服装行业资讯-金奇点

直播电商的繁荣对唯品会冲击有多大？

即便受疫情影响，唯品会一季度的表现依然比较稳定。5月27日，唯品会发布了2020年Q1财报。数据显示，唯品会营收同比下降11.7%至188亿元;归属于唯品会股东的净利润同比下降21.5%至6.9亿元;不过按照非通用会计准则，归属唯品会股东的净利润同比增长20.8%至9.9亿元。在服装尾货这个细分赛道，唯品会可谓一家独大。不过有一点值得探讨：现在直播电商火爆，根据中消协的直播调查报告显示，服装是整个直播电商中卖得最好的品类，其中少不了品牌库存的参战，这也是百万直播大V们的最爱。那么问题来了，直播电商会对唯品会带来多大影响?为什么唯品会没有做直播?接下来，鲸商带你从本次财报解读及分析师电话会议中寻找答案。长跑：低客单、高复购受疫情影响，宅在家的人们对服饰、美妆类产品需求减少，尤其是前者。业内人士调侃，“今年无春装”。据国家统计局数据，1-3月，服装业整体销售跌幅为32.2%，是餐饮业之外下滑最为严重的行业。对唯品会来说，虽然居家卫生品类销售增长明显，但往年七成销售都产生于服饰品类，因此唯品会一季度GMV、交易用户数量以及营收都有不同程度的下降。先看GMV，受到需求疲软、快递服务延迟的双重影响，本季度唯品会GMV不可避免地大幅下滑，同比下降14.5%至289亿元。然后是营收，一季度唯品总营收187.9亿元，同比下降11.8%。其中自营营收179.6亿元，第三方服务营收8.3亿元，本季度第三方服务营收占总营收的4.4%。本季度唯品会购买用户数量为2960人，同比下降0.3%。考虑疫情影响，这个数据完全可以接受。一季度唯品会客单价为237元，季度人均消费金额为607元，相比去年同期均略有下滑，用户可能降低了在唯品会的消费支出。但还有一个很重要的原因，那便是从今年开始，唯品会将自营商品的最低包邮门槛降到了88元，CEO沈亚在财报电话会议中也表示，“商品确实比以前便宜了，客单价在未来的季度可能会继续下降”。唯品会调低客单价的效果，已在一季度财报中有了一些体现，那就是用户消费频次略有上升，但也说明的是二者非必然因素所致。前文提到本季度唯品会购买用户数量减少，但订单量却同比增长4%至1.217亿，算下来平均每个用户一季度在唯品会上下了4.1单，高于去年同期的3.9单。而唯品会将配送服务交给了顺丰，也减轻了疫情下物流反应迟缓的问题。活好来：控成本，要赚钱一季度唯品会毛利润同比下降18.18%至36亿元，毛利率为19.2%，低于去年同期的20.4%，跟人均消费金额下降趋势一致，可见本季度高客单、高毛利的服饰、美妆品类的收入贡献降低，加上促销力度增加，降低了整体毛利水平。不过本季度唯品会费用控制得不错，一季度总运营支出30亿元，去年同期为36亿元。占总收入的百分比从去年同期的16.9%降至15.9%。费用降低主要在两方面：一是履约费用，将物流外包给顺丰之后降本降低，二是营销费用，大部分企业也都减少了在疫情期间的市场投放。得益于费用减少，本季度唯品会营业利润率为4.2%，比去年还增加0.2个百分点，本季度唯品会的盈利能力依然坚挺。