉丝群体的关注。随后在去年，宋茜成为腾讯综艺IP《创造营2020》的“发起人”，曼妮芬也顺势与这档大热偶像选秀综艺展开合作，一方面是让品牌、产品在节目中巧妙露出，让导师、学员成为产品种草官，做足品牌曝光，增强消费者品牌认知;同时配有“有型”、“自信”等文案，以强化全新的品牌形象。另一方面，曼妮芬还在小程序上设立了契合节目核心玩法的榜单投票，不仅建立了与粉丝更深一层的联系，同时也成功为品牌私域引流，推动销售转化。当然，在腾讯的内容生态里不只是有《创造营》这一个IP，还有剧集、动漫、游戏等诸多可满足品牌多样化定位、宣传诉求的IP内容。比如《三十而已》《欢乐颂》等热门剧集，能为品牌直接定位成年女性用户群体;而《魔道祖师》《王者荣耀》等IP，能为内衣品牌连接年轻一代的用户。腾讯内容生态下的多元化IP，能够让不同的内衣品牌，都能与目标人群建立很好的连接。生意需要高效的公私域运营做支点即便各行业都清楚互联网流量红利不再，“精细化”运营的时代已经到来，但不少习惯了粗放式投放的品牌，其在营销策略上仍有足够大的优化空间——加码线上渠道后，传统内衣品牌如何更好让线上线下协同?布局私域后，新锐内衣品牌如何有效提升ROI?新的问题接踵而来，获客、转化效率是数字化护体的品牌们需要继续优化的难题。在公域引流获客上，虽然品牌都明白只有增加公域场景中的营销触点才能加大引来的流量，但复杂的媒介环境，不断入局的人民币玩家、日趋严格的数据隐私问题，都让买量成本成为横亘在众多品牌增长之路上的第一道关卡，密集布局多个平台后也往往会陷入吃力不讨好的窘境。在品牌能成功将公域流量引入私域后，其重点就落在了“运营”二字。可由于对于运营的理解不深、对平台的操作不当，品牌就极易陷入对用户单向输出信息的困境，难以同用户建立“有效的”联系，导致“假私域”成为普遍现象。同时，不少品牌以往存在线上线下两端不通或成为竞对的情况，打通线上线下，保证互动性成为全新课题。换句话说，深知顽疾在何处的品牌主们其实缺少的是一个合适的破题手段，能将获客、留存环节变得更为流畅、高效、高质才是一个合格的数字化转型“引路者”。而提到公域获客与私域运营，必然会想到的典型平台就是微信生态。作为国民级应用，如今微信已经搭建起了一个交易场，其为品牌提供了包括朋友圈、搜一搜、视频号等多个公域触达渠道，为私域引入精准流量做好了铺垫;同时公众号、小程序、企业微信等产品所构建的私域运营阵地，让品牌能够以更多元的内容和互动方式，同用户建立紧密联系、做持续精细化运营，有效激发复购、裂变和长期购买。据最新数据，微信平台上小程序的日活已超4亿，2020年交易GMV达到1.6万亿，年增速达100%，公私域一体化打通已成为企业必须重视的营销通路。在微信生态内从公域精准获客到私域精细运营，爱慕就是一个典型案例。2021年38节期间，爱慕与腾讯合作，在朋友圈针对老客户精准投放活动广告;并通过数据分析以老找新，锁定潜力新客，极大提升了广告点击率，促使触达人群进入品牌小程序后的高效转化，当日广告下单转化ROI 达到3.2，订单量突破800单。2020年双十一期间，爱慕也在微信上做了一次成功的公私域打通营销。首先借助平台数据能力，实现广告投放千人千面，广告CTR(点击通过率)最高达到7%;同步利用数据分析，找到有爆款潜质的商品，保证了广告素材和推广产品能真正满足用户喜好，推动爱慕小程序商城的销量创下新高。事实上，一个品牌的崛起要在产品、品牌和运营等多个方面下功夫。品牌建设与私域运营策略虽然也很考验品牌的功底，但这些营销层面的动作其实只是一个价值允诺的过程，消费者们并不傻，切实感受产品后，若并没有满足需求获得应有的体验，到最后品牌只会被“过度的营销”所反噬。时下网红产品质量被诟病、老牌产品跟不上时代审美步伐等都是现成的案例。而在品牌建设和交易场运营之外，腾讯广告其实也可以在产品生产环节为品牌提供帮助，例如以大数据洞察去做前置预测和判断，以此来迭代升级产品;与腾讯内部智慧零售部门合作，还会有优码服务这样的产品实现一物一码，做溯源防伪。数字化转型只是新消费时代的入场券，大方向的选择、战术的制定才能决定品牌最终的走向。正如一次活动上，腾讯广告行业销售运营副总经理林亮亮所说，很多企业提出数字化升级诉求，一方面源自于黑天鹅事件的催化，另一方面是因为中国电商发展已经来到了一个新的阶段，在未来，品牌的重心将不单单局限于平台电商，而是逐渐加码私域电商。这将有效解决企业苦流量久矣的现状，腾讯作为一个交易场，将会在私域电商的搭建上，为企业提供更大的舞台。当转变营销玩法、加码品牌建设等成为每个品牌都在谋划的事情时，“怎样落地数字化转型”才是内衣品牌们应该关注的核心议题。此时，选择一个实力雄厚的长期合作伙伴或许就能有效避坑，而具备技术、资源的互联网巨头势必会成为品牌的有效助力。

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