本季度归属于唯品会股东的净利润同比下降21.49%至6.8亿元，但按照非通用会计准则，归属唯品会股东的净利润同比增长20.8%至9.9亿元。目前唯品会已经保持连续30个季度盈利，只要保持用户活跃和转化效率，继续盈利并非难事。唯品特卖跟直播带货逻辑不同总体上，一季度唯品会表现不错，在疫情的影响下，市场对唯品会财务数据下降已有预期。跟阿里、京东、拼多多这些主流电商平台追求新品不同，唯品会则反其道而行之，赚的不是主流消费的钱。现阶段唯品会跟同样以服饰为主的天猫呈互补的趋势，所以会活的比较舒坦。在服装尾货特卖领域，唯品会一枝独秀，优势明显，而本季度唯品会的策略表明，在服饰特卖这个稳定但偏小众的市场，唯品会已经有稳定的规模优势，但仍需提升服务能力加强自己的护城河，并且将收益克制在比较合理甚至略低的水平，以防止对手低价抢夺市场份额。这也是唯品会没有加码直播的原因之一。在财报电话会议中沈亚表示在获客方面，唯品会在4月下旬开始已经投资了一些短视频和电视广告，也开始研究直播，但没有在直播上进行投入。表面来看，唯品会主做品牌特卖，而特价大牌商品也是受直播电商欢迎的，不管是头部的“人型聚划算”，还是腰部、底部的长尾主播，都追求大折扣低价拿货。但是，以服饰品类为例，虽然直播电商、微信中的社交类电商会分流品牌的库存，但还没有对唯品会的生意盘带来较大影响。首先，高效成批量处理尾货和过季库存是唯品会的优势，品牌将货品放到唯品会渠道销售，基本意味着这些货品已经在天猫或线下渠道销售，经过了消费者筛选后的平、滞销款，成为爆款的可能性并不大，未必适合直播电商的注重转化的选款逻辑。其次，唯品会名为“自营”电商，本质上还是“渠道”，从品牌方角度，唯品会跟其他平台直播电商渠道的功能是重叠。品牌从效率、成本角度考量货品投放，唯品会长年积累下的服务能力有一定优势。归根到底，唯品会是以“货”为核心的小众电商，特点就是大而全，本身已有很强的供应链壁垒，将资源配置在放大特卖模式的优势和增强“控货”能力会有更好的回报，即在特卖模式上一条路走到黑。但面对日益昂贵的流量成本，唯品会也不会在直播流量洼地红利期间“坐以待毙”吧。特卖的天花板是比较高的，现在唯品会的发展方向很明确，那就是对标美国零售折扣巨头T.J.MAXX，去年7月唯品会29亿买下了杉杉股份的奥莱业务，线下门店也开出不少，开始探索线上线下一体化的全渠道特卖零售布局。据沈亚透露，疫情之后杉杉奥莱基本恢复到正常水平并且盈利。但长远来看，直播电商一定程度上会倒闭供应链的柔性改造，工厂到消费者的链路缩短有利于减少库存的产生，而唯品会是做的是库存生意，理论上C2M越发展，唯品会的生意越难做。换个角度，唯品会必须找到适合自己的直播形式，因为相较图文，直播确实能带来更高的转化率。若唯品会提供直播服务，除非投入产出比能高过本身的特卖模式，否则必然影响本身不高的利润率。而且流量来源也是大问题，让商家在唯品会上店播不现实，而且就像淘宝直接拉300个明星做直播，平台流量最好是品牌不能直接接触到的。就目前看，除了挂入抖音的商品橱窗，还没有看到唯品会在直播方面有大刀阔斧的改革。

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本土女装上市公司2019生存录，谁在“起舞”？

在国内市场强大的消费需求刺激下，女装规模亦不断扩大。截至目前，国内各大服装品牌的2019年年报基本已经披露完毕，本土女装企业交出成绩单。作为国内起步最早、最活跃的服装行业，从产品设计、制造到完整的一套销售模式，女装产业已经形成了一套成熟的产业链。然而，在国际快时尚和轻奢品牌挤压之下，市场趋于高度饱和，国内女装品牌消费受到一定抑制。另一方面，我国中高端女装市场集中度低加上市场差异化需求显著，在消费升级的大环境下，本土女装转型升级，从这个拥挤的赛道中脱颖而出刻不容缓。以小见大：9家营收净利比拼中服网甄选9家重点国内女装上市公司，纵观2019年度业绩财报，涵盖各大梯度，多角度切入对比，观察国内女装行业的发展现状：从图表数据可以显示，在今年疫情爆发之前，2019年度各大女装品牌发展各有喜忧，且大多为上升趋势。首先，纵观9家女装上市公司营业收入一行，拉夏贝尔的数据乍一眼看最亮眼，有76.66亿元，其次是赢家时尚，也就是改名之前的珂莱蒂尔，有41.57，其余除了最低的日播时尚外，基本维持在二三十个亿的营业收入。然而，拉夏贝尔因为盘子过大，乍看之下超高的营业收入实际上与2018年相比呈下滑趋势。其次是净利润，除了拉夏贝尔的滑铁卢式暴跌，以及朗姿、维格娜丝和日播时尚，其它五家女装品牌净利润实现上涨，且涨幅在2%至50%之间。其中，赢家时尚飙涨48.7%至4.06亿元，江南布衣增长18.1%至4.85亿，地素时尚、安正时尚和歌力思涨幅在10%以内，基本稳中有进。然而，也有成绩单不够好看的，在披露2019年年报后，拉夏贝尔将被实施“退市风险警示”，在公司A股股票简称前冠以“*ST”字样，即戴上“ST”的帽子。下滑幅度最厉害的当属它，为1186.39%,净利润录得-21.39亿元。从上市被资本追捧，连续涨停。到如今18.29亿元的总市值，其面临更加残酷的挑战和考验。反观上市时间不长的地素时尚，尽管整体营收仅23.78亿元，但净利润高达6.24亿元，成为这九家企业中最会赚钱的一家，始终走得很稳。从中可以看出，服装行业已出现分化，净利润呈两极化趋势，并且整体看来处于粗放型市场、集中度相对较低，并尚未出现真正意义上的头部企业。女装行业2020年依然大有可为中国服饰产业已然从生产导向转向消费导向，女装行业作为服装类的分支，占据市场比例最大，已进入成熟期：起步早、规模大、下沉渠道潜力大，加上消费者的穿衣品味迥异，女装品牌的定位变得更为多元化：潮牌、轻奢、快时尚、日韩风、文艺范、淘品牌、高端女装等。对于国内女装品牌来说，在谋求转型上升期竞争异常激烈，上市公司以及一二线女装品牌在形象包装和产品设计方面更有竞争力，去年一整年女装品牌在抢夺客户中绞尽脑汁，其实不止是多品牌战略、年轻化以及线上线下协同发展，在更多的经营方式上依然大有可为。社交媒体对年轻人示好。千禧一代的崛起让他们更具有购买力，女装品牌们不约而同瞄准他们，除了服装款式上更加贴近潮流、时尚，在营销方式上更有突破。通过社交网站和社群运营，打造出符合年轻消费者的“种草指南”，着重凸显社交属性。打开小红书等社交媒体，“无性别时装”、“网红试衣间”、“酷女孩”、“情侣装”等标签被用的最多，在抖音上，明星同款、素人变装层出不穷，只是对于相关平台的转化变现能力尚不明显。全民直播时代推进。直播从去年开始走强，甚至在今年上半年成为一众服饰零售品牌紧紧攥在手里的“救命稻草”。不少女装品牌把直播作为新品发布会的主战场，除了淘宝直播外，还有微信小程序直播、抖音、快手直播。不仅催生出薇娅、罗永浩、李家琦、张大奕、雪梨等头部主播，就连各路明星也进入直播间卖货，甚至市长也加入直播行列。这促使女装企业加大对电商平台的直播互动投入，比如支持消费者在门店或线上下单，系统后台根据最佳收货方案或客户需求发货。多品牌矩阵覆盖业务。此前，拉夏贝尔旗下拥有二十多个品牌，地素时尚目前拥有“DAZZLE”、“DIAMOND DAZZLE”等四个品牌，江南布衣旗下已有包括女装JNBY、女装less等八个品牌，安正时尚在拥有“玖姿”、“尹默”、“安正”、“斐娜晨”等五个品牌，朗姿除了女装还设计婴童、医美，由此可见，女装品牌通过转型升级，收购、孵化其它品牌，形成多元化矩阵。在未来，各家本土女装企业仍需继续转型调整，适应市场变化。

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NIKE「可持续发展」理念新实践，SPACE HIPPIE即将发售

今年年初，发布了全新名为「Space Hippie」的系列，概念源自于利用「生产废料」作循环再用，在2月的NBA比赛中，詹姆斯曾上脚Nike新款环保系列Space Hippie 03。而在6月11日，万众期待下，Space Hippie 01、02、03 和 04 鞋款将通过 Nike SNKRS APP (Nike 独门鞋会)、 House of Innovation Shanghai 001 和指定零售店铺发售。据悉，Space Hippie 是 Nike 探索可持续发展未来性的鞋类系列，以工厂生产边角料和消费后的废料等“生产废料”为原材质，将可持续发展的环保理念与颠覆性的前卫设计巧妙融合。四款 Space Hippie 运动鞋中的每一款都堪称悦目美学与超凡舒适性的独特结合，其中包括传统的鞋带以及无鞋带设计。整个制作过程涉及的材质约 80%-90% 为再生涤纶材质“变废为宝”的纱线以及回收 Nike ZoomX 泡棉和坑状泡棉(标准耐克泡棉与 Nike Grind 橡胶的混合物)，由此成就的开拓性鞋款实现了极低的碳足迹。耐克首席设计官约翰·霍克(John Hoke)解释说： Space Hippie产品呈现了未来派的产品。它是前卫，叛逆和乐观的。 Space Hippie同时也传达了一个理念。那就是如何使用最少的材料，最少的能量以及最少的碳来最大程度的发挥作用。耐克坚信，改善地球环境需要所有人齐心协力。作为创造者，耐克不断思考如何更好地采购材料，如何制造、使用、回收自己的产品，并将其作为自己的义务。在耐克看来，可持续设计理念在于使用更好的材料、消耗更少的资源、并在组装过程中考虑循环使用。他们相信可持续技术能为我们解锁全新的视角，创造出对环境影响更小的产品。今年年初，耐克发布了2019财年《耐克影响力报告》，全面介绍了耐克在减少环境足迹、改革供应链和释放人类潜能方面取得的显著进步。报告指出，2019财年耐克在多个领域取得了积极进展，包括废料回收再利用和高效使用可持续原材料、减少水资源使用、积极推动运动参与、发挥社区影响力等。《报告》显示，2019财年，76%的耐克鞋类和服装使用了可回收材料，比上一财年增长了3%;通过签约工厂的回收或能源转化，99.9%的耐克鞋类产品在制造过程中产生的废料实现了再利用。同时，耐克还将超过10亿个塑料瓶转化为了可再生材料的鞋类和服装，自2010财年以来，耐克已累计转化了从垃圾填埋场等地回收来的超过75亿个塑料瓶。

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耐克阿迪达斯童鞋不达标，涉耐磨性能、外底硬度问题

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5月下旬大朗毛织外贸价格指数偏软内贸价格指数微升

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园区变云区直播带货热纺织谷将搭建主播孵化平台

“嗨,宝宝们,又见面啦!六一快到了,今天推荐的是一款可做亲子装的T恤……”5月25日,纺织谷平台上的Lerune集团品必选数字科技公司(以下简称品必选)直播间内,“97后”申丹丹正和搭档熟练地直播着。在纺织谷,从普通员工变成主播,身份发生转变的不止是这一家公司。眼下,纺织谷内,已经有多家机构涉足直播带货,视频制作、形象设计等配套产业也逐渐完善。凭着天然的空间优势和行业经验,有着“网红打卡地”之称的纺织谷将会有一个新身份,联合专业机构及园区内的优质企业,搭建主播孵化平台。普通员工变主播,爆款单品日销2万件疫情下,在家“云逛街”、看着直播下单等消费现象正成为常态。现在回想春节后,公司调整方向,全员开始进入直播状态的这个决定,品必选总经理姜露说,这趟“车”还好赶上了。“2月份复工后,公司的销售团队、设计师、版师轮流上阵,两人一组,开始了直播。”让姜露和所有人都兴奋的是,首场直播,他们就卖了三千件。“我们集团是从原材料、面料,到成衣的全产业链,而且主打功能面料。选品的话,我们还是有专业优势的。”姜露介绍说,旗下品牌乐人家族有一款氨基酸家居服单品,一场直播下来卖出了2万多件的销量。一场场直播下来,让他们感受到了火热的线上市场。“直播间其实是B2C的模式,后来,我们还尝试了B2B,就是业务员把海外的公司客户拉进群,双语直播,效果也不错。”姜露介绍说,目前,集团三四月份的销量同比去年增长20%,其中线上占10%。其实,早在去年,他们就和杭州的图库科技(阿里孵化的一家科技公司)合作线上营销业务,还筹划打造一个联通商家和主播的平台——大播萝平台,通过专业的大数据评测,为商家精准挑选合适的主播。目前,平台已经上线,有1万个主播入驻。流量主播田间选品,直播间里助农在这股涌起的直播浪潮里,有刚刚试水的小主播,也有已经是场场有爆款的流量主播。纺织谷平台企业地鼠湾公司的北辰便是其中之一。专业主持人出身的北辰,话语中透着一股北方男儿的豪爽,作为最早一批接触抖音的人,他经历了“吸粉”、签约、成立自己团队的过程,带货种类从化妆品到各种日用品,去年的带货量达上亿元。“受疫情影响比较大的,还有农民朋友。”怀着想做点有情怀的事儿的想法,北辰带着团队开始筹备直播助农。“我们团队的扶贫助农直播平台5月28日正式上线,直播间也在搭建中。”为了搭建助农平台,他们走访了省内外19个地市,与多地政府部门谈成了合作意向。“6月份,我们的工厂直播间也准备启用,就比方是‘工厂版’的淘宝。”北辰介绍说。搭建孵化平台,催生下一个“李佳琦”纺织谷里有直播带货的网红主播,自然也有培训网红主播的基地,这就是网红孵化培训机构。吴峰,资深时尚设计总监,法国闯荡10年,国内打拼10年,早已是业界翘楚。疫情之下,吴峰所在的服装公司也在寻求转型、突破,早在1月份,店铺就做起了直播带货。如何开通直播号、如何引流?在镜头前,如何抓住节奏与顾客互动?面对顾客提出的问题,怎样给予专业的解答?针对这些直播会遇到的问题,吴峰“客串”培训师对店员们做专业指导。直播带货已成时下的绝对热点。如何让更多想加入主播行业的年轻人得到专业的培训?纺织谷文旅发展中心总经理姜才先介绍说,他们正和中国纺织工业联合会纺织人才交流培训中心联合专业机构,借助园区的优势,打造一个复合型主播孵化平台,计划6月开课。“我们纺织谷现在是全国知名的网红打卡地,处处都是直播间背景,而且我们这里汇聚了纺织行业的全产业链,专业优势突出。”姜才先说,签约主播还会得到平台上的产业支持。夜色下,纺织谷褪下白天的喧嚣,一场繁华的线上夜经济大幕正在上演。

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H&M推出可持续STUDIO 2020春夏系列

继COOLMAX®科技之后，H&M再次推出由可持续面料制作的STUDIO 2020春夏系列，5月26日推出该系列第二弹，STUDIO 2020春夏系列将经典夏日风格与创新环保材料融合，促进可持续时尚的发展。据了解，STUDIO 2020春夏系列轻质纱笼和连衣裙采用在生产过程中未使用化学杀虫剂的棉及再生聚酯纤维;运动风泳装和比基尼则由再生尼龙或再生聚酯纤维制成;阳眼镜制作材料再生聚酯纤维来自回收塑料瓶;印花帆布包由在生产过程中未使用化学杀虫剂的棉被制作。"泳装和比基尼通过缤纷的色彩组合将穿着者的独特个性与运动气质完美呈现....此外，我们对于能够在整个系列中使用更多的可持续环保材料而倍感自豪，"H&M集团创意顾问Ann-Sofie Johansson说。今年H&M推出的新品大多与可持续时尚面料有关，此前还推出了可持续材料打造的全新家饰系列，由可持续材料、再生聚酯纤维、再生玻璃等制成，致力于可持续时尚的发展。

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欧盟恢复缅甸服装订单，国内纺织上游企业订单增多

进入5月，欧洲疫情管控措施逐步放宽，多国开始复工。据闻，就在法国复工第一天，多个城市的Zara店铺门前排起长队……零售商开始有逐渐复苏的迹象。此外，据报道，随着新冠疫情防控相关限制措施解除，欧盟国家已开始接洽服装订单事宜，预计6月缅甸能拿到订单。对于历经2个多月疫情的缅甸服装业而言将迎来一个极好的前景，对于国内纺织外贸企业也是一个好消息。毕竟中国既是缅甸纺织服装产业的投资国、重要的原材料和中间产品的来源地，缅甸服装行业好转势必会加快对国内面料的采购。前期，受疫情影响，国际物流、需求基本处于停摆状态，外贸订单也几乎停滞。现在虽然国外疫情依旧在不断蔓延，但不少国家已经在疫情基本控制的基础上重新开放了经济活动，国际物流也逐渐在恢复过程中。加上7、8月份是纺织淡季，本身下半年的外贸订单也多在5、6月份下达，现在已经是一个不错的时间点，那么之前受疫情因素取消或延迟的订单或在这个时间段开始集中释放。据悉，近期不少纺织老板表示国外询价订单开始增多。“最近我们内销市场的订单在增多，很多都销往中大，但是国外的订单近期问价的也明显多起来，虽然还没有下单，至少在动起来了。”一家专做时装面料的纺织老板表示。无独有偶，另一家外贸公司的负责人表示目前订单正在逐渐恢复，他说道：“自从海外疫情爆发，我们已经足足有1个月没有订单了，现在好不容易开始有单子下来，恢复到去年是不可能的，估计今年起码有5成的销量降幅。”无论如何，如今5月已经过半，纺织人期盼的外贸市场复苏气息并不明显，而往年6、7月是外贸市场的淡季，不少欧美国家有放暑假的习惯，那么销售周期再次被压缩，难怪有纺织老板表示：今年上半年外贸好转压力很大，关键看9月能否复苏了!目前，全球疫情防控进入常态化，各国重启经济，消费市场将出现一定补偿性恢复。随着消费市场逐渐恢复和支持政策出台，预计2020年下半年棉纺织服装行业运行水平较上半年有明显改善。长期看，这次疫情将全球棉纺织产业链一系列问题放大，我国纺织企业面临形势依然严峻。政策扶持不断优化产业生态环境，内需市场潜力成为产业发展的新优势，为破解外需环境制约，企业需从战略管理、创新突破、价值再造等方面下功夫，提高国际竞争力和抗风险能力。

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中山服装加工厂有哪些？哪个加工厂比较好？

中山服装加工厂有哪些?哪个服装加工厂比较好?想要了解服装加工厂，却找不到位置，也没有联系方式，该怎么办呢?今天小编给大家找了一些优质的中山服装加工厂，一起了解下吧!中山市鬼裁服饰有限公司公司介绍坐落中国休闲之都(中山)中山服装职业生涯10年，经历中国二线品牌鼎盛时期，到电子商务的崛起，中山服装跟着中国服装行业的趋势步步紧逼，走向快速反应的短频快效的柔性供应链时段，我们鬼裁服装工作室，产品研发快速定位精准，一对一产品研发，生产制造，配备小而精，小流水生产线。为了响应这个时代，鬼裁一直在努力鬼裁工作室更是针对未来的潮流需求倾力打造了自己的个性化潮牌【鬼裁】，2018年升级为鬼裁服饰有限公司。工厂信息业务范围:运动/休闲、牛仔工厂面积:800平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省中山市沙溪镇悦云路15号4楼主要设备:绘图机: 2台、裁剪机: 1台、双针车: 10台、平车: 10台、整烫机: 2台、钉扣机: 2台、钮门车: 2台中山市顺浩服装厂公司介绍本厂专业生产牛仔与开发一体。欢迎来板来料生产工厂信息业务范围:牛仔、时装、运动/休闲工厂面积:900平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省中山市大冲镇南田村洋心大街三巷8号主要设备:绘图机: 1台、裁剪机: 2台、双针车: 4台、平车: 20台、整烫机: 2台、打包机: 1台、钉扣机: 6台、钮门车: 1台中山市铭亿服装有限公司公司介绍公司常年诚接T恤园领V领，翻领PoLo衫，短袖长袖，卫衣卫裤等衣服裤子工厂信息业务范围:运动/休闲、时装、牛仔、内衣工厂面积:5000平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省中山市沙溪镇云汉彩云路3号中山市沙溪镇意酷制衣厂公司介绍中山市沙溪镇意酷制衣厂，工厂位于中山沙溪镇，十多年的牛仔制衣经验，专业生产加工男女装牛仔制衣服饰，可为客户提供服装来样定制服务，年产量可达60万件!欢迎各界客商前来合作，共赢未来!工厂信息业务范围:牛仔、时装、运动/休闲工厂面积:800平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省中山市沙溪牌坊大街2巷22号中山市沙溪镇贵媚儿制衣厂公司介绍广东中山市贵媚儿服装厂成立于2018年，公司开发爆款，承接订单，来图来样打板定制，贴牌!本公司保质保量、按期交货是本厂迅速发展的根本基石。我们能够按照客户的需求所提供的款式、布料、图纸、衫板等来订做。公司始终以“顾客至上、质量第一、价格平实、出货快捷”为原则，贯彻“以质量求生存，以产量求发展”的现代企业管理理念工厂信息业务范围:时装、运动/休闲工厂面积:500平方米工厂地址:中国(大陆) 广东省中山市沙溪镇乐群村永厚下堡东街一巷1号3楼中山服装加工厂挺多的，没有最好的服装加工厂，只有最合适的服装加工厂合作伙伴，找到合适的最重要!以上就是一些中山服装加工厂的相关信息，想了解更多服装加工厂信息，就到金奇点交易会平台了解吧!

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亚马逊的直播带货，还差点什么？

5月22日，阿里巴巴2020财年(2019年4月到2020年3月)的消费型商业业务交易额突破1万亿美元，其中淘宝天猫的增长仍然非常可观，这主要来自于直播。与此同时，亚马逊也看中了直播这块蛋糕。原本仅有亚马逊品牌注册的美国专业卖家可以通过的Amazon Live，宣布开始面向中国卖家开放，卖家可以在产品详情页面、亚马逊旗舰店以及亚马逊买家浏览的各种位置上免费使用流媒体。直播带货兴起于国内，这一独特的商业变现模式，能否适应美国及全球卖家、买家的营销及消费习惯，而亚马逊又是否能借助直播带货，如同淘宝一样获得新的增长动力，这都值得思考。更关键的是，当阿里和亚马逊又一次在战场上“相遇”，情形如何令人期待。从初尝带货到巨头涌入2017年，来自Magid Advisors的数据表明，美国流媒体视频直播稳步增长，Facebook Live以微弱优势主导着国内的流媒体直播市场，其后为YouTube Live、Instagram，紧接着还有Twitter、Snapchat以及亚马逊旗下的Twitch。这时候，美国刚刚萌发视频带货的苗头，但几乎都不是在这些流媒体直播巨头上。比如2017年8月上线的购物视频Eight TV，用户可录制1分钟短视频，内容包含但不限于各类产品的测评。所有短视频会提供某一在线零售商的产品购物链接，观众能够直接进行产品选购，而Eight TV打通的就是亚马逊的产品数据库。再比如Dote，它也是通过视频推荐产品的移动端购物App，帮助策划销售丝芙兰、维多利亚的秘密以及Urban Outfitters等零售商的产品。分散的移动购物产品或尝试进行视频带货的品牌，并没能掀起美国在线购物的的直播带货热潮，但直至去年，Facebook、亚马逊、YouTube等互联网巨头纷纷入局，加大了对直播卖货的平台支持。2019年4月，亚马逊推出了直播服务—Amazon Live，并宣布今年将在全球所有站点陆续上线，而Facebook早在直播服务功能上线时，就承担了其长久以来未能实现的电商之梦。尤其是近日新推出的“Facebook Shops”，专门针对直播电商，在直播视频下显示产品标签，方便观众观看直播时进行购物。不过，目前来看，直播或视频带货产生明显商业价值的，还是YouTube，平台上聚集的优质网红和他们自有的品牌，本身已经构建了一条完整的商业链条。如超级网红PewDiePie ，在他800万美元的月收入中，有大约85%都是靠卖货贡献的，卖货月收入达到683.5万美元。美国互联网科技巨头的涌入，一部分是看到了直播在消费购物过程中的引导作用，另一部分则是已经有了淘宝直播这一积极的先例。根据全球调研机构Forrester的研究，52%的成年人借助在线视频寻找自己并完成了近期的购买，64%的消费者在观看相关视频后更有可能购买产品。思科(Cisco)每年发布的可视化网络指数也预计视频将在2021年前占据全球互联网数据流量的82%，其中在线视频预计将增长15倍，所占份额在2021年前将从如今的3%涨至13%。直播内容的生长和繁荣，以及对商业化的探索，很大程度上，是美国直播服务在循着我国的行业发展的脉络推进，但摆在Facebook、亚马逊以及其它电商平台面前的，不一定是一条类似淘宝直播的坦途。直播带货将是美国电商一块难啃的骨头?国内直播带货如火如荼，充斥着越来越惊人的销售数字，而除了主播强劲的带货能力和全网最低价的诱惑外，其中一定程度上也是由于用户的冲动型消费。中国消费者协会的最新数据显示，44.1%的消费者直播时冲动消费严重，而且根据艾媒咨询的报告数据，受访用户中取消直播购物订单或者退货的比例较高，这也间接说明直播带货过程中用户极易受到冲动消费心理的刺激。往前追溯，我国冲动型消费现象越发普遍，其实离不开电商的推动，从双十一、6·18等节日营销到现在势头正猛的直播带货，可以说是电商平台引导着用户冲动型消费的增长。而美国恰恰相反，电商使消费者买东西更有节制。根据NPD的研究，美国在实体店购物冲动消费占45%，但在线购物时这一比例仅为23%，且在线购物中电视导购又占了关键地位。冲动消费因素的缺失，让美国现在直播带货的推广少了些成长基础，更关键的是，在线购物习惯和心理的差异，也使得美国互联网公司做直播带货的理念和方向，与国内已经获得成功的模式不同。比如亚马逊，从目前Amazon Live的板块内容看，无论长视频、短视频还是官方直播，都偏向于传统的产品介绍和测评，像是主播单向的推介，更追求品牌露出而不是卖货。这和主播对自身的定位如出一辙，海外网红们仍然认为“我是个creator，不是个seller”。从这个角度可以看出，美国当前的直播卖货依然没有跳脱出内容生产的范畴。这或许也是为什么亚马逊、Facebook、YouTube等平台，明明拥有庞大的、享誉全球的知名网红，却迟迟没有培养出类似李佳琦、薇娅这样顶级带货主播的原因。他们根本不会像国内网红一样卖力带货。而追根究底，类似YouTube等成熟平台上的网红，仅靠内容便可以养活自己，没有必要冒险带货。当然，现在情况正在有所改变。一场突如其来的疫情让经济形势变得不甚乐观，各类品牌不得不压缩营销成本，也就是说网红原本依赖的广告收入将会大打折扣。在这种压力下，国内直播带货创造的商业价值诱惑开始放大，或许她(他)们的理念也会跟着变化。正如卡戴珊看到薇娅在1分钟内售罄了15000瓶香水时，忍不住惊叹：“OMG，It's crazy!”亚马逊太慢，赶不上阿里?尽管今年美国的科技巨头们纷纷表现出对直播带货的热情，但他们的脚步实在太慢。2018年，LuLaRoe的产品在Facebook Live直播，用户看完直播想要购买时，还要跳转到其它各个私人网站、PayPal支付系统以及Shopify的页面。一位接触过中国KOL带货的业内人士表示，“老实说，我对这点很震惊。我不知道为什么西方的社交平台尚未在品牌的视频直播中整合支付和电商功能。亚马逊和eBay也是一样，没有在整合视频内容或流媒体上有什么大的进展”。直到最近一段时间，Youtube内测了导向谷歌旗下电商平台Google Express的链接，Facebook则宣布推出专门的Shops服务，支持直播带货，这才使得整个交易过程可以在Facebook系的应用内完成。而亚马逊自面向全站点开放后，迟迟没有太大的动作。相比于直播带货，亚马逊似乎更看重游戏直播。2014年亚马逊以近10亿美元收购了Twitch，此后Twitch一直主导着视频直播市场，尤其是网络游戏直播。但据外媒报道，今年YouTube、FacebooK接连从Twitch挖人，1月份，YouTube宣布与三名广受欢迎的游戏高手签署独家的游戏直播合作交易，他们都来自Twitch。陷入游戏直播鏖战的亚马逊，似乎是美国视频直播服务阶段性发展的一个缩影，正如国内直播行业也经历了从秀场直播到游戏直播再到直播带货的历程，才帮助内容创业者找到一个更有前景的商业变现方式。但这种行业阶段的差距，也让亚马逊未来开拓直播带货业务多了一丝风险。3月份，阿里巴巴集团旗下消费者电子商务巨头全球速卖通的下载量达到650万次，是全球下载量排名第二的购物应用程序，超过了亚马逊。尽管阿里的海外业务不能和亚马逊相互较量，但当一些地区的电商购物直接跳过图文而进入直播时代，至今尚未构建起直播带货生态的亚马逊，不免有些慌张。而且未来与亚马逊争夺直播带货的不仅仅是阿里。近年来，亚马逊开通了针对电商卖家的付费广告产品，作为全球最大电商平台，亚马逊的数字广告业务增速迅猛，这严重威胁了以广告收入为核心的FacebooK。所以，在FacebooK的反击战中，方兴未艾的直播带货必然会是扎克伯格入侵亚马逊大本营的重要一步。至于YouTube及背后的谷歌，其网红资源也让亚马逊望尘莫及。汝之蜜糖，彼之砒霜。在国内，直播带货的出现更像是弥补了直播行业不成熟的商业模式漏洞，而在美国，网红经济已经拥有非常成熟的变现模式。如果贸然将网红和带货打通，也不一定适合美国消费者的习惯。但就当前的形势而言，亚马逊无法再忽视直播带货的潮流。

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